Competencias Essenciais Prahalad

INTRODUÇÃO: As organizações bem sucedidas são aquelas que efetivamente desenvolvem suas competências essenciais objetivando oferecer padrão de excelência em bens e serviços. O comércio varejista tem vivenciado mudanças rápidas e importantes, caracterizadas pelas fusões, onde o resultado aponta para o mercado interno, gerando uma intensa competição. Significativas mudanças nas estratégias dessas organizações acontecem, vez que são vistas como questão crucial para a sobrevivência…

região. 3. Competências Essenciais As competências são, antes de tudo, as capacidades da empresa em identificar com clareza sua cadeia de valor (PORTER, 1996). Portanto, as competências de uma organização estão também vinculadas à capacidade da empresa em se relacionar com o ambiente externo, isto é, com seus principais fornecedores e clientes. Segundo essa linha de raciocínio infere-se que, a competência da empresa tem de ser entendida tanto…

outras organizações públicas e privadas voltadas para: formação e capacitação de recursos humanos, como escolas técnicas e universidades; pesquisa, desenvolvimento e engenharia; política, promoção e financiamento. Em “Estratégias competitivas essenciais” (1999, p. 211) Porter faz a seguinte definição para cluster “é um agrupamento geograficamente concentrado de empresas inter-relacionadas e instituições correlatas numa determinada área vinculada por elementos comuns e complementares”.…

Balanced Scorecard. Medidas de desempenho. Análise Swot (forças, fraquezas, ameaças e oportunidade). Competências, capacidades e tempo como vantagens no clima organizacional. 2. Alessandra de Paula - 04/02/2013 – Aula 1 Estratégias Gerenciais e Empresariais I BIBLIOGRAFIA: THOMPSON Jr. A A, STRICKLAND, A J – Planejamento estratégico (Elaboração, Planejamento e Execução) – Editora Pioneira. PRAHALAD, C K – A busca da vantagem competitiva – Editora Campus. KAPLAN, R S e NORTON…

de ser transferido para uma equipe fora da organização. Se desejar, comente a sua resposta: 8) Quanto as oportunidades de crescimento profissional na organização, acredito que: a) Na empresa as oportunidades são oferecidas de acordo com a competência e mérito da pessoa. b) Na empresa as oportunidades são oferecidas para as pessoas que são mais próximas a chefia. c) Os méritos não são reconhecidos e não se sabe quais são os critérios que justificam a escolha das pessoas que…

gerenciar a cadeia de valor como um todo, a gestão do conhecimento é um fator essencial para que se obtenha a rentabilidade esperada. Para HAMEL & PRAHALAD (1997), as estratégias devem estar embasadas na exploração das competências essenciais na organização, como forma de criar o futuro. Este trabalho pretende pesquisar a gestão do conhecimento com o intuito de integração da cadeia de valor, pois a sinergia de competências específicas é uma experiência nova para a gestão da cadeia…

etapas. Na primeira etapa, deve-se realizar a análises da posição estrutural e setorial do comprador. Na segunda etapa, escolhe-se a estratégia competitiva, e, a terceira etapa, por sua vez, desdobrar-se-á em identificação de processos internos e competências organizacionais. Na quarta etapa, elabora-se um plano de negócios, que vise à geração de valor para a cadeia e, com isso, possibilite o crescimento empresarial sustentado, melhorando a posição competitiva e reduzindo a…

profundidade do que outrora fora observado, porque as organizações se deparam com novos desafios competitivos. Vários são os autores que vêm buscando projetar as mudanças que estão em curso e suas influências para as organizações, bem como para os gestores. Prahalad (1999) apontou oito mudanças significativas em andamento, neste início de milênio. A primeira delas diz respeito à globalização, já que a expansão global poderia produzir assimetrias regionais nos padrões de crescimento e…

SUMÁRIO Caracterização do hospital................................................5 1. Modelos e competências ..............................................6 1.1. Os modelos gerenciais...............................................6 1.2. Os papéis gerenciais ..................................................8 1.3. As competências gerenciais.....................................10 1.4. Competências – Outros conceitos encontrados na literatura…

cada vez mais importante para os negócios, tendo em vista que grandes organizações são pressionadas pela sociedade a preocuparem-se com a comunidade do entorno. Nesse sentido, a responsabilidade social corporativa está se tornando uma prerrogativa essencial para as empresas, sendo muitas vezes mensuradas por meio das dimensões econômica, social e ambiental. Conforme argumentos de Karl Marx, a inovação é “a roda do capitalismo”, e muitos outros economistas importantes como Shumpeter…