Competências Técnicas E Comportamentais

profissionais, bem como a qualificação técnico-profissional do candidato ao emprego durante a sua contratação. O objetivo do empregador durante a realização dos métodos de seleção de pessoal é averiguar se as condições físicas, psicológicas e comportamentais do candidato ao emprego estão em consonância com o trabalho que será executado pelo mesmo. De acordo com Santos (1985, p. 72), a seleção de pessoal compreende "o processo pelo qual são escolhidas as pessoas adaptadas a uma…

equipe qual é a diferença entre a competência técnica e competência comportamental. R - A competência técnica tem como base o conhecimento adquirido na formação profissional, é adequada a função que exercem e que de modo geral são profissionais que relevam a preocupação a se manterem atualizados. Já a competência comportamental é adquirida na experiência faz parte das habilidades sociais que exigem dia a dia. De modo geral o desenvolvimento dessas competências e estimulado pela…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A COMPOSIÇÃO DO CONHECIMENTO 4 2.2 AS PERSPECTIVAS INDIVUDUIAS NAS DECISÕES DE CARREIRA................7 2.3 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS............................................................9 2.4 O PAPEL DO RH NA ATUALIDADE....................................................................11 3…

Pesquise e reconheça o conceito de Competência, o conceito de Competência Técnica e o conceito de Competência Comportamental. Competência Segundo Souza (2001), competência não é um conceito novo, relata que na Idade Média, competência era considerada como "capacidade de apreciar e julgar certas questões ou realizar determinados atos”, já no Renascimento era “... a capacidade de realizar determinado trabalho”. Souza (2001) afirma que "Competência não é sinônimo de conhecimento.…

A Base para a Remuneração por Competências Este livro (Avaliação de Desempenho com Foco em Competência) apresenta uma ampliação do conceito de competência que vai além do tradicional CHA – Conhecimento, Habilidade, Atitude – visualizando o que o colaborador efetivamente entrega para a organização. Esse conceito é fundamental para que as empresas tenham argumentos precisos para avaliar o Desempenho do Colaborador, mas não como no método tradicional de avaliação desempenho, mas sim, a…

finanças no mercado competitivo: competências relevantes na carreira do profissional de finanças RESUMO Para o profissional de finanças se inserir no mercadocompetitivo é necessário que desenvolva tanto as competências técnicas quanto as comportamentais. As competências técnicas são adquiridas através de treinamentos, cursos específicos e profissionalizantes,estando relacionadas com a inteligência intelectual (o famoso Q.I.). As competências comportamentais são adquiridas por meio…

Gestão por Competências – Maria Odete Rabaglio A entrevista comportamental com foco em competências trata-se de uma técnica de investigação utilizada por profissionais da área de recrutamento e seleção para avaliar candidatos de forma precisa, para saber quais os candidatos com o perfil para o cargo em oferta, analisando suas competências. A técnica da entrevista comportamental tem duração de 40 minutos à uma hora, onde é considerada uma das principais e mais utilizadas no…

Gestão por Competências O que é Entrevista Comportamental? É uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar no perfil comportamental dos candidatos comportamentos específicos que são pré - requisitos para o sucesso do cargo que esta sendo selecionado. Esse modelo de entrevista tem a técnica mais focada na identificação da competência investigada e de maior assertividade do mercado. A entrevista comportamental envolve um entrevistador e um entrevistado e tem duração

CAMPINAS – SP 2010 ENTREVISTA POR COMPETÊNCIAS CAMPINAS – SP 2010 SUMÁRIO Resumo.....................................................1 Introdução................................................ 2 Desenvolvimento..................................... 3 Resultados e Discussões....................... 4 Conclusões.............................................. 5 RESUMO É a apresentação concisa do texto, destacando os aspectos de maior importância e

oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento . Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deverás de difícil mensuração, mas quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento. phttp://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_compet%C3%AAncias Dentro desses conceitos temos com exemplo a empresa Berlanda de SC que aderiu gestão de competências na prática obtendo êxito. Temos como fonte de pesquisa e…