Controle De Estoque De Materia Prima

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 6º SEMESTRE BRUNA MARIA SANTANA ROSANA MENESES DIAS JONE WILIAN S. REIS EDMAR FERNANDO ROSA PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR EAD. (MARCELO CARVALHO) PROFESSOR PRESENCIAL (PAULO FARIA) PROFESSOR-TUTOR ELIENE ANDRADE DE REZENDE PINDAMONHANGABA/SP 2014 SUMÁRIO Introdução Introdução .....................................................................................

adequadas e suficientes ao desenvolvimento das operações? sim 4.2.1. INF Possui, no mínimo: a) área ou sala para as atividades administrativas; sim b) área ou sala de armazenamento; não c) área ou sala de controle de qualidade; sim d) sala ou local de pesagem de matérias-primas; sim e) sala(s) de manipulação; sim f) área de dispensação; sim g) vestiário; sim h) sala de paramentação; não i) sanitários; sim j) área ou local para lavagem de utensílios e materiais de…

desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final. A missão do gerenciamento logístico é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para alcançar níveis desejáveis dos serviços e qualidade ao custo mais baixo possível. Portanto, a logística deve ser vista como o elo de ligação entre o mercado e a atividade operacional da empresa. O raio de ação da logística estende-se sobre toda a organização, do gerenciamento de matérias-primas até a entrega do…

o custo de produção dos bens ou serviços vendidos compreende obrigatoriamente que no processo produtivo, os gastos conhecidos como fatores de produção, são classificados e contabilizados em três grandes grupos de contas: 1º – Materiais: matérias primas; materiais de embalagem; materiais auxiliares, etc. 2º - Mão-de-obra: (Inclui salários, benefícios e encargos sociais). Mão-de-obra produtiva dos trabalhadores dos departamentos diretamente ligados à produção; Mão-de-obra dos…

...................................21 2.2.3.5. Controle e Recebimento dos Materiais ...........................................................22 2.3. ESTOQUE ............................................................................................................22 2.3.1. Tipos de Estoque ...............................................................................................23 2.3.2. Gerenciamento de Estoque ....................................................

Planejamento, Programação e Controle de Produção. Professor á distancia: Luiz Manoel Palmeira CAMPINAS, Abril de 2012 Introdução Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso.Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção.Para isso,existe o planejamento e controle de produção(PCP) que visa aumentar

Antônio Carlos Ferreira da Silva RA 382228 João Leite da Costa Junior RA 382235 Mario Camilo Junior RA 357352 ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Echaporã SP. Abril/2013 ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Esta ATPS visa mostrar e estudar as ferramentas do Planejamento e Controle da Produção disponíveis para desenvolvimento em qualquer empresa que queira se consolidar no mercado em que atua, bem como suas características, voltadas…

A Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. Compra de matéria prima, princípio fundamental para se ter uma Administração de Materiais bem sucedida. A compra, primeiro é feito uma seleção dos fornecedores de acordo com aqueles que melhor atendem as necessidades da empresa nas questões financeiras

DOS PRODUTOS VENDIDOS ORÇADA CONTAS 355 - ESTOQUE INICIAL DE MATÉRIUAS-PRIMAS (01) 2.189 - COMPRAS DE MATÉRIAS-PRIMAS (02) (378) - ESTOQUE FINAL DE MATÉRIAS-PRIMAS (01) 2.166 CUSTO DAS MATÉRIAS-PRIMAS 2.664 1.161 5.991 - MÃO DE OBRA DIRETA (03) - DESPESAS INDIRETAS (04) SUB-TOTAL - ESTOQUE INICIAL DE PRODUTOS EM PROCESSO (01) - ESTOQUE FINAL DE PRODUTOS EM PROCESSO (01) SUB-TOTAL - ESTOQUE INICIAL DE PRODUTOS ACABADOS (01) - ESTOQUE FINAL DE PRODUTOS ACABADOS CUSTO…

GESTÃO E CONTROLE DE ESTOQUES PARA UMA PANIFICADORA: Resultados que Fazem a Diferença Introdução O mercado de alimentação fora do lar no Brasil vem crescendo e se tornando, cada vez mais, um importante setor da economia, sendo responsável pela criação de milhões de empregos no país. Segundo Associação Brasileira das Indústrias da Alimentação – ABIA o setor de food service movimentou no Brasil cerca de R$ 116,1 bilhões no ano de 2013. Podemos analisar que esse crescimento se…