Controles De Custos

dos processos e seu foco primário deverá ser nos controles e transações e no que acontece se algo dá errado ou vai mal. Em outras palavras, os auditores estarão olhando os controles dentro da companhia e não necessariamente se os números foram adicionados corretamente desde a última auditoria realizada. Implementação Também é recomendado criar fluxogramas para os processos, identificar os donos dos processos, documentos criados e controles internos dentro dos próprios…

demonstrar a relevância do controle interno dentro das pequenas e médias empresas, ressaltando as vantagens e desvantagens no contexto das mesmas, detalhando sua função e os diversos tipos de controles existentes, tendo a auditoria interna como forte aliada na verificação e fiscalização destes controles internos. O trabalho procura descrever todo o arcabouço teórico com relação ao controle interno, como também, a descrição das etapas de implantação de um sistema de controle interno…

otimização dos controles. Continuum de Sistemas de Controle Não Confiável As atividades de controle não são planejadas, desenhadas ou organizadas. . O ambiente é imprevisível Informal Estandarizado As atividades de controle são planejadas e desenhadas e organizadas. . Mas não são adequadamente documentadas. As atividades de controle são planejadas e desenhadas e organizadas. . São adequadamente documentadas. Monitorado Otimizado Os…

Estudo dirigido sobre Plano de Capacidade de Recursos Qual a diferença básica entre Gestão de Custos e Gestão Estratégica de custos? R: Gestão de Custos: Consiste em dar suporte ao planejamento e controle de atividades, ao processo decisório e a avaliação de resultados. Gestão Estratégica de Custos: O seu foco principal é o estudo da ferramenta de custos que auxiliem ao gestor a formulação e implementação de estratégicas que possibilitem a transformação do plano estratégico em medidas…

Cuidado com os custos "invisíveis" ! | Você conhece todos os custos de sua empresa ? Eles são apurados de forma consistente e considerados apropriadamente na composição dos preços ? Será que não existe nenhum custo escondido relevante que você não está computando em sua planilha? Possivelmente as respostas não serão iguais, mas acredito que a maioria esmagadora afirmará que todos os custos são conhecidos e com maior ou menor grau de assertividade, são computados em suas bases de dados…

Empréstimos 15 Atas 10 Provisões 10 Controle Interno 30 Patrimônio Líquido 10 Teste de Transação 30 Revisão Analítica 20 Controle de horas 5 TOTAL Caixa e Bancos 15 320 hs 11 Estimativa de Custo Classe Profissional Horas Taxa R$ Valor Total R$ Assistente 110 500 55.000 Pleno 110 600 66.000 Sênior 100 1.000 100.000 320 Gerente 70 1.500 105.000 Sócio 30…

univaldecir@yahoo.com.br a better identification of these controls and suggested the improvement of the ones which already exist so that the operational effectiveness is reached. The integrated auditing in the company, along with accounting procedures, covering all the activities, providing full safety and clearness to the users of accountability through auditing professionals’ conferences. Larissa de Lima Trindade Key words: Internal Control. Internal Auditing. Fixed…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CONTROLES INTERNOS NO BANCO GRANA S.A Izaac Gonçalves Pacheco Teófilo Otoni 2010 Izaac Gonçalves Pacheco CONTROLES INTERNOS NO BANCO GRANA S.A Projeto de pesquisa apresentado a disciplina de Estágio do curso de Ciências Contábeis da Pontifícia

apuradas as receitas, custos e despesas fixas e variáveis, ponto de equilíbrio, margem de contribuição e destacados os controles gerenciais utilizados nas propriedades. Os resultados indicam que o desempenho econômico das três propriedades apresentou variação considerável, bem como suas estratégias de gestão variaram de acordo com o foco apresentado pelos gestores. Conclui-se que a propriedade de menor porte contraria a literatura, pois adota menos estratégias de gestão e de…

empresa às contingências fiscais e legais pela não-obediência aos preceitos atuais vigentes. i) Diminuição de erros e desperdícios: indica a detecção de erros e desperdícios na fonte; comumente essas falhas são originadas devido a controles mal definidos, falta de controles, cópias e vias excessivas etc. A divisão racional do trabalho, com a identificação clara e objetiva das normas, procedimentos, impressos, arquivos e número de subordinados compatível, fornece condições razoáveis…