Controles Operacionais Chiavenato

O PROCESSO DE CONTROLE OPERACIONAL NAS EMPRESAS, QUANTO A REDUÇÃO DE PERDAS NOS SERVIÇOS PRESTADOS – Estudo de Caso: Vega Engenharia Ambiental Rafael da Rocha Oliveira1 Sidnei Lopes Dias2 RESUMO Este trabalho tem como tema, avaliar o processo de controle operacional utilizado pela empresa Vega Engenharia Ambiental SA, sabendo-se da sua importância para um perfeito gerenciamento terá como objetivo geral analisar o processo de controle da empresa, buscando otimização do tempo e…

portas nos primeiros anos por não saber aimportância do setor financeiro, pois o objetivo desse setor é melhorar os resultadosapresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucrolíquido proveniente das atividades operacionais. Uma boa administração financeira permiteque se visualize a atual situação da empresa no seu contexto financeiro, pois a falta dessaadministração poderá acarretar prejuízo inerente ao desempenho da empresa.A metodologia utilizada…

a fidedignidade de seus dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a adesão à política traçada pela administração.(2009) Esse instituto enseja os quatros princípios do controle interno, sendo eles: proteção de ativos, obtenção de informação adequada, promoção da eficiência operacional e estimulação da obediência e do respeito às políticas da administração que serão explanados adiante. Em face disso, os controles internos compreendem aspectos administrativos e…

fundamentalmente em um processo que guia e monitora a atividade exercida para um fim previamente determinado. As evidências mostram que os controles iternos mais encontrados nas organizações se assemelham ao tipo informal.Quase sempre os controles são antecipadamente planejados,desenhados e organizados,mas pouco documentados,ou seja,pouco formalizados. Na maioria dos casos,os controles são dependentes de pessoas e não de sistemas integrados e nem sempre são estandardizados dentro da…

localizadas na cidade do Natal. O resultado encontrado foi de 76,66% dos quesitos positivos, apresentando algumas falhas nas suas operações como impontualidade no envio de documentos pelos clientes e a falta de contadores acompanhando as atividades operacionais. INTRODUÇÃO A continuidade das relações entre fornecedores e clientes depende, dentre outros fatores, da satisfação de ambas as partes com o resultado propiciado pelas transações que realizam entre si. Para os clientes,…

processo administrativo deve estar alinhado – planejamento, organização, direção e controle – caso contrário, considerados separadamente, constituirão apenas funções administrativas que agirão isoladamente. (CHIAVENATO, 2007). A presente pesquisa ressalta a importância das ferramentas operacionais nas empresas, as funções de planejamento, organização e direção. A base conceitual traz definições de renomados autores acerca do tema, possibilitando valiosas reflexões para as quais…

e implantado através dos tipos: táticos, estratégico ou operacional. Analiticamente um estudo sobre a organização, que é a estrutura da ação empresarial e os meios para que seja viável e realizada com êxito . Através do passo 1 foi possível planejar e organizar uma ação social em beneficio para a sociedade , pois acreditamos que desta maneira que podemos estimular a capacidade de analisar um texto ou um comentário. Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento a um…

NÍVEIS ORGANIZACIONAIS • TÁTICO São os administradores responsáveis por fazer a articulação interna entre os níveis estratégico e operacional. Sua função é amortecer o impacto das pressões externas sobre a organização e internalizar as decisões globais tomadas. 1º Técnico em Administração Prof. Luís Prado TÉCNICAS ORGANIZACIONAIS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS • OPERACIONAL É a base do organograma e o nível mais interiorizado da organização. Exige que o administrador tenha visão de como a…

que se concentrar mais no resultados do que em esforços desnecessários. A pressão econômica gerou uma administração por pressão e as empresas buscaram um equilíbrio, proporcionando maior liberdade e relaxamento dos controles. Houve então a descentralização das decisões e dos controles. Cada setor agiria do seu modo parar então atingir a sua meta. Características: APO serve também como apoio a empresa, pois ensina o modo como gerente e subordinado podem trabalhar juntos com…

padrões éticos de produção. Seguindo esse entendimento, compreende-se que o controle interno ajuda a mitigar possíveis falhas intencionais ou não, irregularidades e desvios em uma organização. Entretanto, facilita também o bom desempenho nos níveis operacional, tático e estratégico, preservando o nome da instituição no mercado, bem como a resguardando de possíveis impactos negativos na sua lucratividade. Em virtude disso, o presente estudo objetiva discorrer conceitos sobre controle…