Controle X Poder Nas Organizações

Análise das organizações A análise das organizações, do ponto de vista estruturalista, é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente os fundamentos da Teoria Clássica, os da Teoria das Relações Humanas e os da Teoria da Burocracia. Essa abordagem múltipla utilizada pela Teoria Estruturalista envolve: Abordagem múltipla: Organização formal e informal Enquanto a Teoria Clássica se concentrava exclusivamente na organização formal e a Teoria das Relações…

Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 ANÁLISE DAS FORMAS DE CONTROLE DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Fabio Luis Gomes Pereira (UFF) fabio.pereira@petrobras.com.br Bruno Jacob Gomes Neto (UFF) brunojacob1@gmail.com Sérgio José Mecena da Silva Filho (UFF) smecena05@gmail.com Este artigo apresenta uma visão geral do problema do controle organizacional. O fio condutor do trabalho é o que as organizações têm procurado alterar o exercício do controle, aumentando a flexibilidade na…

razão da economia gerada. [X]Serve para explicar o comportamento competitivo de setores de crescimento rápido, nos quais, a todo o momento que a experiência acumulada dobra, os custos deveriam reduzir até 30% em razão da economia de escala gerada. Os autores classificam as 10 escolas em três agrupamentos distintos, que são: Prescritivas: Escolas do Design, Posicionamento e Planejamento; Descritivas: Escolas Empreendedora, Cognitiva, do Aprendizado, do Poder, Cultural e Ambiental;…

eficiente. Princípios gerais da Administração 1° Divisão do trabalho: especialização das tarefas e das pessoas aumentando o rendimento. Produzir mais e melhor com menos esforço. 2° Autoridade e Responsabilidade: direito de mandar e ter o poder de ser obedecido. A responsabilidade é uma consequência da autoridade. 3° Disciplina: Obediência, assiduidade, comportamento e respeito às convenções estabelecidas entre empresa e seu agente. 4° Unidade de comando: O…

5º AMN O QUE SÃO RECURSOS HUMANOS (Flávio de Toledo) Professor. José Vicente Sorocaba Fevereiro/2015 O QUE SÃO RECURSOS HUMANOS Introdução O livro O que são Recursos Humanos trata de Recursos Humanos como a área da Administração de organizações de trabalho, sem perder de vista, porém, sua contribuição ao comportamento de grupos organizados em geral. Podemos definir RH como conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para treinamento, motivação,…

partidos políticos e grupos religiosos. 3ª Autoridade racional. E a liderança com traços impessoais, técnicos e racionais. É utilizada no exército, por exemplo, e é denominada como legal ou burocrática. 3 – Estabeleça a distinção entre poder e persuasão. Poder e executar suas vontades mesmo que isso vá contra o desejo dos outros, seja com ameaça, manipulação, etc. E persuasão e conseguir manipular as pessoas para conseguir que façam o que queremos. 4 – Quais as funções da…

br RESUMO Este artigo faz uma análise sobre as características dos modelos tradicionais de gestão e suas repercussões na saúde mental do trabalhador. Chama atenção para o fato dos mesmos desconsiderarem os aspectos subjetivos na relação homem x trabalho x organização, o que consequentemente afeta o bem-estar físico, emocional e social dos indivíduos, gerando sofrimento psíquico, e podendo resultar em prejuízos no desempenho de suas atividades. Partindo-se deste pressuposto, aborda o…

teoria dos dois fatores para explicar o comportamento das pessoas em situação de trabalho. Fatores higiênicos: estão localizados no ambiente que rodeia as pessoas e abrangem as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho e estão fora do controle das pessoas, ou seja são decididas pela empresa. Os principais fatores higiênicos são: Salário, benefícios sociais, tipo de chefia ou supervisão que as pessoas recebem de seus superiores, condições físicas e ambientais de…

- à estrutura de poder - aos padrões de interação e intercâmbios. DIMENSÕES DA CULTURA: O CLÁSSICO ESTUDO DE HOFSTEDE (1980) Orientação em relação à relação indivíduo-sociedade: Preocupar-se consigo e seus familiares – pertencer a grupos Incentivo à participação X controles rígidos INDIVIDUALISMO X COLETIVISMO ORIENTAÇÃO: CURTO – LONGO PRAZO DISTÂNCIA DO PODER CULTURA MASCULINIDADE X FEMINILIDADE EVITAR INCERTEZAS Como o poder é distribuído nas instituições e organizações: Maior…

Sumário 2 1. Introdução 3 2. Planejamento 4 2.1 Definições 4 2.2 Tipos de Planejamento 4 3. Plano Estratégico 5 3.1 Projeto de Extensão Programa de Arborização 5 4. DIREÇÃO 5 4.1 Tipos de Poder 6 4.2 Abrangência da Direção 6 4.3 Estilos de Direção 6 4.4 Teoria X 7 4.5 Teoria Y 7 5. Controle 8 6. Análise Crítica Sobre Artigo 10 7. Considerações Finais 12 8. Implicações Éticas 14 9. Conclusão 15 10. Referências Bibliográficas 16 1. Introdução Neste trabalho…