Fusão e aquisição

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL ESPECIALIZAÇÃO EM PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO E EM GESTÃO DE CRISES DE IMAGEM FUSÕES ORGANIZACIONAIS E O RELACIONAMENTO COM OS FUNCIONÁRIOS: CASE REAL-SANTANDER AUTORA: SABRINA RAUPP SOUZA ORIENTADORA: PROFª DRª. SOUVENIR DORNELLES JUNHO - 2011 Porto Alegre 2011 SABRINA RAUPP SOUZA FUSÕES ORGANIZACIONAIS E O RELACIONAMENTO COM OS FUNCIONÁRIOS: CASE REAL-SANTANDER Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito para obtenção do grau de Especialista em Planejamento em Comunicação e em Gestão de Crises de Imagem pelo programa de Pós-Graduação da Faculdade Pontifícia de Comunicação Social do da Rio Universidade Católica Grande do Sul. Orientadora: Profª Drª.Souvenir Maria G. Dornelles SABRINA RAUPP SOUZA FUSÕES ORGANIZACIONAIS E O RELACIONAMENTO COM OS FUNCIONÁRIOS: CASE REAL-SANTANDER Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito para obtenção do grau de Especialista em Planejamento em Comunicação e em Gestão de Crises de Imagem pelo programa de Pós-Graduação da Faculdade de Comunicação Social da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Aprovado em: ____ de ________________________ de _______ . BANCA EXAMINADORA: _________________________________________________ _________________________________________________ _________________________________________________ Porto Alegre 2011…

determinado dia, o cliente banco real percebe que o banco que ele sempre confio e injeto seu capital, já não existe mais e percebe uma estranha modificação nos serviço prestado pelo, novo estranho, banco Santander. Ao transcorre desta pesquisa, uma analise auferida por dados de entidade governamentais e defesa do consumidor será relatada, tendo em vista a reação do mercado e principalmente do cliente do banco Real. Que ao longo do processo de fusão se encontra insatisfeito com, não…

envolventes, sólidas e reconhecidas. Para assegurar sua sobrevivência em um ambiente globalizado, onde forças do mercado são tão competitivas, as empresas buscam novas estratégias. Para tanto, os gestores procuram traçar caminhos que os conduzam para o objetivo (HALICKI, 2010). Fusão é uma estratégia adotada por muitos como porta de entrada para ingresso de atuação e inserção de seus produtos, buscando alcançar uma maior participação no mercado local e internacional, através do…

A cultura organizacional em casos de fusão e aquisição No post desta semana falaremos um pouco sobre a importância da cultura organizacional em fusões e aquisições empresariais. Google Images Em 2007 um consórcio de bancos formado pelo belga-holandês Fortis, o britânico Royal Bank of Scotland e o espanhol Santander comprou 86% do banco holandês ABN Amro, por 71 milhões de euros. O Santander tomou posse do ABN Amro na América Latina, que controlava o Banco Real. Ambientes…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP TATIANA FERREIRA GONÇALVES GRUPO SANTANDER Santander no Brasil São Paulo 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP TATIANA FERREIRA GONÇALVES GRUPO SANTANDER Santander no Brasil Tatiana F Gonçalves – RA 1411557 São Paulo 2014 TATIANA FERREIRA…

Rebeca Roberta Lima Banco Santander Brasil SA Campinas 2012 Unip Universidade Paulista Interativa Gestão Financeira Banco Santander Brasil SA Rebeca Roberta Lima Projeto de Projeto Integrado Multidisciplinar I, como requisito parcial para conclusão da matéria PIM do curso de Gestão Financeira – 1° Bimestre de 2012. Campinas 2012 RESUMO Na sociedade em…

Administração da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito para a realização do Projeto Integrado. Orientador: Prof. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 RESUMO Este trabalho apresenta o resultado de uma pesquisa referente ao mercado financeiro, assim como o embasamento teórico para chegar a tais conclusões, retirados do livro “A Estratégia do Oceano Azul” de W. Chan Kim, Renée Mauborgne, que ensina como investir em mercados inexplorados, assim como elaborar…

UNIP – Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Administração Campus Indianópolis – Período Noturno Gestão de Pessoas: uma Proposta de Valorização do Capital Humano no Grupo Santander Brasil Camila V. de Azevedo 899098-0 Jorge Buainain 894141-6 Juliana V. Magalhães 890932-6 Karine de Azev. Maia 890931-8 Letícia Alves…

Universidade Católica Dom Bosco - UCDB PROCESSOS DE FUSÃO E INCORPORAÇÃO NO SISTEMA BANCÁRIO BRASILEIRO Exemplo do Caso Banco Real e Grupo Santander JEFFERSON LIPINSKI CAMPO GRANDE-MS 2011 JEFFERSON LIPINSKI PROCESSOS DE FUSÃO E INCORPORAÇÃO NO SISTEMA BANCÁRIO BRASILEIRO Exemplo do Caso Banco Real e Grupo Santander Monografia apresentada ao Curso de Ciências Econômicas da Universidade Católica Dom Bosco-UCDB, como requisito para a…

RESUMO Hoje as empresas buscam soluções de arquitetura aberta e com boa relação custo-benefício para a distribuição de informações através de sua organização. Os empregados querem informações melhores e mais rápidas e a Intranet oferece esta solução. A intranet é uma rede interna, fechada e exclusiva, com acesso somente para os funcionários de uma determinada empresa e muitas vezes liberado somente no ambiente de trabalho e em computadores registrados na rede. É uma versão…