Como Podemos Definir Rh Como Vantagem Competitiva

próprio funcionamento da empresa e com o desenvolvimento de novas tecnologias e de novas técnicas de Gestão de Pessoas percebeu-se que essa capacidade demonstrada pelos trabalhadores, que podem tornar se polivalente, constitui uma considerável vantagem competitiva, de modo que o capital passa agora a apropriar-se, não apenas do saber e do fazer do trabalhador, mas também do seu “saber ser”, principalmente no modelo competitivo de Gestão de Pessoas por competências. Os conceitos de…

saber agir, saber comunicar, são conceitos de competência. Competência organizacional é a capacidade da organização que a torna eficaz, permitin¬do a consecução de seus objetivos estratégicos esses atributos da organização lhe conferem, vantagem competitiva, gera valor distintos percebidos pelos clientes e é difícil de ser imitado pela concorrência. O profissional de Logística tem que ter conhecimentos genéricos sobre processos de gestão, específicos sobre a cadeia de suprimentos e…

as famosas vantagens competitivas que o posicionem à frente dos rivais e sejam difíceis ou até mesmo impossíveis de imitar. Para que a Gestão de conhecimento Gestão de competências aconteça é necessário que a política da organização permita a evolução crescimento dos seus Recursos Humanos em termos profissionais e pessoais. Deve, igualmente, estar preparada para praticar a Remuneração por competências, outro dos meios disponível para o desenvolvimento do capital e potencial humano dos…

......... 9 4. GRUPO TECHNOS.................................................................................................10 4.1VISÃO, MISSÃO E VALORES DA TECHNOS.............................................11 4.2Questionários para Gestor de RH...............................................................12 4.3 Avaliação de Desempenho........................................................................13 5. PLANO DE AÇÃO DA EMPRESA TECHNOS..............................................

de Araújo Lêda Castro Alves Leonardo Martins de Almeida Marcos Hebbert de Carvalho Mauricio Jose da Silva Ribeiro Patrícia de Araújo Amarante Priscila Oliveira Santos Souza Sandra Regina Rodrigues de Abreu ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E RH Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Estratégias em Recursos Humanos do 5º Semestre do curso de Administração, Turma ADM 5A, orientado pelo professor Valdemar Medeiros da Faculdade JK do Gama. Gama 2012 SUMÁRIO …

mundo moderno, surge nas organizações proativas e mais bem sucedidas um novo conceito de gestão de recursos humanos: a consultoria interna. A globalização da economia e a crescente competitividade do mercado vêm ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH (Recursos Humanos). Antes de dissertarmos a respeito deste tema, precisamos relembrar rapidamente como tudo começou, como os modelos de administração vêm evoluindo com o passar dos tempos. Começaremos explicar então a teoria da…

Pretendemos desenvolver uma pesquisa das práticas adotadas por empresas em gestão por competências, analisando-as sobre a abordagem da gestão do conhecimento e alinhamento à estratégia da organização. chegando à proposição de um modelo aplicável pela área de RH de forma integrada, dinâmica e contínua. Gestão por Competências É um modelo de gestão de pessoas que vem sendo desenvolvido teoricamente, mas ainda pouco disseminado nas organizações brasileiras como ferramenta integrada à…

50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do Rh, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos. 2. Desenvolvimento de treinamentos – neste modulo, iremos descrever o modelo ADDIE, entenderemos como se conduz uma análise de necessidades, descreveremos diferentes maneiras de coletar dados, iremos definir quando é adequado realizar o treinamento…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MANAUS-AM 2013 ÍNDICE INTRODUÇÃO Etapa 01 Etapa 02 Etapa 03 Conclusão Referencias Bibliográfica. INTRODUÇÃO Podemos definir Administração de Recursos Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade.…

mais altos.” 4. MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é um modelo de gestão utilizado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). O modelo é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos pode-se definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão, aos quais são: Pensamento Sistêmico; Aprendizado Organizacional; Cultura de Inovação; Liderança e Constância de Propósitos; Orientação por Processos e Informações; Visão de Futuro; Geração de…