Controle Total De Perdas

TPM – Manutenção Produtiva Total Professor Antonio Freitas Neto TPM – Manutenção Produtiva Total Entrance Quiz Caros, Bem-vindos ao Entrance Quiz de TPM – Manutenção Produtiva Total. Vocês receberão a apostila da disciplina. Após a leitura, respondam as questões a seguir. Bom trabalho a todos e até breve! Prof. Antonio Freitas Neto AVALIAÇÃO DE ADESÃO Nome:__________________________________________________________________________________…

generalizar esta estimativa para todos os casos de levantamento de custos deacidentes nas empresas.Desta forma, Heinrich chamou de custos diretos os gastos da companhia seguradoracom a liquidação de acidentes, e de custos indiretos as perdas sofridas pelas empresas emtermos de danos materiais e de interferências na produção. Com relação a estes custos, em1931 Heinich revelou em sua pesquisa a relação 4:1 (custos indiretos : custos diretos) entre oscustos dos acidentes, ou…

assumido. • Perda – Valor despendido de forma anormal e involuntária; esperadas e inesperadas. • Doação – Valor despendido de forma normal e voluntária, sem intenção de obtenção de receita. • As perdas ocorrem em maior ou menor escala em qualquer tipo de produção. • Perdas esperadas: devem ser divididas em perdas inevitáveis e perdas evitáveis. • Perdas inevitáveis: são inerentes ao processo de produção, ou seja, não é possível produzir sem que essas perdas ocorram. •…

Coordenação Geral da Hemorrede.....................................25 5 RESULTADOS 26 5.1 Mapa de Processos 26 5.2 Cadeia Cliente Fornecedor 26 5.3 Documentação 26 5.3.1 Controle de Documentos..........................................................................26 5.3.2 Controle de Registros...............................................................................26 5.3.3 Documentação de…

Produtiva Total...............................................50 Figura 7 – Bases do controle, segundo Miyauchi..............................................................59 Figura 8 – Sistema de Qualidade, segundo Feigenbaum..........................................................60 Figura 9 – Organização para implantação do TQC...................................................................66 8 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Os dez princípios da implantação da qualidade…

do sistema e verificar se esta é normal, de alerta, de emergência, ou restaurativa. Determina os efeitos de eventuais contingências na rede (defeitos, desligamento de transformadores e linhas de transmissão). * Reforço da Segurança Ações de controle que visam tornar o sistema mais seguro. * Aplicação do Programa de Fluxo de Potência Diante da perspectiva de conexão ao sistema de distribuição de produtores independentes de energia, a ferramenta de fluxo de potência é usada…

confiável, acessível, segura e no tempo certo às necessidades do cliente. Portanto, em outros termos, pode-se dizer: projeto perfeito, sem defeitos, baixo custo, segurança do cliente, entrega no prazo, local e quantidade certa. A gestão da qualidade total tornou-se uma importante opção para as organizações conquistarem vantagem competitiva sobre os concorrentes. Visão dos Gurus sobre a qualidade: • JURAN: adequação ao uso. • CROSBY: conformidade – zero defeito. • DEMING: satisfação…

ressalvado o disposto nos arts. 248 e 250, pelo custo de aquisição, deduzidos de provisão para perdas prováveis na realização do seu valor, quando essa perda estiver comprovada como permanente, e que não será modificado em razão do recebimento, sem custo para a companhia, de ações ou quotas bonificadas; IV – os demais investimentos, pelo custo de aquisição deduzido de provisão para atender às perdas prováveis na realização do seu valor, ou para redução do custo de aquisição ao valor…

humanas) sobrevivam de forma sustentável neste ambiente competitivo, é necessário que se tenha um excelente sistema de gestão e, que o mesmo, aborde uma filosofia global do negócio (visão holística). O sistema que apresentamos é a Gestão da Qualidade Total, que busca maximizar os resultados das organizações por meio da satisfação simultânea de todas as partes interessadas, ou seja, os clientes, empregados, acionistas, meio ambiente, comunidade, sociedade e fornecedores. Apresentação…

de custos e visa otimizar Logística, Qualidade, Manutenção e Produtividade para níveis de classe mundial, através de um conjunto estruturado de métodos e ferramentas. Baseia-se em 3 elementos essenciais: no combate sistemático a cada desperdício e perda existente em toda a cadeia (cliente-fornecedor-fornecedores); no envolvimento das pessoas e respectivos desenvolvimento de suas competências e por fim na utilização rigorosa de métodos e ferramentas apropriados para as ineficiências do…