Case De Custos Logísticos

desnecessários, podendo interromper o fluxo de materiais e aumentar os custos. Uma integração externa à organização remove esse risco e melhora, no conjunto, a cadeia. Esta integração, proposta por Christopher (Cit. por WATERS, Donald – Logistics: an introduction to supply chain management, p. 41), consiste na relação entre os parceiros da cadeia logística, pois estes determinam as melhores oportunidades de redução dos custos e/ou realce do valor. Têm-se assim três níveis de integração.…

organização sejam alcançados. É o mecanismo pelo qual é medido o resultado de um processo comparando com um valor desejado e atuando no mesmo de forma a alterar o resultado, medindo novamente o resultado e assim sucessivamente. CASOS PRÁTICOS CASE Flávio Dubiel – TIC Transportes Ltda. Com 34 anos de atuação no mercado é uma empresa especializada no transporte de cargas líquidas a granel, atuando principalmente na distribuição de combustíveis e no segmento de produtos químicos. A TIC…

atividade acessória nas organizações e passou a ser vista como agregadora de valor. O aumento das exigências dos clientes impôs novos requisitos às atividades logísticas, em termos de qualidade, velocidade e custos. A terceirização nessa área tem sido realizada com o objetivo de reduzir custos, aumentar o desempenho e evitar ou postergar necessidades de investimento. O objetivo desse artigo é avaliar o processo de terceirização logística em empresa produtora de componentes para…

(avaliação individual) + 4 avaliações conf. proposta do docente “sujeita a aprovação do coordenador “ 2º BIM: 6 (avaliação individual) + 2 avaliação conf. proposta docente + 2 simulado Avaliação: diária Metodologia:  Exposição dialogada  Cases p/ discussão  Vídeos / Dinâmicas  Notícias (dia da notícia) – em grupo  E-mail de grupo Nosso contrato     Horário (N1 18:00 às 20:30) Celulares – vibracall Liberdade de opinião Cooperação / Participação de todos …

um papel essencial na otimização dos recursos e na modernização das técnicas de gestão e de produção das empresas. O foco antes dedicado exclusivamente à obtenção de vantagem competitiva em embalagem, desenvolvimento de novos produtos e redução de custos de matéria prima, hoje passou a ser ampliado, pois a grande maioria dos produtos disponíveis no mercado hoje não é totalmente consumida. Com o aprimoramento dos conceitos e das ferramentas logísticas ocorreu um processo de…

PRONTIDÃO LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA DE MENSURAÇÃO DE CUSTO E PERFORMANCE DAS EMPRESAS DO POLO INDUSTRIAL DE MANAUS ELIAS MORAES DE ARAÚJO - araelias@gmail.com ADCAM ORLEM PINHEIRO DE LIMA - orlempinheiro@gmail.com UNIVERSIDADE ESTADUAL DO AMAZONAS - UEA SANDRO BREVAL SANTIAGO - sbreval@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS - UFAM CARLOS MANUEL TABOADA RODRIGUEZ - taboada@deps.ufsc.br UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC Resumo: A PRONTIDÃO LOGÍSTICA SERÁ UM INSTRUMENTO PARA SERVIR

prestação de serviços, em muitos casos, o deslocamento de pessoas se faz necessário. Estima-se que o custo de transporte represente 10% de PIB Brasileiro. Objetivo O objetivo da roteirização é dispor o serviço certo com qualidade e garantia, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa. Vantagens Redução de custos de transporte; Planejamento de rotas mais curtas, Valor real da quilometragem rodada; …

Sustentabilidade e a Logística Administração da Produção 1 – Revolução da Produção 2 – Taylorismo 3 – Fordismo 4 – Toytotismo Agenda: → Temas Trabalhos → CS Administração de Materiais → ADM Produção – Sistema de Produção → Case – Condomínio Logístico em Ribeirão Preto Administração de Materiais A prática de administração de materiais é pra garantir a melhor distribuição e a locação dos recursos financeiros, quer seja de uma indústria, empresa de serviços,…

GESTÃO DE PROJETOS LOGÍSTICOS Grupo 5 Arthur de Freitas Andrade Felipe Carneiro Lima Edson Telles Pinheiro Vivian Santos Menezes Simões Marcia Rosa de Almeida Stefani Gomes Business case • Análise financeira, mercadológica e estratégica Termo de abertura Nome do Projeto Projeto Dedicado Aparas Por que: Devido ao aumento da demanda de papel, surgiu-se a necessidade de desenvolver um projeto dedicado a coleta de aparas em alguns pontos no centro urbano. Quem: Investidores:…

buscando a satisfação das necessidades do cliente”. Pode­se afirmar que o SCM é uma abordagem sistêmica, altamente interativa e complexa, requerendo a consideração simultânea de muitos trade­offs (representa uma troca compensatória entre alguns parâmetros como custos, tempo, etc) pois ele expande as fronteiras organizacionais e deve assim considerar, trade­offs dentro e entre as organizações no que diz respeito por exemplo a estoques: aonde inventários devem ser mantidos e onde…