Controles Internos Mapeamento

sentido da cultura e prática de uma organização flexível, orientada aos seus processos de negócios e com uma metodologia de execução que é transversal ao modelo verticalhierárquico da administração burocrática tradicional. PALAVRAS-CHAVE Controle Interno. Gestão por Processos. Sistemas de Medição de Desempenho. SUMÁRIO RESUMO .................................................................................................................................. 4 PALAVRAS-CHAVE…

gestão de empresas se convenceram que amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais, previdenciárias e legais. Contabilidade Gerencial, em síntese, é a utilização dos registros e controles contábeis com o objetivo de gerir uma entidade. A gestão de entidades é um processo complexo e amplo, que necessita de uma adequada estrutura de informações - e a contabilidade é a principal delas. Além do mais, o custo de manter…

causa principal dos defeitos; Analyse: análise dos dados e o mapeamento para a identificação das causas-raiz dos defeitos e das oportunidades de melhoria; Improve the process: melhorar e otimizar o processo baseada na análise dos dados usando técnicas como desenho de experimentos, poka-yoke ou prova de erros, e padronizar o trabalho para criar um novo estado de processo. Executar pilotos do processo para estabelecer capacidades; Control: controlar o futuro estado de processo para se…

Ciências Contábeis da FABAC profacr@uol.com.br RESUMO Este trabalho procurou contribuir de alguma forma na prevenção de fraudes contra as empresas, ampliando o conhecimento sobre auditoria, controles internos e fraudes de forma a evidenciar a importância da Auditoria e dos controles internos, bem como suas relações com a ocorrência de fraudes nas empresas. As perdas com fraudes internas nas empresas estão aumentando constantemente a cada ano. Diante dessa realidade, urgiu a…

pessoas, processos principais do negócio e de apoio, assim como os relativos ao relacionamento com os fornecedores. CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA PNQ APLICADOS NO RELATÓRIO SERPRO Critério: Liderança “Os altos dirigentes da unidade percebem os controles internos como essenciais à consecução dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento.” JUSTIFICATIVA: Passa os objetivos e fornece suporte ao funcionamento, que é a analise de desempenho da organização.…

horizontes temporais (5 anos, 10 anos). OK Controle: como é feito o monitoramento e o controle nessa organização, quais ferramentas são utilizadas (6sigma, qualidade total, etc), selos (ISO, selos de sustentabilidade, etc), com que frequência é feito os controles desses dados e qual departamento é responsável por rever essas informações. Layout “corpo” do banner: Discussão dos Resultados: Fazer uma análise dos pontos fracos, fortes, potencialidades. Referências: base…

tributário implantado na Secretaria de Educação do Estado de Pernambuco. A metodologia utilizada para a pesquisa será a qualitativa, uma vez que será analisado apenas o conteúdo, sem a utilização de nenhum processo estatístico. O ponto de partida foi mapeamento do processo de pagamento da despesa, tornando possível identificar as falhas neste processo, sobretudo com relação ao não atendimento à legislação tributária do Imposto sobre serviços, resultando na criação da Unidade de Retenção…

aplicação deve seguir algumas normas de regulamentações, como uma forma segura de garantir um bom plano de identificação e redução das falhas, bem como uma boa aplicabilidade. De acordo com Aguiar e Mello (2008) a ISO 9000 têm foco em procedimentos, controles e documentação, com padrões projetados para ajudar as empresas a identificar vulnerabilidades, agilizar suas operações e garantir um nível consistente de qualidade e a atual versão da norma “NBR ISO 9001 Sistemas de gestão da…

nas indústrias automotivas ou do ramo de autopeças é o sistema chamado MRPII /JIT, no qual a 3 empresa usa o MRPII para administrar o programa de produção da montagem final de seus componentes e a filosofia JIT para controlar o fluxo produtivo interno. Este modelo é facilmente adaptado a realidade das empresas, pois junta um conceito mundialmente difundido (MRPII), que tem a capacidade de gerenciar desde a organização dos pedidos dos clientes até a explosão dos componentes em…

eficácia conforme os requisitos desta Norma. Os processos necessários para o sistema de gestão da qualidade foram identificados assim como as suas aplicações por toda organização. Em anexo, é apresentado o fluxograma: Mapeamento dos Macroprocessos do SGQ da Shine Bijoux. No mapeamento de todos os processos existentes, a identificação de cada um e levou a estabelecer a descrição através de uma figura esquemática chamada de “Tartaruga do Processo”, onde estão identificados os dados…