Check List Nr 6

..................5 3.1 HISTÓRICO DA EMPRESA E RAMO DE ATIVIDADE..........................................6 3.2 CLASSIFICAÇÃO NACIONAL DE ATIVIDADE ECONÔMICAS – (CNAE) E GRAU DE RISCO.........................................................................................................6 3.3 QUADRO DE FUNCIONÁRIOS.............................................................................6 3.4 DESCRIÇÃO DOS EQUIPAMENTOS USADOS NA EMPRESA JR LAVA JATO............................................

------------------------------------------------- ÍNDICE 1. Identificação da Empresa | 03 | | | 2. Introdução | 04 | | | 3. Objetivos | 04 | | | 4. Conceitos | 04 | | | 5. Metodologia de Análise | 06 | | | 6. Descrição do Processo Produtivo | 07 | | | 7. Relação de Setores Abrigados Pela Edificação | 07 | | | 8. Estabelecimento dos Grupos Homogêneos de Risco e Descrição das Tarefas Por Grupo | 07 | | | …

de serviço. Estamos localizados na Av. Cesar Púglia, 150 Jd. SamambaiaJundiaí SP. • NR-10 Layout das Instalações Elétricas . • As atividades de instalações e manutenções nas redes elétricas e quadros de força e luz são realizadas por profissionais habilitados, e seguem o disposto na NR 18.21 e seus subitens. • NR 10- Check List. • NR 10- Check List. • Plano de Ação aos Riscos Identificados no Check list.  Serão realizadas as modificações no plano de emergência, onde deverá…

cabíveis à empresa e depois elaboração de check lists das NRs para verificação do cumprimento e aplicabilidade de seus itens na empresa. Logo após, inicia-se a implantação das Normas Regulamentadoras identificadas, juntamente com a adequação dos itens em desacordo com estas. A implantação das NRs foi desenvolvida gradativamente priorizando o atendimento imediato daquelas que se fazem necessário para o atendimento das subseqüentes. Nem todas as NRs foram implantadas nesse primeiro…

.................................................................................. XIII. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................................... XIV. ANEXO 1 – CHECK LISTS................................................................................................................... XV. ANEXO 2 – MODELOS RELATÓRIOS ERGONÔMICOS……………………………………………. I - IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA •

.....................................................................................02 3. CHECK LIST...........................................................................................04 4. APR........................................................................................................08 5. ERROS HUMANOS................................................................................11 6. CONCLUSÃO.................................................................................

Check-List I - CARACTERIZAÇÃO DO ÓRGÃO IDENTIFICAÇÃO DO ÓRGÃO Razão social: SPARTAN FABRICAÇÃO DE PEÇAS AUTOMOTIVAS LTDA. Nome Fantasia: SPARTAN PEÇAS AUTOMOTIVAS LTDA. CNPJ: 21.584.131/0001-00 ESTABELECIMENTO Endereço: Avenida Pastor Martin Luther King Jr, 126 Del Castilho, Rio de Janeiro - RJ CEP: 20765-000 Telefone: +55 21 000-000 E-mail: contato@spartan.com.br DADOS COMPLEMENTARES Nº total de servidores: 1250 Masculino: 745 Feminino: 505 CNAE: 29.49-2

ser incorporados ao produto, mas que devem ser fornecidos pelas pessoas que operam e que fazem a devida manutenção.” FONTE: http://www.maquinaspinheiro.com.br/downloads/MANUAL%20OPERA%C 3%87%C3%83O%20PICADEIRAS%20PP35%20PP47%20PP610.pdf CHECK LIST – NR 12 1) As vias principais de circulação e as que conduzem as saídas estão com no mínimo 1,2m de largura? 2) A s áreas de circulação estão mantidas permanentemente desobstruídas? 3) Os materiais em utilização no processo…

(EUA) Lombalgias – ainda o maior problema mundial; Custo direto EUA – US$ 20 bilhões / ano; Custos assistenciais ( US$ 4,6 bilhões / ano): - 33% (1/3) tratamento médico; - 65 % compensação por perdas salariais; Prognóstico: - Afastamentos de 35 dias a 6 meses apenas 50% podem retornar ao local de trabalho; - Custos advocatícios aumentam 4,5 vezes; Fonte – Gary Herrin Universidade de Michigan (EUA) Março de 2.000 – O.S.H.A. (Occupational Safety and Health Administration) – Programa de…

PRINCIPAIS DEFINIÇÕES Erro! Indicador não definido. 3. FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES 3 4. REQUISITOS DO PROJETO 3 5. GARANTIA DA QUALIDADE 3 5.1. Atuação na implementação de Ações Preventivas, Corretivas e Contigênciais 3 6. CONTROLE DA QUALIDADE 3 7. GERENCIAMENTO DO PLANO DE QUALIDADE 3 7.1. Responsável pelo plano 3 7.2. Freqüência de atualização do plano 3 7.3. Alocação Financeira para o Gerenciamento da Qualidade 3 8. APROVAÇÃO 3