Controles Internos Mapeamento

relação a possíveis fraudes, distorções e erros não intencionais; • Desestímulos a fraudes; • Maior segurança para investidores; • Menor custo de capital; • Melhores controles e operações mais seguras e eficientes. A auditoria interna é conduzida por funcionários da própria empresa; envolvido a avaliação de desempenho, controles internos, sistemas de computação/informação, qualidade de serviços e produtos etc. Buscando a identificação de não conformidades, precaução e/ou detecção de…

MAPEAMENTO DE PROCESSO DE RELATÓRIO DE NÃO CONFORMIDADE COMO FATOR PREPONDERANTE PARA O CONTROLE ESTATÍSTICO E AUMENTO DA QUALIDADE DO PRODUTO Junior Rogério da Silva1 Edson Lautharte2 RESUMO O principal propósito desta pesquisa é mostrar como o mapeamento de processo através de RNC (Relatório de Não Conformidade) pode diminuir a incidência de devolução de peças dos clientes para o fornecedor, estratificando os problemas em gráficos de controle e aplicando técnicas de qualidade para…

• Aumento da demanda de mercado vem exigindo desenvolvimento e lançamento de novos produtos e serviços de forma mais ágil e rápida. • Com a implantação de Sistemas Integrados de Gestão (os chamados ERPs) existe a necessidade prévia de mapeamento dos processos. Entretanto é muito comum a falta de alinhamento entre processos, mesmo depois da implantação sistema. • As regras e procedimentos organizacionais se mostram cada vez mais desatualizados devido ao ambiente de constante mudança

Curso e-learning Mapeamento e Modelagem de Processos e o BPM (Business Process Management) Custo da Atividade Proporção Rejeitada Sim Compilar Informação Preparar Relatório Tempo passado Duração da Atividades Preparar Relatório Final Aceitável? Distribuir Relatório Não Razões para rejeição Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste material sem a permissão expressa do autor. Qualidade da

Métodos. 3.Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. 4. Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação. Ferramentas de mapeamento. Projeto de mapeamento. Indicadores. 5. Administração de Recursos Humanos: Conceitos. Estratégias de RH. Controle de RH. Recrutamento e seleção. Remuneração. Benefícios. Treinamento e…

MAPEAMENTO DE PROCESSOS Relatório Final de Estágio apresentado no curso como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração, sob a orientação da Prof.ª Janaína P. R. Firmino. VÁRZEA PAULISTA 2013 Dedico a Deus primeiramente, por me disseminar a realizar esse projeto, e saúde para concretizar meus sonhos. AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por me dar sabedoria para desenvolver esse…

CONTROLADORIA E O AMBIENTE EMPRESARIAL Empresa analisada: Banco Itaú Unibanco Introdução O objetivo deste trabalho é abordar a empresa em análise com os temas das quatro últimas aulas de controladoria: controles internos, SOX, estratégia, BCG e SWOT. A controladoria é o órgão administrativo responsável pela gestão econômica da empresa, com o objetivo de levá-la a maior eficácia. Seu foco é a criação de valor para a empresa e para os acionistas. Esse valor será obtido pelos gestores

complexos • Criação de metodologias de auditoria de sistemas • Estudo do custo / benefício • Ampliação do campo de atuação da auditoria de sistemas 8. Treinamento do auditor de sistemas • Conceituação de Auditoria de Sistemas • Controle Interno • Momentos de atuação do Auditor de Sistemas • Produtos finais da Auditoria de Sistemas • Mecânica de implantação das recomendações da auditoria • Postura do auditado durante a atuação da Auditoria de Sistemas. 9. Tendências da…

Aps a anlise e mapeamento, nos prximos tpicos ser abordada a fundamentao terica que ampara o problema identificado e demonstrando sua importncia e compreenso, sero apresentados os conceitos de Gesto de risco corporativo, Controle interno e aspectos tributrios relacionados com o tema tratado, com base na legislao e autores destes ramos. 2.1 GESTO DE RISCO CORPORATIVO O tema gesto de risco corporativo muito complexo e bastante referenciado nos dias de hoje, pois trata de uma gesto…

Diretoria Executiva. Cabe ainda à auditoria interna analisar a correta aplicação de recursos e prevenção de riscos ao patrimônio das empresas do grupo CSN, provendo apoio ao cumprimento dos resultados planejados, com aprimoramento dos processos e controles internos, seja para melhoria da performance financeira e operacional das empresas, bem como para prevenir riscos de perdas, fraudes e, consequentemente, comprometimento da imagem corporativa. AUDITORES INDEPENDENTES Os auditores…