Controles Internos Departamento Pessoal

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO COMO FACILITADOR NO PROCESSO DA AUDITORIA INTERNA ANA PAULA DA ROSA FLORIANÓPOLIS, MAIO DE 2002 II UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS SISTEMA DE…

Auditoria I CONTROLE INTERNO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................... 2. CONCEITO DE CONTROLE INTERNO................................................... 3. IMPORTANCIA DO CONTROLE INTERNO............................................ 4. PRINCÍPIOS DO CONTROLE INTERNO................................................. 5. CARACTERÍSTICAS DO CONTROLE INTERNO..............................

auditoria realizados nesta empresa no período de 02 a de março de 2012, com objetivo principal de obter informações que possibilitem aos gestores adotar novas técnicas, medidas, procedimentos contábeis e administrativos que auxiliem na melhoria dos controles internos ligados a área financeira da empresa. Para a execução dos trabalhos foram observados as normas e padrões de auditoria, aplicando procedimentos que se faziam necessários e adequados na realização destes exames.…

Informação (TI) como suporte para a gestão empresarial das Micro e Pequenas Empresas. A modernidade que temos presenciado no decorrer dos anos, principalmente na área da Tecnologia da Informação tem forçado as empresas a se preocupar na qualificação de pessoal, pois sem mão de obra qualificada, a melhora na gestão empresarial com ou sem TI não é perceptível. No cenário econômico preenchido pelas Micro e Pequenas Empresas, identificamos que as empresas se enquadram em três estágios…

Luis Selemane Lucas Joaquim Joao Maria Raquel Morais CONTROLO INTERNO Licenciatura em Contabilidade e Auditoria Universidade Pedagógica Beira 2014 Erlindo Luzenda Singarrile Ildo Norberto da Silva Colimão Joaquim Luis Selemane Lucas Joaquim Joao Maria Raquel Morais CONTROLO INTERNO Trabalho de investigação entregue ao departamento da escola superior de contabilidade e gestão para avaliação Docente dr.

1.CONSIDERAÇÕES Para que haja os controles internos temos que partir do pressuposto de que temos uma atividade, ou seja, um conjunto de tarefas, similares ou complementares, caracteriazada por consumir recursos, produzindo um bem ou serviço. Os controles internos devem, alinhados as metas empresariais, em especial a geração de lucros, adotar um banco de dados (contábil e financeiro) confiável, induzir o comportamento focados nos resultados, aumentando assim…

Auditoria na Área Operacional 5.3 Auditoria de Gestão 5.4 Auditoria de Sistemas Informatizados 5.5 Auditoria da Qualidade 5.6 Auditoria Ambiental 6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO DEPARTAMENTO 6.1 Chefia da Auditoria 6.2 Supervisor de Auditoria 6.3 Auditor Sênior/Pleno 6.4 Auditor Júnior 7. AUTONOMIA PROFISSIONAL 8. POSICIONAMENTO E SUBORDINAÇÃO 9. FRAUDE E…

procedimentos e controles internos da empresa de forma a evitar qualquer transtorno e gasto desnecessário com reclamações trabalhistas e multas aplicáveis pelo pelos órgãos do governo. Inicialmente alguns empresários ficam receosos quando tem sua empresa auditada, pois acreditam que seus sistemas de controle são perfeitos e infalíveis de forma a não dar margem para qualquer erro ou fraude, mas no decorrer da auditoria percebem que por mais elaborado que sejam seus sistemas de controle…

empresas Definição de Controles Internos Objetivos da Auditoria Interna* Processo de trabalho na auditoria interna Importância da Auditoria Interna Paula (1999), BACEN (2208), Hoog(2004), Nascimento (2009) Paula (1999), BACEN (2208), Hoog(2004), Nascimento (2009) Nascimento (2009) Imoniana(2001), Attie (2006), Qual a função do auditor interno Responsabilidades do Auditor interno Verificar o papel do auditor interno Castro (2008) Importância dos controles internos Relatórios…

CUSTOS Este método exige muito tempo para ser aplicado. Ao fazer um levantamento exaustivo das actividades, necessita da colaboração de toda a empresa, e só se sentem os seus efeitos no médio prazo. É muito dispendioso uma vez que é necessário pessoal especializado e meios informáticos adequados. Em pequenas e médias empresas a implementação do método não se justifica, porque está- -se a piorar a relação custo/benefício. No seio da empresa, há também uma mudança muito grande ao nível da…