Consideraçoes Finais Caso Toyota

produto e a aplicação das ferramentas do kaizen e da TOC como melhoria continua. Está atividade parte para um experimento de redução de custo através da eliminação de desperdícios sobre os indicadores de produto e processo. Ao final, espera se obter redução do custo final de cada indicador através das ferramentas proposta pelo Lean e da TOC, e reformula alguns indicadores de forma a implementar esse conceito dentro do ambiente produtivo. Palavras-chave: Indicadores de Qualidade, Lean…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 2 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A 2 2.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA B 2 2.1.1.1 APRESENTAÇÃO AÇÃO INFORMÁTICA 2 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 2 REFERÊNCIAS 2 1 INTRODUÇÃO Iremos realizar um estudo de caso sobre o processo de informatização de duas empresas na região de Arapiraca-AL, analisando todos os pontos de benefício extraídos após a implantação. Abaixo podemos a acompanhar informações sobre cada uma delas: Empresa A - RADAR – Revenda de…

limpeza do ambiente.  Shitsuke Em geral, A palavra significa treinamento e capacidade de fazer o que se deseja, mesmo quando é difícil, na linguagem dos 5S, significa criar a capacidade de fazer as coisas como deveriam ser feitas. Nesse caso, a ênfase está na criação de um local de trabalho com bons hábitos e disciplina. Ensinando a todos o que precisa ser feito e oferecendo treinamento, é possível acabar com os maus hábitos e incutir bons. As pessoas acostumam-se a criar e …

“Acredito fortemente que a necessidade é a mãe da invenção” Taichii Ohno. RESUMO A manufatura enxuta ou Sistema Toyota de Produção surge com diferencial no mercado atual na busca de se reduzir custos operacionais, aumentarem lucros e agregar o máximo de valor ao produto segundo a ótica do cliente. O objetivo da pesquisa é entender o que é, como funciona e identificar

com isso torna-se necessário dentro das organizações estratégias que fortaleçam os processos como um diferencial competitivo. É neste cenário que o Sistema Lean de produção surgido no Japão, na indústria automobilística, cuja aplicação se deu na Toyota Motor Company, vem somar aos vários nichos no mercado atual. Neste contexto elaborou-se um trabalho focado na existência da necessidade de reduzir grandes perdas de matéria prima no processo de fabricação de tubos PVC (Policloreto de…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Sistema Milk-Run .................................................................. 11 Figura 2 – Evolução dos sistemas de produção .................................... 18 Figura 3 - As quatro categorias do modelo Toyota ................................ 22 Figura 4 – Visão da logística integrada.................................................. 28 Figura 5 – Princípios enxutos sob a perspectiva logística ..................... 29 Figura 6 – Exemplos de…

IMPLANTAÇÃO E GESTÃO DA QUALIDADE PRINCIPAIS FERRAMENTAS E ESTUDO DE CASO São Paulo 2007 SUMÁRIO 1 PROBLEMA 1.1 Resumo 1.2 Objetivos 1.3 Justificativa 1.4 Metodologia 2. REVISÃO TEÓRICA 1. Conceitos de Qualidade 2. Ferramentas para Controle deProcessos 3. Ferramentas para Melhoria de Processos 4. Ferramentas de Gestão de Qualidade 3. CASE: TRORION S.A. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Problema…

avaliação da empresa, observação do processo de produção, além de uma pesquisa com a coleta e análise dos dados para que os pontos críticos sejam identificados num primeiro momento e posteriormente modificados ou eliminados. E, por último, as considerações finais começando por uma prévia sobre o assunto abordado durante o trabalho, destacando alguns pontos referentes à pesquisa realizada junto aos clientes e por fim, ressaltando alguns tópicos citados no início, como por exemplo, os…

somente é processado em uma operação se ele é requerido pela operação subseqüente do processo. Os sistemas tradicionais são sistemas que "empurram" a produção, desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques de produtos acabados. Neste caso, as operações são disparadas pela disponibilidade de material a processar. Uma vez completada a primeira operação, o lote é "empurrado" para a operação seguinte, esperando sua vez de encabeçar a fila de lotes a serem processadas,…

é necessário abordar os resultados obtidos em relação aos objetivos, metas e requisitos da área de produção e da empresa como um todo, isto é, considerando a eficácia destas aplicações de TI. A pesquisa foi desenvolvida por meio de um estudo de caso em uma indústria de grande porte, fornecedora de bancos às montadoras automobilísticas, no qual são discutidos os impactos da TI na gestão da operação e do negócio da empresa. iv SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................