Controles Operacionais Chiavenato

informações, a contabilidade possibilita aos seus usuários a avaliação, através de demonstrações de natureza econômica e financeira, devidamente estruturadas dos atos e fatos que organizam e controlam as atividades das entidades. A elaboração de controles internos é um facilitador para a gestão, previne erros, irregularidades e ineficiência no processo de gestão, assegura a fidelidade e integridade dos registros, demonstrações, informações e relatórios contábeis, bem como orienta a…

planejamento tático. Planejamento Operacional: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usadas no dia-a-dia, estão submetidos a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos. b) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de Administração, disponíveis de sua unidade. Nesta comparação de tipos de planejamentos, usamos idéias dos seguintes autores: Idalberto Chiavenato, Patrick…

Tipos de estruturas organizacionais 5 3.1.1 Organograma 6 4 Planejamento 6 4.1 Planejamento estratégico 6 4.2 Planejamento tático 7 4.3 Planejamento operacional 7 5 ORGANIZAÇÃO 7 6 DIREÇÃO 8 6.1 Comunicação 9 6.2 Motivação 9 6.3 Liderança 9 6.4 Poder 10 6.5 Conflito 10 7 Controle 11 7.1 Tipos de controles 11 8 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 12 9 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 15 9.1 figura 1: Organograma. 15 9.2 figura 2:…

Objetivos do capítulo: ฀ ฀ ฀฀ ฀ Presença nos templos ฀ ฀฀ ฀ Ganhar o céu Jogar futebol com arte ฀ Prática dos valores religiosos Rezar ฀ Ganhar a partida Quando 2.1: Diferenças entre eficiência e eficácia Fonte: Chiavenato (2006 p.85) INTRODUÇÃO Desde o início da construção das Teorias da Administração, diversos estudos buscavam compreender a atuação do Administrador nas organizações. A partir das propostas de Fayol sobre as funções da…

Macro-orientado. Aborda e organização com um todo. Intermediário Tático Menos genérico e mais detalhado Médio Prazo Aborda cada unidade organizacional em separado. Operacional Operacional Detalhado e Analítico Curto Prazo Micro-orientado. Aborda cada operação em separado. Figura. O Planejamento nos três níveis organizacionais. Fonte: Chiavenato (2006). O Planejamento Estratégico. Procura responder a questões básicas, como: por que a organização existe, o que ela faz e…

seus gestores investissem cada vez mais na implantação de um programa de controle interno. Segundo Schimidt, Santos e Arima (2006, p.65), “o controle interno é um conjunto de controles interligados de maneira lógica, abrangendo todas as funções administrativas, ou seja, o planejamento, a execução e o controle”. Controles internos bem elaborados e bem executados evitam fraudes e assegura aos gestores da empresa um melhor acompanhamento de como o processo de trabalho vem sendo…

assumam seu papel perante suas responsabilidades e suas atuações diante do que foi planejado e assim atingir o sucesso operacional. Desenvolvimento “Abrir um negócio é fácil, difícil é mantê-lo aberto” (Provérbio chinês). Com este provérbio percebemos a importância dos gestores desenvolverem suas empresas administrando a gestão dos seus negócios com um planejamento estruturado. CHIAVENATO (2004) afirma que Administração é uma palavra que possui vários significados e sua origem remonta…

brasileiro. Conta com a colaboração de aproximadamente 11.500 funcionários no total e 597 no terminal de São Francisco do Sul. 1.3 Descrição das Atividades a) controles internos e confecção de relatórios; b) criação de faturas para pagamento; c) conhecer o financeiro bem como suas operações e controles internos; d) acompanhamento de SST – Solicitação de serviços técnicos; e) controle e baixa de protestos; f) outras demandas…

para os planos táticos e o nível operacional para planos operacionais. Todo este processo irá passar por etapas que vão de determinar os objetivos empresariais, analisar a ambiente análise interna da organização de seus recursos, avaliar e selecionaras alternativas estratégicas o acompanhamento e avaliação de resultados. O planejamento tático que um nível intermediário de uma empresa, representando ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais, suas principais…

mutável. (Robert Kreitner)  Representa a busca de objectivos organizacionais de uma maneira eficiente e eficaz através de planeamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais (Richard L. Draft) A definição de Idalberto Chiavenato: A Gestão se refere à combinação e aplicação de recursos organizacionais -humanos, materiais, financeiros, informação e tecnologia- para alcançar objectivos e atingir desempenho excepcional. Aspectos a considerar numa…