Combinação Entre Pmbok

|São Luís – Maranhão - Brasil | TEMA: Gestão de projetos Facilitador: Francisco de Paula Melo Jr Introdução Este material está baseada no guia PMBOK®, norma utilizada pelo Project Management Institute (PMI) em seus programas de desenvolvimento profissional. Como uma referência básica, esta norma não é abrangente nem completa, pois o Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos está em

Tópicos de Engenharia CONTEXTO DE PROJETOS: 1. O QUE É UM PROJETO? • Projeto – é um esforço TEMPORÁRIO empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (Project Management Body of Knowledge – PMBOK 5th) • Segundo a ISO 1006 – Projeto é um processo único, consistente com um conjunto ordenado e controlado de atividades com data de início e término, conduzidos para atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo restrições de tempo, custo e recursos. •…

Básicos em Gerenciamento de Projetos ÍNDICE 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Nivelamento de informações em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos Na Hemisul Conceitos e fundamentos PMI O que é gerenciamento de projetos Áreas de Conhecimento (PMBoK) Processos do Gerenciamento de Projetos Metodologia de gerenciamento de projetos 2. 2.1. 2.2. Ciclo de vida de um projeto As fases do ciclo de vida de um projeto Influência dos interessados x custo de mudanças 3. 3.1. 3.2. 3.3.…

Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES PROJECT MANAGEMENT BY PMBOK GUIDE: CHALLENGES FOR MANAGERS David Ferreira Bomfin Doutor em Educação Empresarial pela Wisconsin International University, Estados Unidos da América do Norte Professor da Universidade do Estado de Minas Gerais

JULIANA OCHNER GERÊNCIA DE PROJETOS: UMA COMPARAÇÃO ENTRE O PMBOK E XPM Monografia de Graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2006 JULIANA OCHNER GERÊNCIA DE PROJETOS: UMA COMPARAÇÃO ENTRE O PMBOK E XPM Monografia de Graduação apresentada ao Departamento…

conflitos que provavelmente surgirão na medida em que este seja realizado. Pode se considerar como fundamental para o sucesso do projeto que o mesmo tenha mecanismos eficientes de gerenciamento destes conflitos. Nesta pesquisa estudou-se a ferramenta “Pmbok”, com particular interesse na identificação das contribuições da mesma para na gestão de conflitos entre os participantes nas diferentes etapas de projeto, bem como identificar em quais etapas estes conflitos estão mais presentes e…

iniciar a partir de demandas de um setor específico ou do aproveitamento de oportunidades. Os projetos caracterizam-se pela temporariedade, singularidade e progressividade. Figura1:Características de um projeto http://www.cin.ufpe.br/~if717/slides/pmbok-custos.pdf Diferença entre projeto e atividade é que atividades são executadas na rotina do dia a dia enquanto projeto tem todo um planejamento e não faz parte da rotina. 3.2. Características de um projeto Projetos têm…

viram nessa ferramenta o direcionamento para a gestão de seus planos plurianuais. No que se refere ao PMI (Project Management Institute), órgão responsável pelo Gerenciamento de Projetos Mundial que lançou em 2006 a Extensão para Governo do Guia PMBOK- Terceira Edição (2006, p.14), guia esse, base dos estudos do presente artigo: Esta extensão para o governo fornece uma estrutura para melhorar a gestão no setor público. As recomendações aqui apresentadas estão focadas em fornecer…

um determinado projeto de TI. Um estudo de caso foi desenvolvido em uma empresa de grande porte no ramo de mineração na qual todos os seus projetos de TI são gerenciados por seus colaboradores. Para o levantamento da pesquisa foi utilizada uma combinação de métodos qualitativos e quantitativos para abordagem metodológica. Questionários foram distribuídos e respondidos por 58,33% dos questionados. Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Projetos de TI, Comunicação, Eficiente.…

Conteúdo 2 - Introdução 1 - Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: B) II, III e…