Controle X Poder Nas Organizações

INTRODUÇÃO À ADIMISTRAÇÃO E ÀS ORGANIZAÇÕES Conceito de Administração: é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. Conceito de Organização: é um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada…

ESTUDOS DE CASO - TGA SUMÁRIO ORIENTAÇÕES PARA ANÁLISE ORGANIZACIONAL 2 ORGANIZAÇÕES COMO MÁQUINAS 3 SELEÇÃO DE EXECUTIVOS 4 EXCELÊNCIA DO SETOR PÚBLICO: UMA QUESTÃO DE EFICIÊNCIA OU EFICÁCIA? 6 TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA 7 TÉCNICOS X GERENTES 8 CRIAÇÃO OU BUROCRACIA? 9 ELTON MAYO FAZ UMAS PERGUNTAS 10 ESTUDO DE CASO : O FENÔMENO XEROX 11 ORÇAMENTAÇÃO DE CAPITAL X FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA 12 APLICAÇÃO DO MODELO DE ANÁLISE DE BURNS E STALKER 14 MOTIVOGRAMA 18 ESTOU NO…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SOCIOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES: Do ponto de vista da Sociologia das Organizações, uma empresa ou uma instituição, nada mais é do que um conjunto de pessoas trabalhando e se relacionando organizadamente na busca de um objetivo comum, formando uma unidade social, considerando quatro estágios no seu processo evolutivo: poder, papel, tarefa e pessoa. Uma empresa ou uma instituição, via de regra, nasce centrada no poder, isto é, cria uma unidade centralizadora…

Interesses, Conflitos e Poder – As organizações vistas como sistemas políticos. A COMPREENSÃO DO CONFLITO: Idéia de Conflito: Contestação recíproca entre autoridades com o mesmo direito, competência ou atribuição. O Conflito surge quando os interesses colidem. Está presente em todo o tipo de organização. Ocorre de diferentes formas: conflito pessoal, interpessoal, ou entre grupos. SISTEMA COMPETITIVO: Competição e colaboração devem existir simultaneamente. Os…

Conceito 3 As Organizações 3 O Homem Organizacional 3 Organização Formal e Informal 4 Conceitos e Exemplos: 4 Organização Formal 4 Organização Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7 Abordagem comportamental da Administração 8 Teoria de Campo de Kurt Lewin 8 Origens da Teoria Comportamental 9 Motivações Humanas 10 Maslow 10 Teoria X e Y de…

SARAH CRISTINA GOUVEIA DA SILVA WILLIAN MIGORANCA DE SOUZA LIDERANÇA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES MOGI DAS CRUZES, SP. 2014 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES ANESA SILVÉRIO ALVES FYAMA SENA MARQUES MICHELLY ALVES DA SILVA POLINE MARA DE JESUS SOUZA RAQUEL CORREIA SOCCIO MANOEL SARAH CRISTINA GOUVEIA DA SILVA WILLIAN MIGORANCA DE SOUZA LIDERANÇA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho Apresentado No Curso De Técnico Em Logística E Ciências Contábeis Da…

“Agradeço todas as dificuldades que enfrentei; não fosse por elas, eu não teria saído do lugar. As facilidades nos impedem de caminhar. Mesmo as críticas nos auxiliam muito”. Chico Xavier ÍNDICE****ATUALIZAR PÁGINAS LISTA DE SIGLAS X LISTA DE QUADROS E TABELAS XI RESUMO XII ABSTRACT XIII APRESENTAÇÃO.................................................................................................. 13 1. INTRODUÇÃO 14 1.1. Justificativa 15 1.2. Problema de pesquisa

MODELO DE AVALIAÇÃO 1 Data: _25__ /__04__ /___2013_____ Prova 01 ( X ) Prova 02 ( ) Prova 03 ( ) Nome do aluno: RA: Curso: RA: Disciplina: Fundamentos de Administração Matutino ( X ) Noturno ( ) Professor: Rodrigo Alves Silva Nota: Instruções: Escreva a resposta a tinta / Deixe os cálculos dos…

fornecedores. A destreza da comercialização existe muito antes da concretização do conceito marketing e dentro do varejo têxtil, um mercado em constante mutação, essa prática é essencial para a relação de consumo diante da grande concorrência das organizações desse setor entre si. Artigos tirados e analisados diretamente do CDC e fontes fiéis e concretas mostram uma relação benéfica entre o marketing e o consumidor, diferente da visão geral dessa relação, pois invés de reprimir o…

FALSA ( X) VERDADEIRA 2. O diferencial do Administrador deve ser a sua capacidade de ser reconhecido como possuidor de visão ampla e observado como um articulador, formado e treinado para ocupar todos os espaços na área administrativa e nos cargos de gerência das organizações. ( ) FALSA ( X ) VERDADEIRA 3. É correto afirmar que as habilidades necessárias ao administrador sejam: Habilidade Conceitual, Habilidade Humana e Habilidade Técnica. ( ) FALSA ( X ) VERDADEIRA