Concorrencia Panificadora

diminuindo uma grande parcela de clientes dos concorrentes, diretos e indiretos. O fato do imóvel próprio reduz o preço tornado o produto , visto que não ocorrem despesa com alugueis ,facilita assim, o preço tornando o produto mais acessível que o da concorrência , área estruturada do espaço físico compatível com o grande fluxo de pessoas das proximidade .Este trabalho se caracteriza como um levantamento acerca dos dados da empresa. Sumário…

Ramo de Atividade: indústria de panificação. Tipo de negócio: pães em geral, doces, salgados, bebidas, etc. 4.1.1 Definição da Empresa Ser a melhor referência do mercado no atendimento rápido, diferenciado e com qualidade no segmento de panificadoras. 4.1.2 Missão Ser uma padaria prática e eficiente, proporcionando serviços e produtos de qualidade com maior conforto e facilidade aos clientes. 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios A empresa será…

manhã em padarias, bares e similares, pois não dispõem de tempo para sair de casa e comprar os alimentos para tomar o café da manhã. Outra situação comumente encontrada é a de que, dependendo do local onde a pessoa resida, os estabelecimentos como panificadoras e supermercados estão localizados fisicamente distantes das moradias, dificultando o acesso aos mesmos. Sabe-se que esta refeição, muitas vezes, é o único momento que a família pode estar reunida em casa, pois, devido aos…

itens de fácil aceitação no mercado oferecendo maior segurança ao negócio, por se tratar de itens de giro fácil e rápido. Nossos principais fornecedores são: atacadistas, distribuidores, supermercados, feiras-livres, açougues, casas de frios e panificadoras. A equipe de produção é composta por quatro pessoas que se revezam no período do dia e noite, sendo duas cozinheiras e duas auxiliares que ficam responsáveis pela produção diária dos produtos fabricados no estabelecimento…

uma rede de médio porte que atua no ramo varejista de supermercados. Atualmente, atende a clientes nas regiões administrativas de Ceilândia, Samambaia e Riacho Fundo I em Brasília, Distrito Federal. Dados relevantes da origem da organização A Panificadora Planalto, assim como foi fundada a empresa, começou no bairro do Setor “O” em Ceilândia, no ano de 1997. A partir de 1999, começou a atuar no ramo supermercadista, passando a se chamar Supermercados Caíque, tendo como razão social Comercial de

ESTABELECIMENTO DE VALORES 12 2.5 ANÁLISE AMBIENTAL-MATRIZ SWOT 13 3. PLANO DE MARKETING 19 3.1 OPORTUNIDADE 19 3.1.1 SITUAÇÃO 20 3.2 MARKETING ESTRATÉGICO 21 3.2.1 CONSUMIDOR 22 3.2.2 MERCADO 23 3.2.2.1 CONCORRÊNCIA 25 3.2.3 POSICIONAMENTO 28 3.3 MARKETING TÁTICO 28 3.3.1 PRODUTO 29 3.3.2 PONTO 31 3.3.3 PROMOÇÃO 33 3.3.4 PREÇO 36 4. PLANO OPERACIONAL 37 4.1 ESTRUTURA FUNCIONAL 37 4.2…

indispensáveis: Razão Social: Chocoville Indústria de Alimentos LTDA-ME Nome Fantasia: Doce Vida CNPJ: 89.221.345/0001-47 ANÁLISE ESTRATÉGICA Pretendemos que nossa empresa atinja um publico novo, organizações de eventos, aniversariantes, panificadoras, lojas finas e shopping Centers, localizados em nossa Cidade e região. A fim de proporcionar aos nossos clientes produtos de qualidade, matérias primas serão adquiridas de fornecedores varejistas. Nossos concorrentes mais…

ambiente. Oportunidades Ameaças  Serviço diferenciado e inovador.  Falta de visão estratégica por parte de outros empreendedores no local escolhido.  Diversidade de clientes por estar localizado em ponto com grande concentração de empresas.  Concorrências como Mercados e Padarias convencionais já existentes.  Rígida fiscalização Fonte: Autoria própria. 2.3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO • Agilidade e qualidade no atendimento; • Ambiente diferenciado, agradável para…

pensa em firmar uma carreira extensa, apenas o suficiente para ser marcado, reconhecido como alguém que fez a diferença. Está nascendo o novo líder. Aquele que busca o conhecimento incessante e ao mesmo tempo incita o conhecimento, afinal a própria concorrência é o incentivo na busca do aprender mais. Liderar sem mandar, fazer com que as pessoas acreditem que suas ideias sejam delas e busquem alcançar o objetivo comum. O dinheiro é importante, claro, mas a realização profissional também…

clientes satisfeitos. O MERCADO Concorrência existente: o empreendedor deve procurar identificar, na localidade onde pretende se instalar, um local comercial disponível para aluguel, de tamanho e localização adequada. Nos bairros residenciais de classe média e central existem melhores oportunidades de negócios por terem fluxo de pessoas com potencial de demandar o serviço. Deverá verificar também a existência de negócios semelhantes nas proximidades: lanchonetes, panificadoras e…