Como Se Divide Um Empresa

finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. Ponto forte: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no…

Administração de Empresas / Relações Internacionais VALOR: 10 % NOTA OBTIDA: X DISCIPLINA: Fundamentos da Gestão SALA: 18H - DIURNO DATA ENVIO À SALA / AULA: 03/03/15 SALA POSTAR ATÉ : 04/03/15 às 14h00 REGRAS E FORMA DE EXECUÇÃO E ENVIO : 1) Baixar o arquivo recebido no e-mail da sala em seu computador. 2) Responder a(s) questão (ões) abaixo de cada uma (delas) no próprio arquivo. 3) Colocar os integrantes do grupo no arquivo em ordem de código crescente. 4) Não alterar nada…

pois no ambiente administrativo os administradores precisam tomar conhecimento desses conceitos para aplicá-los em seu trabalho. Também será apresentada uma estratégia de valores e costumes para que o administrador tenha uma gestão ética dentro da empresa. O método usado para a realização do mesmo foi à pesquisa bibliográfica. 1 )Microeconomia e macroeconomia A inflação é um conceito econômico que representa o grande aumento dos preços, diminuindo o poder de compra da moeda. Ela pode…

clara e objetiva o que é a contabilidade? É relacionado a tributos, contas, matemática e tudo que controle as finanças e o patrimônio de uma Empresa, Instituição, Governo, etc. Questão 02- Responda de maneira clara e objetiva o que é patrimônio? São todos os bens de uso, dinheiro, mercadorias e todos os elementos necessários para existência de uma Empresa. Questão 03- Responda de maneira clara e objetiva o que é o Ativo? São os bens e direitos expressos em moedas, ou seja, que tenham…

NOME: NATHÁLIA FIDELIS VIEIRA CURSO: TÉCNICO EM QUÍMICA INDUSTRIAL COORDENADORA: ELIS REGINA EMPRESA: MAGNESITA S.A RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CONTAGEM, 20 SETEMBRO DE 2011 SUMÁRIO HISTÓRICO DA EMPRESA ................................................................6 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ........................................................8 ACOMPANHAMENTO DE ATIVIDADES .......................................... 14 ANEXOS ................

Administração II Introdução Este trabalho trata da Reestruturação e reorganização da Empresa do Sr. Eustáquio, participando ao leitor a atual situação da empresa encarregando o aluno a auxiliar o o Sr. Eustáquio nesse novo momento, articulando os quatro elementos da administração, fazendo propostas nas áreas integradas á empresa e definindo a função do Sr. Eustáquio. Proposta de reestruturação e organização da empresa do Sr. Eustáquio. 1 - O primeiro passo dessa sugestão é…

exercita à atividade empresarial, contem a categoria mais elevada na empresa, assumindo a liderança na mesma, eficiência e o sucesso nas atividades exercidas. Quem a Legislação não considera Empresário? Não considera empresário quem exerce profissão intelectual, de natureza cientifica, literária ou artística, ainda com o concurso de auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituiu elemento de empresa. Cite 5 características do empresário. Ambição,…

EXERCICIOS RESOLVIDOS 1) José trabalha em uma empresa há 10 meses e seu salário é de R$1800,00. Calcule: i)Quanto ele pagará de vale transporte?. Resposta: Basta multiplicar o salário por 0,06 (6%) Desconto de vale transporte = Salario X 6% 1800 x 0,06 = R$108,00 ii)Qual é o valor do desconto mensal de INSS? Resposta: Semelhante ao vale transporte só mudando a porcentagem do desconto. INSS (8%) = salário x 0,08 1800 x 0,08 = R$144,00 iii)Férias? Resposta: Como ele só trabalhou 10

pode ser abordado como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas etc.). (MEIRELES, 2003, p. 46). Meireles (2003) divide este artefato complexo em cinco questões básicas: Quem? Como? Com quê? O quê? Por quê? O “quem” é o humanware – conjunto de pessoas requeridas pelo artefato. O “como” é o software – tecnologia procedimental, a maneira de fazer as…

ou utilizam seu output. Classificação por área funcional Os SI em nível departamental dão suporte as áreas tradicionais da empresa como: contábil, financeira, industrial, marketing, gestão de Rh. O que é um SIG? Fornece informações periódicas sobe pontos como eficiência operacional, efetividade e produtividade extraindo e processando informações do banco de dados da empresa de acordo com a necessidade do usuário. Sistemas Estratégicos tratam de decisões que alteram significativamente…