Case De Tomada De Decisão Gerencial

André Queiroz de Andrade A Tomada de Decisão e os Sistemas de Informação em Saúde Belo Horizonte Escola de Ciência da Informação / UFMG 2008 André Queiroz de Andrade A Tomada de Decisão e os Sistemas de Informação em Saúde Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação da Escola de Ciência da Informação da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Ciência da Informação. Área de Concentração: Gestão da Informação e do…

Sanitária (ANVISA), os principais conceitos e questões envolvidas, procurando enfatizar a importância de sua utilização para garantir agilidade e segurança na tomada de decisão na área da Saúde, definindo o caminho a ser desenvolvido desde a modelagem até a implantação de um DW. Palavras-chave: Data Warehouse, Sistemas de Apoio à Decisão, Sistemas de Informações Executivas. Abstract - O contexto em que se vive atualmente demanda das organizações uma capacidade de analisar, planejar…

Inteligência Competitiva: um Estudo de Caso no Setor de Telecomunicação Competitive Intelligence System: a Case Study under the Telecomunication Industry Luciano Augusto Toledo* Luiz Alberto Toledo** Resumo A utilização de um sistema de inteligência competitiva pode possibilitar, para a organização, conquista de vantagem na utilização da informação de forma inteligente para a tomada de decisões. Este artigo apresenta uma pesquisa qualitativa, utilizando-se do método de…

declarados, dentro das restrições específicas (...) para os tomadores de decisão...” (LEBAS, 1995, p. 29). Desta forma, a definição de desempenho de Lebas (1995) pode ser utilizada para compreender melhor a medição de desempenho. Neely et al. (1995) descrevem a medição de desempenho como um processo de quantificar a ação. Neely (1998, p.5) define “... um sistema de medição de desempenho que possibilita que decisões e ações sejam tomadas com base em informações porque ele quantifica a…

benchmarking é uma técnica de gestão que foi introduzido na linguagem empresarial pela empresa Xerox, onde as organizações por meio de investigações e analise do desempenho das outras empresas. Tem como características medir, investigar, controlar, decisão estratégica, o aprendizado sobre o mercado e seus concorrentes e o controle do processo verificando o que pode ser melhorado dentro da organização. Se o Benchmarking for bem planejado e executado as vantagens são maiores que as…

Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla,

Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla,

Ferramenta de Apoio à Tomada de Decisão _______________________________________________________ Carlos Eduardo Facin Lavarda Doutor em Contabilidade pela Universidade de Valência - Espanha UNISINOS – Av. Unisinos, 950, São Leopoldo, RS clavarda@furb.br Alexandre Matos Pereira Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - SC Rua Dr. Guilherme Gemballa, 13, Rio do Sul, SC, (47)35316000 alexandrep@al.furb.br Com vistas a auxiliar o processo de tomada de…

protótipo devem estar bem claros antes do inicio da codificação. Possíveis Objetivos * Entender os requerimentos dos usuários * Definir a interface com o usuário * Demonstrar a viabilidade do sistema para os gerentes. Uma decisão importante a ser tomada é escolher o que sera e o que não será parte do protótipo. * Não é economicamente viável implementar todo o sistema O que incluir no protótipo? * Implementar todas as funções do sistema com um numero reduzido…

década, o Seis Sigma veio se consolidando como uma abordagem abrangente que está alinhada à implementação de estratégias que promovem a melhoria do desempenho do negócio, aumentando o potencial competitivo e impulsionando as ações estratégicas e gerenciais que: (a) priorizem a melhoria contínua do nível de qualidade de produtos e/ou serviços; (b) incrementem a capacidade de inovação, mesmo diante da dificuldade de estabelecer vantagens competitivas; e (c) reduzam custos e desperdícios.…