Controle Tactico

Na gestão de uma unidade econômica, que tem por base a obtenção e utilização de recursos de forma eficiente, para se atingir os objetivos organizacionais, é necessário informação a três níveis, segundo Anthony (1965)3: estratégico, operacional e táctico. Neste sentido, à medida que descemos na pirâmide hierárquica organizacional a especificidade aumenta, pois é necessário resolver problemas mais específicos de determinada tarefa, enquanto que ao nível de topo as preocupações são mais…

alcançá-los. Ele divide em – Planejamento Estratégico, Tático, e Operacional: Planejamento Estratégico: é o conjunto coerente de ações pelos quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, isso definido em longo prazo. Planejamento Táctico: é o conjunto coerente de ações visando concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização – chamamos isso de divisões, e esse tipo de planejamento possuem um horizonte temporal mais curto. Planejamento Operacional:…

a utilização eficaz dos recursos financeiros. A função financeira abrange as decisões de: Investimento: avaliação e escolha de alternativas de aplicação de recursos; Financiamento: identificação e escolha de alternativas de fontes de recursos; Controle: acompanhamento e avaliação dos resultados financeiros da organização; Destinação dos resultados: selecção de alternativas para aplicação dos resultados financeiros da organização. Recursos Humanos A função de Recursos Humanos, ou…

de armas: o florete, a espada e o sabre. Todas as armas têm o mesmo objetivo, atingir o adversário, o que difere, essencialmente, são as regras para alcançá-lo. Este desporto exige esforço físico e exercita a inteligência, os reflexos e o sentido táctico. Também desenvolve aptidões morais, físicas, destreza e espírito competitivo. 4 História Desde a origem do Homem, este tem vindo a inventar armas de madeira, de pedra e de metal.…

EXERCÍCIOS EXERCÍCIOS DE MANIPULAÇÕES DE BOLA Estes exercícios servem para desenvolver um maior contacto e domínio sobre a bola, pois o controle de bola é fundamental para o guarda-redes, por isto é necessário que ele conheça profundamente o implemento com o qual irá trabalhar. Os exercícios de manejo possibilitam que o guarda-redes mantenha um alto grau de intimidade com a bola, colaborando para a sua melhoria nas acções técnicas. Sugerimos este tipo de exercícios para a realização de um bom

11 9. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 12 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é a aprendizagem da Gestão Administrativa, do qual identifica as funções do administrador: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO, CONTROLE. Veremos que a administração compreende no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços realizados pelos membros da organização para alcançar objetivos estabelecidos. Sem planos os administradores encontrariam…

é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Obtém três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo; processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis (integrativo, estratégico, táctico). De acordo com o PMBOK, a gerência de projetos, pode ser aplicada como disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, ao mesmo tempo, as oportunidades…

durante o dia aguardando que o produto seja manipulado em outras máquinas. 3.6Finanças Na área financeira a empresa não possui conhecimento sobre o assunto e nem controle sobre contas a receber. 3.7TI A empresa não possui sistemas gerenciais e há poucos computadores na fabrica, o que dificultam as atividades de planejamento e controle. IV- Planejamento estratégico O Planejamento estratégico processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de…

planejamento, análise e controle das atividades financeiras da empresa. A gestão financeira tem em vista resultados esperados, tanto econômicos e financeiros que são decorrentes das atividades operacionais. As atividades da gestão financeira são as análises, decisões e atuações relacionadas aos meios financeiros, tão necessários às atividades da empresa. Assim sendo, a função da gestão financeira integra todas as tarefas ligadas à obtenção, utilização e controle de recursos…

de prioridades, para a programação de produção, etc. Para a administração de estoques, por exemplo, o administrador a usa como um parâmetro que informa sobre a necessidade de aquisição de itens - mercadorias ou matérias-primas - essenciais para o controle do estoque, que variam de acordo com a demanda do consumidor. Na avaliação dos resultados da curva ABC, percebe-se o giro dos itens no estoque, o nível da lucratividade e o grau de representação no faturamento da organização. Os…