Como Construir A Visão Compartilhada Para O Futuro

necessário que se tenha uma clara definição da missão desafiadora, e isso só é possível de ser alcançado, desde que haja um detalhado processo de comunicação transferindo todo cenário futuro visualizado pela alta gerência à equipe componente do processo de gestão, promovendo uma visão de futuro que seja compartilhada, capaz de fortalecer o compromisso de todos com a missão da empresa. Outro tópico importante destacado pelo autor é possuir foco nos desafios, ou seja, através de sessões…

para o individuo envolvido, considera todo o contexto e as relações estabelecidas. Exige uma nova forma de pensar, de olhar o mundo e o homem. Peter Senge, autor do livro “A Quinta disciplina”, inicia assim seu livro que procura transmitir como construir organizações que aprendem. Segundo o autor, as organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente sua capacidade de realizar suas mais altas aspirações. Peter acredita que cinco novas “tecnologias…

Organizações quando são bem administradas exercem influencia sobre a qualidade de vida da sociedade. Por isso, Administradores competentes são recursos sociais importantes. • Espera hoje que um Profissional denominado Administrador, seja alguém com visão sistêmica da organização, para promover ações internas, criando sinergia entre as pessoas e recursos disponíveis, e gerando processos eficazes. Com as competências e habilidades mínimas de :  Reconhecer e definir problemas,…

aconselha a comunicação aberta em toda a equipe, clientes e outros componentes do time. Visão de projeto compartilhado: O processo de compartilhamento de visão de projeto é especificado no início do projeto. Na criação desta visão o time se comunica no intuito de identificar e resolver conflitos e resolver visões enganosas. Isto permite definir a direção do projeto. Esclarecer as responsabilidades compartilhadas: Todo o time compartilha várias responsabilidades para ensinar ao time e seu…

III SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE CIÊNCIAS INTEGRADAS DA UNAERP CAMPUS GUARUJÁ O MODELO TOYOTA: A METODOLOGIA PARA CONSTRUIR UMA ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA E DE APRENDIZAGEM Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica - UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail- sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP- DEF e-mail-…

funcionários para uma melhor qualificação, mas sim para que estes possam desenvolver uma nova forma de pensar e agir, de forma que se antecipem às mudanças de mercado e dos negócios. Segundo Senge (1999) as organizações para alcançar a excelência no futuro devem descobrir como explorar o potencial e a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis da organização.” Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos A etapa da criação do conhecimento é o momento em que as organizações…

habilidades do líder e à identificação das competências essenciais para a organização, ressaltam-se pontos determinantes a serem levados em conta nessa trajetória de reconstituição e desenvolvimento de equipes, tais como cultura organizacional, visão compartilhada e valores dos indivíduos em relação ao seu trabalho. Além disso, destaca-se a importância da missão da organização para a busca dos objetivos definidos pelas lideranças e para o comprometimento dos membros das equipes…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ – UNI A CARTA DA TERRA Uma visão de esperança e um chamado à ação Sorriso – MT 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO ............................................................................................4 2.1 O que é a Carta da Terra ...........................................................................4…

estratégico é construir uma visão de futuro. O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro. Esse processo é um exercício de imaginação, de criatividade, de sonho mesmo. Assim como foi feito na etapa da identificação das vocações e oportunidades locais, quando analisou-se a situação de cada área (econômica, social, político-institucional, cultural, ambiental) para, ao final, considerar todo o conjunto, o mesmo pode ser feito na visão de…

simplificação e racionalização do trabalho, permitindo a compreensão e posterior optimização dos processos desenvolvidos em cada departamento ou área da organização. Estratégia segundo (Mintzberg) trata-se da " Forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e "ago", "liderança" ou "comando" tendo significado…