Conclusão Sobre Micro E Macroambiente

outras. 87% das entrevistadas estariam dispostas a trocar de marca. 54% optaram pela MAC como nova marca , 31% mary key e 15% natura. 37% das entrevistadas estariam dispostas a pagar ate R$60 em produtos de maquiagem e 63% entre R$60 e R$100,00. Sobre a venda de produtos importados na universidade, 66% dos entrevistados acharam a ideia excelente, 20% muito boa estariam dispostos a experimentar novos produtos e 14% boa mas não estariam dispostos a mudar de perfume e maquiagem.

relevância ao assunto (MINTZBERG et al., 2000). A base da escola está nos elementos da chamada matriz SWOT (do inglês S = strength = força, W = weakness = fraqueza, O = opportunity = oportunidade e T = threat = ameaça). Os registros que existem sobre a origem desse tipo de análise não são precisos. De acordo com Hlindle e Lawrence, os professores Kenneth Andrews e Roland Christensen, da Harvard Business School, criaram a análise SWOT. Porém, Tarapanoff indica que, há mais de três…

..........................................................................................6 3-TERCEIRO DESAFIO: DISCIPLINA PESQUISAS EM NEGÓCIOS....................11 4-QUARTO DESAFIO: DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA................12 5-CONCLUSÃO........................................................................................................17 6-REFERÊNCIAS:......................................................................................................18 TEORIA DOS JOGOS

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1. ASPECTOS INTRODUTÓRIOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS.............................4 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................12 4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ......................................................................13 INTRODUÇÃO A Contabilidade

EM CONTABILIDADE, ECONOMIA E FINANÇAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS VITÓRIA 2012 ANA PAULA GOBBI SALES REINDERS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS . Trabalho de Conclusão de Curso como requisito para obtenção do certificado do curso de MBA Controladoria e Finanças sob orientação do Prof. Dr. Valcemiro Nossa VITÓRIA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Contextualização Objetivo Justificativa…

3. Estrutura Organizacional 3.1 Cargos 3.2 Funções 3.3 Organograma 3.4 Sistema de Autoridade 4. Modelo de Gestão 5. Ambiente Externo 5.1 Macroambiente 5.1.1 Demográfico As variáveis demográficas podem ser consideradas as mais importantes para o estudo de macroambiente, pois elas lidam com a população diretamente. Existem alguns pontos importantes para se discutir no segmento alimentício quando se trata de ambiente demográfico como o tamanho da

documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional): •IRPJ(imposto de renda da pessoa jurídica); •CSLL(contribuição social sobre o lucro); •PIS(programa de integração social); •COFINS(contribuição para o financiamento da seguridade social); •ICMS(imposto sobre circulação de mercadorias e serviços); •ISSQN(imposto sobre serviços de qualquer natureza); •INSS -Contribuição para a Seguridade Social relativa a parte patronal. Conforme a Lei Complementar…

como inicio com valor de R$ 1,50 (Hum real e cinquenta centavos ) por peça, gerando um custo dentro dos padroes de produtividade de cada um. Para as vendedoras/atendentes a empresa paga um percentual de 2%(dois por cento) sobre vendas a prazo e 1,5%(hum e meio por cento) sobre vendas a vista. 1.6 – Estratégia de Marketing Para se trabalhar com sucesso é necessário o planejamento do marketing e compreender o que é marketing. Sendo ele a ferramenta gerencial mais influenciavel na…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Bianca Pereira TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Planejamento Estratégico para Estética Impactos & Cabeleireiros Administração de Empresas Tijucas (SC) 2007 BIANCA PEREIRA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA ESTÉTICA IMPACTOS & CABELEIREIROS Trabalho desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de…

Ribeiro Isabel Souza Laís Zacheu Roberta Barros Tiago Felix Recife, 2012 SUMÁRIO Etapa I: Análise do ambiente interno.................................................................................. 03 Etapa II: Análise do macroambiente (cenários).................................................................. 09 Etapa III: Identificação de oportunidades (através da análise da posição competitiva)...... 16 Etapa IV: Arquitetura…