Comunicação E Expressão Anhembi Morumbi Atividade 5

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI JEANSILMARA VANDAMARCE RAFAEL NUNES VIEIRA DA SILVA O APRENDER E O APRENDIZADO RIBEIRÃO BRANCO – SÃO PAULO - BRASIL Ano - 2011 Jeansilmara Vandamarce Rafael Nunes Vieira da Silva O APRENDER E O APRENDIZADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Pós Graduação em Gestão para o Sucesso Escolar da Universidade Anhembi Morumbi. Orientadora : Conceição Aparecida Viude Fernandes…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO PLANO DE NEGÓCIOS: CONSULTORIA EM VIAGENS E TURISMO São Paulo 2013 PLANO DE NEGÓCIOS: CONSULTORIA EM VIAGENS E TURISMO Projeto para o Trabalho de Conclusão de Curso – Modalidade Plano de Negócios, apresentado à Banca Examinadora, como exigência parcial para a obtenção do certificado de Master em Gestão de…

ARTE 2.1 SITUAÇÃO DO ENSINO DA ARTE NO FIM DOS ANOS 1980 Para Ana Mae Barbosa (2010, p. 1) em novembro de 1986 o Conselho Federal de Educação do Brasil tomou uma decisão com consequências fatais para o Ensino da Arte no Brasil: A área de “Comunicação e Expressão” – na qual a Educação artística faz parte - foi tirada das matérias básicas do currículo. A Educação da Arte somente continuou como exigência para ser ensinado, mas não obrigatório. Como consequência direta a maioria das escolas…

de maior importância na cozinha, os quais passam desde o manuseio correto da faca e tipos de cortes até a preparação de fundos e molhos básicos da cozinha, juntamente às combinações aromáticas clássicas e à conduta de um profissional em sua atividade. O início do exercício prático também apresenta ao aluno a hierarquização da cozinha, desenvolvido por August Escoffier. O universo gastronômico possibilita a formação de inúmeros perfis profissionais. Esta grande variedade de perfis…

São Paulo 2014 PROJETO INTEGRADO iiiI: Análise do Mercado e Plano de Marketing Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina PROJETO INTEGRADO III, do curso Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Rogério Bandeira. São Paulo 2014 1. Ameaças e Oportunidades do Setor Atualmente, existem muitas formas do usuário interagir com equipamentos digitais. Dependendo da tecnologia, essa…

professores das disciplinas por ordem alfabética) Recife Ano (corpo 14 centralizado) LISTA DE ILUSTRAÇÕES LISTA DE TABELAS LISTA DE GRÁFICOS (Páginas distintas para cada uma das listas – Fonte 14. Exceção: no caso de existir apenas 5 no total, entre ilustrações, tabelas, elabora-se apenas uma lista. Por exemplo: LISTA DE ILUSTRAÇÕES E TABELAS Figura 1 - Mapa dos municípios que compõem a região estudada............................. 18 Figura 2 -…

jogadores, bilheterias nos estádios e contribuição dos sócios. De acordo com Tambucci (2009) o marketing consiste em todas as atividades designadas a satisfazer as necessidades e os desejos desportivos através de processos de troca. Ele (o marketing) desenvolveu dois eixos principais: o marketing de produtos e serviços esportivos para os consumidores esportivos e a comunicação de marketing de outros produtos e serviços através da utilização das promoções esportivas. 1.1 Conceitos…

CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 20 3-Fluxo operacional 21 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 22 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 23 5.1 Ameaças e Oportunidades 23 5.2 Pontos fortes e fracos 24 5.3 Objetivos 26 5.4 Estratégia. 26 6. CRONOGRAMA 27 7. Plano Financeiro 28 7.1 Investimento Inicial 28 7.2 Receita 30 7.3 Custos e Despesas 30…

Avenida Santa Marina;1560 Agua Branca CEP 05036001 Serviços prestados: Segurança 24 hrs 04 controladores de acesso custo: segurança 2200,00 por pessoa 3.4 Participação no Mercado A PABS pretende inserir-se no mercado com participação de 5% de fatia do mercado em nosso segmento, com uma projeção de atingirmos em 05 anos 30% do mercado, almejamos assim; 6% anual com participação. Seguindo a tendência de mercado iniciamos com um produto inovador (Sorvete a base de soja)…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI MARCELO AUGUSTO MONTEIRO RALF MARQUES PISANI ROBERTO AUGUSTO MENDES DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DE UM ATELIÊ DE CONFECÇÕES São Paulo 2010 1 MARCELO AUGUSTO MONTEIRO RALF MARQUES PISANI ROBERTO AUGUSTO MENDES DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DE UM ATELIÊ DE CONFECÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção da graduação em Engenharia de Produção, pela Universidade Anhembi Morumbi. Orientador: José Ricardo Fiaminghi