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administram a produção e a entrega de produtos e serviços. É uma das funções centrais de qualquer negócio, embora possa não ser chamada administração da produção em algumas indústrias. A gama de responsabilidades varia entre empresas, mas geralmente vai justapor-se até certo ponto a outras funções. A administração da produção pode também ser vista como a parte de qualquer responsabilidade de função ou gerência que envolva produção de produtos e serviços internos da organização, em contraste com as decisões estritamente técnicas que eles podem tomar dentro de suas funções. Quais são as similaridades entre todas as operações produtivas?  Todas as operações produtivas podem ser modeladas como processos que transformam recursos de ehtrada (input) em recursos de saída Coutput).  Todos os recursos de entrada possuem recursos transformadores, que são, geralmente, divididos entre "instalações" e "pessoal". Todos também possuem recursos transformados, que são uma combinação de materiais, informações e consumidores.  Todas as operações transformam recursos de input em recursos de output ao agir em algum aspecto de suas propriedades físicas, propriedades de informação, posse, localização, estoque ou acomodação, estado fisiológico ou psicológico.  Todas as operações produzem alguma combinação de bens ou produtos físicos (tangíveis) e serviços menos tangíveis. Poucas operações produzem somente produtos físicos ou somente serviços.  Todas as operações…

Gestão do conhecimento Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão do conhecimento ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. FACNET/DF 2012 1. INTRODUÇÃO Temos visto nos últimos anos mudanças…

Comportamento Organizacional / Aula-tema 06: Administração e Processo Decisório nas Organizações Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 1. (Questão do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definirliderança como: Escolher uma resposta. a. Função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. b. O processo de manutenção que aspessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. c. Combinação…

Comportamento Organizacional / Aula-tema 06: Administração e Processo Decisório nas Organizações Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 1. (Questão do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definirliderança como: Escolher uma resposta. a. Função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. b. O processo de manutenção que aspessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. c. Combinação de…

Introdução Este material está baseada no guia PMBOK®, norma utilizada pelo Project Management Institute (PMI) em seus programas de desenvolvimento profissional. Como uma referência básica, esta norma não é abrangente nem completa, pois o Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos está em constante evolução. O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Projetos x Trabalho operacional As…

RA 4346829462 Gestão do Conhecimento Trabalho Acadêmico apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera como requisito parcial para aprovação na disciplina do 1º período. Orientador: Professor Arceli Belo Horizonte Junho 2012 Sumário Capítulo 1 Definição de Gestão do Conhecimento 3 Capítulo 2 Utilização do conhecimento na Empresa 4 Processos de conversão do conhecimento Capítulo 3 Entrevistas 8 Capítulo 4 Cluster…

FEITAS INDIVIDUALMENTE E PERSONALIZADAS PARA UM DETERMINADO PRODUTO. NA MAIORIA DOS CASOS UM PRODUTO ERA FEITO, DO INÍCIO AO FIM, PELA MESMA PESSOA. O NOME DO ARTESÃO CONSTAVA NO PRODUTO E UMA EXCELENTE REPUTAÇÃO ERA A CHAVE DO SUCESSO DO NEGÓCIO. SISTEMA INDUSTRIAL (FUNDO DE QUINTAL): NO SÉCULO XVIII EM MUITOS PAÍSES COMO ITÁLIA E INGLATERRA, OS PRODUTOS ERAM FABRICADOS POR FAMÍLIAS RURAIS NAS PRÓPRIAS CASAS NUM SISTEMA INDUSTRIAL DE “CABANA”. MERCADORES ABASTECIAM AS FAMÍLIAS EM…

ADMINISTRAÇÃO: É o ato de administrar ou gerênciar negócios,pessoas ou recursos,com o objetivo de alcançar metas definidas. APERFEIÇOAMENTO: É a modalidade de ensino para que profissionais que tenham habilidades específicas possam possuir outras habilidades somadas como formação de atualização tecnológica . ANÁLISE E PREVISÃO DE DEMANDA:A Análise e Previsão de Demanda tem como objetivo realizar análises e estimar a demanda por um determinado bem ou conjunto de bens. Para a execução…

ret do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definir liderança como: Escolher uma resposta. a. O processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. b. Função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. c. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. d.…

ret do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definir liderança como: Escolher uma resposta. a. O processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. b. Função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. c. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. d.…