Controle Tático Cafeteria

trocou sua loja com uma franquia chamada Divino Fogão que queria aumentar a loja que já tinha ao lado da dele, a franquia comprou uma loja dentro da praça de alimentação e pagou a diferença. Hoje Junior possui além do restaurante Raízes da Terra, uma cafeteria comprada a menos de seis meses dentro da Decathlon em Praia Grande. 3. SUMÁRIO EXECUTIVO EXTENDIDO 3.1 Declaração de Missão Atender com excelência de forma eficiente proporcionando satisfação e fidelização do cliente. 3.2…

Mercado Histórico do mercado Barreiras de entradas Área Geográfica de atuação Tamanho do mercado Estágio da demanda Sazonalidade Impacto da tecnologia Segmento de mercado Análise da concorrência Projeções de mercado Posicionamento Marketing tático Produto Histórico e características Valor para o consumidor Ciclo de vida Marca e embalagem Desenvolvimento de novos produtos Ponto Localização e instalações Canais de distribuição Previsão de vendas Promoção…

Mas vem crescendo substancialmente o consumo de café expresso, de café instantâneo, cappuccinos, descafeinado e orgânicos. Entre os principais locais de consumo fora do lar destacam-se: panificadoras e cafeterias, bares, hotéis, lanchonetes e restaurantes. Além disso, o segmento de cafeterias está tendo grande evolução e tem potencial de crescimento de 20% ao ano. Estima-se que em 2007 existiam 2.500 estabelecimentos desta natureza. A previsão é que em 2008 o número de lojas atinja…

3.3 Código de Defesa do Consumidor (CDC)............................................................ 43 6.4 Posicionamento do Produto ........................................................................................ 44 7. MARKETING TÁTICO............................................................................................... 45 7.1 Produto....................................................................................................................... 45 7

onde as pessoas também frequentam para passear e trocar ideias. 1.2 – Retrospectiva histórica do lazer Desde o início dos tempos, o homem utiliza seu tempo livre ao seu modo, costume e estilo de vida. Porém, nem sempre os homens possuíram controle sobre este tempo destinado ao lazer. No fim da Idade Média, as populações urbanas na Europa não ultrapassavam 100 mil habitantes e a maioria da população vivia e sobrevivia do trabalho na área rural. Nos centros urbanos,…

MERCADO..................................................................................................................56 4.1.2.1 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO...........................................................................56 4.2 MARKETING TÁTICO...................................................................................................57 4.2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS DISPONÍVEIS.................................................................57 4.2.2…

benefícios podem ser classificados em: a) Planos assistenciais: são os benefícios que visam oferecer ao empregado e a sua família determinadas condições de segurança e previdência em casos de imprevistos ou emergências, que muitas vezes ocorrem fora do controle do colaborador. b) Planos recreativos: são serviços e benefícios que visam proporcionar ao empregado condições de repouso, diversão, recreação, higiene mental ou lazer construtivo. Em alguns casos, esses benefícios também se…

minimiza-los é essencial que a gestão de riscos faça parte diariamente da organização do projeto. Fatores de riscos No quadro abaixo apresentaremos a possibilidades de riscos do projeto pra que sejam previamente identificados para o monitoramento e para o controle de novos riscos. Riscos | Consequências | Chances de ocorrer B,M,A | Impacto B,M,A | Fator Desencadeador da Ação | Planos e respostas de soluções | Fornecedores não cumprirem o prazo | Atraso nas atividades e reclamações de…

SI EM ORGANIZAÇÕES Um SI pode ser definido como um conjunto de componentes inter-relacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informação com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e em outras organizações. Contem informações sobre pessoas, lugares e coisas de interesse, no ambiente ao redor da organização e dentro da própria organização. Transformam a informação

inovação. Porém, o DDS traz também dificuldades de comunicação devido às diferenças culturais e às distâncias geográficas. Este trabalho, ao apresentar um Modelo de Gerenciamento de Projetos (MGP) para o DDS, visa contribuir para a melhoria do controle gerencial em busca de soluções para os problemas que este tipo de desenvolvimento pode trazer. Para isso, foram usados como referência os seguintes MGPs: Project Management Body of Knowledge (PMBOK), Capability Maturity Model…