Controle Processos Gerenciais

MODELO DE CONTROLE GERENCIAL: EMPRESA EGLO DO BRASIL LUMINÁRIAS LTDA Amanda Borges Souza RA: 19311 Disciplina – Controladoria Gerencial Profº: Carlos José Pereira RESUMO A controladoria é uma atividade nova no Brasil. No entanto, a grande maioria das empresas possui uma área de controladoria dentro da organização e um controller para gerenciar o seu sistema de informação, participar dos processos de planejamento, ser responsável pelos seus registros contábeis, estando este cada vez mais…

revisão teórica da Ciência Contábil que pudesse dar suporte a um estudo de caso que analisou as dimensões da Controladoria em uma organização. Esta revisão bibliográfica compõe-se de uma síntese da trajetória histórica do pensamento Contábil, dos fins gerenciais da Contabilidade, da controladoria como uma dimensão da Ciência Contábil e dos desafios contemporâneos da Controladoria. Os resultados apontam que, a integração da instrumentalidade da Controladoria à substantividade da gestão…

CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL CONTABILIDADE Nome do aluno(a) CONTABILIDADE A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO ORGANIZACIONAL BETIM, JULHO DE 2014 Nome do aluno(a) CONTABILIDADE A IMPOTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado á

cada vez mais dominados pela mentalidade da contabilidade financeira, alguns pesquisadores das escolas comerciais e departamentos de econo­mia das universidades defenderam o desenvolvimento de sistemas de custos capazes de auxiliar rias decisões gerenciais. A abordagem da contabilidade financeira havia integrado as contas de custo ao sistema contábil de partidas dobradas pela “imputação dos custos” aos produtos, conforme atravessavam a fábrica. O sistema de “imputação de custos”…

publicação em Julho de 2005 Resumo: Este trabalho aborda a contabilidade gerencial sob o aspecto estratégico. A realidade empresarial atual enseja um ambiente de competitividade no qual as decisões relacionadas aos objetivos estratégicos devem ser tomadas com agilidade e com maior grau de segurança possível. Desse modo, o objetivo da pesquisa é demonstrar os vários entendimentos que se têm sobre o conceito de contabilidade gerencial estratégica, bem como caracterizá-la por meio…

Um estudo exploratório do controle gerencial de ativos e recursos intangíveis em empresas brasileiras José Geraldo P. Barbosa; Josir Simeone Gomes RESUMO O objetivo desta pesquisa foi avaliar, em três empresas brasileiras do setor de serviços, a importância atribuída por elas a seus ativos/recursos intangíveis. A importância atribuída a cada ativo/recurso intangível foi verificada por meio do seguinte elenco aferido: (1) utilização de um método que procurava medir, em…

ATRIBUTOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL: Um estudo de caso em uma Organização Hospitalar sem fins lucrativos Resumo: O objetivo desse estudo foi investigar o uso dos atributos da contabilidade gerencial, conforme proposto por Moores e Yuen (2001) e Necyk (2008), em uma fundação hospitalar de grande porte sem fins lucrativos, localizada em Uberlândia-MG. A utilização de atributos da contabilidade gerencial em organizações do terceiro setor é importante para fornecer aos gestores, informações para a

FACULDADE DA AMAZÔNIA OCIDENTAL ADREANA AMORIM DE SOUZA ARAÚJO A CONTABILIDADE GERENCIAL: A INFORMAÇÃO COMO INSTRUMENTO DE DECISÃO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Rio Branco, Acre. 2014ADREANA AMORIM DE SOUZA ARAÚJO A CONTABILIDADE GERENCIAL: A INFORMAÇÃO COMO INSTRUMENTO DE DECISÃO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Fundamentação Teórica, apresentada à disciplina de Estágio Orientado como pré-requisito parcial para obtenção da aprovação no curso de ciências contábeis pela Faculdade…

os controles financeiros são instrumentos que viabilizam ao administrador financeiro organizar, planejar, dirigir, coordenar e controlar os recursos financeiros de uma empresa em um determinado período. O adequado controle das contas a pagar é muito importante para o sucesso gerencial de uma empresa, haja vista que mantém o empresário informado a respeito de informações importantes, tais como: dia de vencimento dos compromissos; formas de estabelecer prioridades de pagamento e…

de produção ou de estoques. E esses controles eram feitos de forma manual, através de fichas arquivadas em armários, acumulando grande quantidade de papéis e dificultava a consulta rápida por gestores para adquirir alguma informação relativa ao controle daquele setor. Um exemplo é o que aconteceu com a Revolução Industrial, onde as empresas trocaram a manufatura para a utilização de máquinas o que aumentou em larga escala a produção, gerando com isso os estoques e sendo controlados por fichas de