Cases De Sucesso Armazenagem

........... 2 1 ANÁLISE ORGANIZACIONAL ................................................................................. 4 1.1 Missão, Visão, Valores e Política de Qualidade ................................................. 4 1.2 Informações do Case sobre a Empresa X ......................................................... 5 1.3 Pontos Fortes ..................................................................................................... 6 1.4 Pontos a Desenvolver – Pontos Fracos ....

ICQ - Ipiranga Comercial Química S/A Óleos Essenciais para Cosméticos Case elaborado pelos profs. Ms. Andreas Belck e Adriano Gomes, da ESPM-SP Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Estrutura do Case 1. INTRODUÇÃO 2. O GRUPO – EMPRESAS PETRÓLEO IPIRANGA E A IPIRANGA COMERCIAL QUÍMICA - Empresas…

e administrativos relacionados à administração de materiais dentro da empresa. Uma das mais importantes funções da administração de materiais está relacionada com o controle de níveis de estoques. Lógica e racionalidade podem ser aplicadas com sucesso nas ações de resolução de problemas que afetam os estoques. É notório que todas as organizações devem preocupar-se com ocontrole de estoques, visto que desempenham e afetam de maneira bem definidao resultado da empresa. O termo controle…

seguida. Com isso, conseguia-se maximizar a venda de mercadorias. Os compradores, por outro lado, buscavam altas margens de lucro. Nos períodos em que encontravam bons descontos, eles acabavam comprando uma quantidade adicional de produtos para armazenagem e, posteriormente, tentavam revendê-los a um preço mais elevado no mercado. Com a manutenção da moeda, que se mostrou estável, não havia mais razão de se trabalhar com grandes estoques que eram tradicionais em nosso mercado.…

confrontando esses aspectos formais da organização com os conceitos adotados pelos autores e especialistas da área. Tal diagnóstico será realizado em três etapas, sendo que em cada uma delas, serão mostrados elementos específicos de suma importância para o sucesso da organização. Na primeira fase, verificam-se dados a respeito da localização da empresa e seus aspectos jurídicos como: localização, Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica - CNPJ, Inscrição Estadual - IE, natureza do…

ERP, Subjetividade, Comportamento, Mudança Organizacional. ABSTRACT The objective of this study is to verify if there are influences on subjective aspects of the organizational actors involved in an ERP system implementation. With this purpose, a case study in a food company located in Vila Velha, Espírito Santo was carried out. The implementation of the SAP R/3 ERP system was initiated in 1999. The data was collected by documentary research and 19 semi-structured interviews. The…

Organizacional. ________________________________________ ABSTRACT The objective of this study is to verify if there are influences on subjective aspects of the organizational actors involved in an ERP system implementation. With this purpose, a case study in a food company located in Vila Velha, Espírito Santo was carried out. The implementation of the SAP R/3 ERP system was initiated in 1999. The data was collected by documentary research and 19 semi-structured interviews. The…

Cadeia produtiva consiste na rede de interrelações sequenciadas de atividades, empresas e segmentos produtivos diversos que convergem para a produção de bens e serviços, seja para a sua produção, comercialização, distribuição ou consumo. O sucesso de ambos os envolvidos e da cadeia produtiva que fazem parte e a competitividade dos seus produtos, dependem da interação e efetividade das relações entre si. O refino do petróleo consiste na destilação do petróleo bruto com o uso de calor

Concórdia”, é batizada pelos funcionários como “SADIA”, nome composto a partir das iniciais SA (abreviação de Sociedade Anônima) e da última sílaba da palavra “ConcórDIA”. Primeira instalação da Sadia em Concórdia/SC [pic] Fonte: Caso de Sucesso A empresa dispõe atualmente de um parque fabril com 18 unidades industriais, duas unidades agropecuárias e centros de distribuição espalhados por sete Estados brasileiros. No exterior, tem representações comerciais em…

primeiro lançamento do Grupo Inovi no mercado de produtos de limpeza e higienização de dutos de ar-condicionado, e há grande possibilidade do produto se tornar um gerador de caixa se observarmos os dados desse mercado mal-explorado. No futuro, o sucesso dessa ferramenta e a provável expansão da linha de robôs possibilitarão a formação de uma unidade de negócios voltada exclusivamente a esse mercado. Para que isso de fato ocorra, é preciso que haja um forte apoio a esse lançamento (mais…