Controle Via Bsc

descrevendo o Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta que se propõe a suprir as principais lacunas desses sistemas e, ao mesmo tempo, servir de base para o desenho de um sistema de controlo estratégico que visa essencialmente o alinhamento estratégico da organização. Para isso, é apresentado o conceito do BSC fazendo uma breve resenha histórica do seu desenvolvimento. Faz-se uma breve alusão às quatro perspectivas de base e ao mapa estratégico, e caracteriza-se o BSC enquanto…

...................................... 22 1 - Introdução O trabalho tem como finalidade apresentar as Ferramentas de Gerenciamento de projetos e mostrar qual a sua utilidade e finalidade no seu uso e no seu planejamento e controle. O Gerenciamento de Projetos sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX. E desde então vem servindo de enorme ajuda para empresas atrás de melhorar sua produtividade no mercado.

ORGANIZACIONAL 39 4.5.6 CONTROLE ESTRATÉGICO 39 OBJETIVO DOS INDICADORES 40 ELEMENTOS ESSENCIAIS PARA A ELABORAÇÃO DOS INDICADORES 40 4.6 NÍVEIS DA ESTRATÉGIA 41 4.6.1 ESTRATÉGIA CORPORATIVA 41 4.6.2 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS 41 4.6.3 ESTRATÉGIA FUNCIONAL OU TÁTICA 41 4.6.4 ESTRATÉGIA OPERACIONAL 41 4.7 TIPOS DE PLANEJAMENTO 41 4.7.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 42 4.7.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 42 4.7.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 42 4.7.4 CONTROLE E MONITORAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 42 4.7.5…

validação do modelo proposto. Aos meus pais, pela educação proporcionada, pelos valores transmitidos e pelo incentivo que sempre deram para o estudo. A toda minha família e meus amigos, pela força durante esta jornada. Se as coisas parecem sob controle, talvez você não esteja indo rápido o suficiente. Mário Andretti MÜLLER, Cláudio J. Modelo de gestão integrando planejamento estratégico, sistemas de avaliação de desempenho e gerenciamento de processos (MEIO – Modelo de…

nas transações realizadas. UNICREDs CENTRAIS E FEDERAÇÕES DE UNICRED - São centrais regionais ou estaduais, cuja função é representar e integrar as cooperativas singulares UNICRED acompanhando e controlando, através de auditorias periódicas de controle interno. UNICREDs SINGULARES – São cooperativas que atendem a uma dada região, suas funções é assessorar e satisfazer necessidades sociais, prestando serviços bancárias e assessoria financeira. |Cooperativas Centrais

forma a tecnologia da informação se relaciona com o Comércio Eletrônico. Quais são suas especifícações e ferramentas. Mostrar e conceituar formas de minimizar os riscos de um cliente não ter a garantia de receber na hora certa o produto adquirido via eletrônica. Justificativa Pode‐se afirmar categoricamente que os efeitos da Internet são inúmeros e inevitáveis, entre eles pode‐se citar, por exemplo: redução de despesas, aumento de receita, agilidade nas negociações com…

produtos ou funções empresariais. 66 Promover a adaptação da organização, nos seus ambientes interno e externo, é uma das funções da cultura organizacional. Acerca das funções de administração, tais como planejamento, organização, direção e controle, julgue os itens que se seguem. 55 O primeiro passo no planejamento é a fixação de metas específicas e desafiadoras para orientar o seu cumprimento e melhorar o desempenho da organização. Julgue os itens subsequentes, em…

civis /industriais (quantidade:obra unica ex:plataformas d petroleo. 9-Quais as principais variaveis no controle do gerenciamento de projetos. Comentar. 9- tempo (tempo em que o projeto deve ser feito) Custo (o tamanho do projeto a ser feito) Escopo (projeto no papel ) 10-O que vem a ser PMBOOK.10- Abordagem tradicional : processo completo composto por 5 gruposimportantes *inicição *controle *planejamento *encerramento *execusão Abordagem diferenciada : <over head…

Administração dos Suprimentos e Gestão dos Estoques A administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva. Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influencia da entrega do fornecedor. Outras matérias-primas especiais, o fornecedor precisa de vários dias para produzi-la. O controle de estoque é de suma importância para a…

de Compras Eficazes 16 2.20 Foco no Cliente 16 3 METODOLOGIA 18 3.1 Método 18 3.2 Sujeito 18 3.3 Pesquisa Descritiva 18 4. Diretrizes estratégias 21 4.1 Missão 21 4.2 Valores 21 4.3. Análise Swot 21 4.4. Forças de Porter 22 4.5 Balanced Scorecard (BSC) 23 4.5.1. Organização em Unidades Estratégicas de Produção (UENs) 24 4.5.2. Ênfase em alianças 24 4.5.3. Responsabilidade Social 24 4.5.4. Perspectiva dos Clientes 25 4.5.5. A perspectiva dos processos internos 26 4.5.6. Perspectiva do…