Competencias Profissionais Etapa 3

ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO ETAPAS 3 e 4 Profª. Cristiane Maffessoni SÃO BERNARDO DE CAMPO 2014 ETAPA Nº 3: Passo 1 No geral o objetivo no qual é usado essa ferramenta é para o desenvolvimento de um modelo de avaliação de desempenho baseando-se em profissionais que obtenha as qualidades que a empresa e a função necessitam para preencher a vaga que esta em aberto. Essa ferramenta é muito eficaz e ajuda na hora de analisar se os profissionais estão realmente…

atps de competencias By Roselitizzo | Studymode.com CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE COMPETENCIAS PROFISSIONAIS Orientador: Professora Viviane SANTO ANDRÉ 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO GILBERTO OLIVEIRA CORTES - RA: 2547444979 LUCIANA RAMOS – RA: 1110294081 MARIA IZETH VITOR DE BRITO – RA: 1155368147 RAQUEL DA S. ARAÚJO – RA: 1108359566 ROSELI DALL’OCA – RA: 1108359566 SUELEN MOSCHEN – RA:

FINANCEIRA Seleção por Competências Nosso foco O que é Competência ! Seleção por competência ! Mapeamento de competências ! Entrevista Comportamental com foco em Competências ! Inventário de Atitudes e Comportamento ! O que é Competência ? ! É um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, que são os diferenciais de cada pessoa e tem reflexos em tudo que ela realiza. O que é Competência ? Tipos de Competência Competências – Suporte…

ATIVIDADE AVALIATIVA N° 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIA Aluno: Renan Mezzomo Couto Sumário Sumário 2 1.O que é gestão por competência? Por que implantar? 3 2.Vantagens para a Organização e para os funcionários 3 3.Principais etapas para garantir o sucesso na implantação 5 4.Referências bibliográficas 6 1. O que é gestão por competência? Por que implantar? Gestão por competências vem a ser segundo Idalberto Chiavenato um programa…

1.1 Tema 2 1.2 Problema 2 1.6 Metodologia 3 2.GESTÃO POR COMPETÊNCIA 4 2.1 Aprendizagem e o processo de desenvolvimento de competência 4 2.1.1 aprendizagem e Gestão do Conhecimento 5 2.2 As competências empresariais 5 2.3 Conhecimento, Habilidade e Atitude 6 2.4 A história 6 2.5 Recrutamento e seleção de Pessoas 7 2.6 Desenvolvimento de carreira e remuneração 9 2.7 Etapas do desenvolvimento de uma carreira 11 2.8 Remuneração por competências e habilidades 12 2.9 Avaliação e…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS PROF.: JOSÉ BONIFÁCIO DA COSTA POETSC ETAPAS: 1 e 2 TURMA: 7° SEMESTRE TURNO: MANHÃ ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Andressa Gonçalves Lemes – RA: 3723676095 Camila Oliveira Santos – RA: 3715674861 Elisângela Lopes da Silva – RA: 4251821409 Erliano Scherwenske – RA: 4200059786 Pelotas, 13 de Abril de 2014. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................

GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS INTRODUÇÃO Face às mudanças profundas no contexto mundial, devido à globalização e diante do desafio das empresas se manterem modernas e competitivas, visando à maximização de resultados e à ampliação de suas capacidades de integração ao mercado, diversas empresas têm buscado alternativas para continuarem líderes. Uma delas é a valorização de seus talentos humanos, que são a peça principal para o sucesso da organização. Torna-se cada vez mais…

r d o c a p í t u l o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de…

CURSO ADMINISTRAÇÃO COMPETENCIA PROFISSIONAL PROFESSOR EAD: PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: zzzzzzzzzzzzzzzzzzzz PROFESSOR TUTOR: PORTO ALEGRE/RS 2015 INTRODUÇÃO Com o rápido avanço das tecnologias e desafios que as empresas se deparam, não bastam apenas se ter bons funcionários. Atualmente existe uma busca continua por profissionais com habilidades e competências que estejam em sintonia com os objetivos estratégicos das empresas. Atualmente os bons profissionais precisam possuir um bom

MARIA MOREIRA GONÇALVES RA: 411044 PROPOSTA DE CONTRATAÇÃO DE UM ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção, do curso Gestão de Recursos Humanos, 3° semestre, sob orientação da professora Alyne Lemos Lima. Cristalina – GO 2014 SUMÁRIO Introdução .......................................................................................................................... 04 1…