Competencias Genérica Da área Gerencial

demonstrações para no gerenciamento e planejamento estratégico, informar aos administradores a situação econômico - financeira da empresa, de modo a auxiliar na tomada de decisões. Esses subsídios são imprescindíveis para que o administrador atue com competência na execução da atividade operacional. Palavras-Chave: informações; demonstrações; decisões. INTRODUÇÃO Por intermédio deste artigo expor-se-á, de um modo sucinto a história e a evolução da contabilidade, relacionando-a com as…

objetivos e, portanto, estabelecer formas de concentração de recursos, buscando maneiras racionais de distribuí-los. Pra isso é de grande importância ter visão do futuro estando no presente. PLANEJAR O FUTURO Segundo Carlos Escóssia (2010), de forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O planejamento pressupõe a necessidade de um…

através de seu contínuo,com o objetivo de acompanhar e estabelecer uma trajetória de crescimento.Num contesto de globalização e de busca por maximização de resultados,ferramentas de gestão do desempenho capazes de integrar estratégia,aprendizagem,competências e indicadores quantitativos e qualitativos são muito desejadas,mas dificilmente encontradas. Diversas organizações têm tentado, nos últimos…

ocorra, a alta administração deve definir e comunicar de forma clara todos os seus objetivos, estratégias e metas em relação ao resultado esperado. Segundo Terra (2000, p. 91), “[...] os papéis fundamentais da alta administração é a definição de ‘áreas de conhecimento’ a serem exploradas pela empresa e o estabelecimento de macro visões para a condução de projetos inovadores”. Além de mencionar os papéis fundamentais da alta administração, outras características…

remuneração estratégica. Ondas da mudança Nos últimos anos, diante de pressões competitivas crescentes, os executivos têm procurado modernizar suas empresas. Administrar passou a ser parecido com surfar: aproveitar ao máximo cada onda de inovação gerencial para atingir patamares superiores de desempenho. A verdade é que o momento de transformação que as empresas estão vivendo tem exigido dos administradores soluções rápidas e criativas e se, em muitos casos, o remédio pode…

O MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA1 Jucele Grando 2 RESUMO Diante das expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais. O modelo propõe novos métodos à gestão de recursos

Lucelena Crivelaro Campinas 2010 TECNOLOGIAS DE GESTÃO DESAFIO PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO Gestão Contemporânea Uma breve definição de Gestão Contemporânea: “...ela enfoca o processo de gerenciamento, o processo decisório e a função gerencial nas grandes empresas. Sob esse ponto de vista, destacam-se as diferenças entre chefia e liderança, a perspectiva contemporânea da corretagem do poder, a natureza da motivação dos funcionários para participar e os diferentes conflitos…

SENSU CURSO DE PSF - SAÚDE PÚBLICA E PSF PARA ENFERMEIROS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO NO PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF) ONDINA ARRUDA São Paulo 2011 UNIVERSIDADE GAMA FILHO CENTRAL DE CURSOS DE EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE SAÚDE PÚBLICA E PSF PARA ENFERMEIROS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO NO PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF)…

norte-americano e asiático. A globalização, em manufatura, é caracterizada pela integração do setor produtivo da fábrica, com logística e operações, tendo como base de apoio a tecnologia da informação. Nesse contexto, é possível visualizar a gestão de competências e a gestão de desempenho como instrumentos que fazem parte de um mesmo momento, voltado a oferecer alternativas eficientes de gestão às organizações. Mas até que ponto esses instrumentos representam tecnologias de gestão…

significativa importância nesse processo, com a ressalva de que as variáveis desenvolvimento de tecnologia e aquisição contribuiram em menor intensidade do que as demais variáveis. Palavras-chaves: competitividade; cadeia de suprimentos; capacitação gerencial; cadeia de valores; vantagem competitiva. A BSTRACT The objective of this study was to evaluate the importance that companies give to all variables that create value chains as contributors to the competitive advantage of…