Comunicação Empresarial Módulo 1 Tem

Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor- Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nacional Alessandra Cunha Souza Consultor Conteudista Maria Olívia de Lima Falcão Carrilho - Fundação Nacional da Qualidade - FNQ Consultora Educacional Cleide Maria Della Costa Revisão Ruas…

Bussiness Inteligence Introdução A Inteligência Empresarial, ou Business Intelligence, é um termo do Gartner Group. O conceito surgiu na década de 80 e descreve as habilidades das corporações para aceder a dados e explorar informações (normalmente contidas em um Data Warehouse/Data Mart), analisando-as e desenvolvendo percepções e entendimentos a seu respeito, o que lhes permite incrementar e tornar mais pautada em informações a tomada de decisão (JFF). As organizações tipicamente…

Cristina Costa Renders Direção de Faculdades Administração e Economia: Luciano Venelli Costa Saúde: Rogério Gentil Bellot Exatas e Tecnologia: Carlos Eduardo Santi Comunicação: Paulo Rogério Tarsitano Humanidades e Direito: Jung Mo Sung Gestão e Serviços: Fulvio Cristofoli Teologia: Paulo Roberto Garcia Página 2 SUMÁRIO 1. HISTÓRICO INSTITUCIONAL ....................................................................................................6 1.2 Missão…

* * Sumário 1 INTRODUÇÃO 1 2 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) 2 2.1 Conceito 2 3 A EVOLUÇÃO DO ERP 2 4 TECNOLOGIA DOS SISTEMAS EMPRESARIAS INTEGRADOS 3 4.1 Modelo cliente-servidor 3 4.2 Sistemas abertos 4 5 CARACTERÍSTICAS DO ERP 5 6 IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA ERP 6 6.1 Motivos e razões 6 6.1.1 Negócios 6 6.1.2 Legislação 6 6.1.3 Tecnológicos 7 6.2 Fases da Implementação 7 6.2.1 Pré-implementação 7 6.2.2 Implementação 8 6.2.3…

González; Marília Marinho de Andrade Oliveira e Luiz Paulo Caetano Dias (organizadores). – 7. ed. – Fortaleza : Faculdade CDL, 2013.1 46p. 1. Projetos Integrados. 2. Faculdade CDL. I. Título. II. Fernando Menezes Xavier. III. Meirijane Anastácio Barata González. IV. Marília Marinho de Andrade Oliveira. V. Luiz Paulo Caetano Dias. CDD 658.404 SUMÁRIO 1 CARACTERIZAÇÃO GERAL DAS DISCIPLINAS – PROJETOS INTEGRADOS I, II, III E IV 03 2 PROJETO INTEGRADO – GESTÃO COMERCIAL 3 PROJETO…

de Empresas; Estatística; Contabilidade de Custos; Fundamentos de Processamento de Dados; Técnicas de Programação; Linguagem de Programação; Técnicas de Operação; Introdução aos Sistemas Operacionais; Técnicas de Sistemas de Processamento de Dados. 1. Competências gerais da área Analisar os serviços e funções de Sistemas Operacionais utilizando suas ferramentas e recursos em atividades de configuração, manipulação de arquivos, segurança e outras Coordenar atividades de…

Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado Administração de Empresas. Orientadores: Thiago Nunes Bazoli Ulysses A. Jannuzy Luis Cláudio Perini Helenara R. Sampaio Figueiredo SUMÁRIO 1. Introdução ..............................................................................................................01 2. Análise do Estudo de Caso e Desenvolvimento das Etapas ................................ 02 3.…

HORÁRIO: sexta-feira, 1º e 2º horários. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS ASSOCIADAS À DISCIPLINA: 1. Interagir com pessoas que atuam no processo de negócio apoiado pelo Sistema de Informação; 2. Aprender sobre novos processos de negócio. OBJETIVOS GERAL: Compreender o comportamento da empresa em diferentes configurações de mercado. ESPECÍFICOS: 1. entender o processo de decisão empresarial no aspecto econômico-financeiro; 2. identificar as diversas estruturas de…

Estratégia de Avaliação de Pessoas MÓDULO 1 Gestão e Avaliação de Resultados e Desempenho 1.1 – INTRODUÇÃO No primeiro módulo do curso Estratégia de Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 –…

Os benefícios e os problemas na implantação e uso dos ERPs. Samuelson Candido Pereira samuelsoncandido@gmail.com IzaiasRogge Júnior Jrrogge.si.f@gmail.com Acadêmico de Sistemas de Informação/FAROL Prof. Orientador. Fábio Batista Barbosa 1. PROBLEMATIZAÇÃO A informação é uma ferramenta muito importante de gestão, sendo utilizada pelos administradores para tomada de decisões e planejamento de metas. Desde pequenos recebemos uma enxurrada de informações, e são essas que ajudam em nosso