Cartas A Um Jovem Administrador Idalberto Chiavenato

continuamente, flexibilidade para mudar com facilidade e principalmente ética, integridade e honestidade. “Um bom administrador deve ser necessariamente um bom líder”, afirma Chiavenato (1999). Entretanto não se deve confundir liderança com direção nem com gerência. Se um bom administrador deve ser necessariamente um bom líder, ao contrário do que todos pensam nem sempre um líder é um administrador. Liderança está diretamente ligada com resultados, pois é a partir do trabalho…

exige orientação de prioridades, o que significa dizer que, muitas vezes, abrimos mão de outros alvos que deverão ser considerados secundárias. Uma meta exige tempo e dedicação para ser atingida.. Objetivos e metas são alvos ou fins que o administrador deseja atingir. As metas devem ser específicas, desafiantes, realistas, qualificadas e associadas a um horizonte de tempo, aceitáveis para os que devem atingi-los e consistentes. Meta Ferramenta de Produtividade Data de…

Pode-se dizer prazeroso por permitir ter contatos com pensamentos diversos, que complementam as teorias clássicas, trazendo para as empresas organização, boas condições humanas para trabalho, gerando muitas novidades. Desafiante, pois os futuros administradores deverão se manter em constantes estudos para a criação de novas formas de administrar, não se acomodando nas teorias prontas, e descobrindo novas atitudes para resolução de problemas que essa evolução pode trazer. Este trabalho…

novas atitudes que resultem no aumento da satisfação de seus colaboradores e da lucratividade da empresa. O gestor necessita possuir humildade para desaprender atitudes obsoletas que resultam em descontentamento e insatisfação dos colaboradores e administradores da empresa. Portanto, é recomendado que o gestor não fique substituindo (turn over) freqüentemente as pessoas que não atingem resultados e não demonstram comprometimento. Primeiramente, é sugerido um plano de capacitação e/ou…

desejos, necessidades e expectativas do público-alvo em relação ao produto ofertado; c) Verificar a melhor forma de incorporar essa novidade junto ao consumidor. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato (2003), a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. A palavra administrar tem vários significados. Não há um padrão universalmente aceito…

o presidente no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos gerentes é escalada de acordo com sua posição relativa no organograma. A cadeia escalar ou cadeia de comando se baseia na unidade de comando, isto é, na autoridade linear.(CHIAVENATO, 2010, p.59) A Gestão administrativa com base na Teoria de Fayol norteia a administração da empresa estudada. Para Fayol, existe uma proporcionalidade da função administrativa, isto é, ela se reparte por todos os níveis da…

punições de ordens física, psicológica, financeira e outras, sendo que somente após 1890 é que investimentos significativos foram feitos objetivando aumentar a eficiência dos processos produtivos e gerar retornos mais recompensadores. Segundo Chiavenato (1983), a partir dos anos 70 e na esteira de inúmeros planos e medidas superficiais tomadas e destinadas ao fracasso, uma nova proposta motivacional surgiu com Elton Mayo (1880-1949), importante estudioso administrativo australiano e…

(2002) Gerenciando na Próxima Sociedade (2002) A sociedade em funcionamento (2003) O Diário Drucker: 366 Dias de percepção e motivação para começar as coisas certas ( 2004) O Efetivo Executivo em Ação (2005) Idalberto Chiavenato Nascido em 1936 em Viradouro, interior do estado de São Paulo. É graduado em filosofia e Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional pela USP, em direito pela Universidade Mackenzie e pós-graduado em…

arte O livro que o autor relata administradores que estão ingressando na função. A administração é considerada uma ciência social aplicada. O administrador tem que ser uma pessoa que tenha experiência de tudo um pouco e ser a fortaleza para assegurar os que estão ao seu redor no ambiente de trabalho. O administrador não deve ser o chefe durão, mas sim aquele que se nos dois primeiros tópicos são dicas para quem esta iniciando a profissão como administrador. O autor da conselhos para…

como a empresa está organizada. ’’ 1.1.2 Missão Criar um local para onde os jovens possam se encontrar e se divertir com segurança e qualidade, sem necessidade de ir as cidades vizinhas. ‘’ Maketing Autor: Wagner luiz Marques (1994) A visão é uma projeção das oportunidades futuras do negocio da organização, para permitir uma concentração de esforços em sua busca. ’’ ‘’Administração Autor: Idalberto Chiavenato (2007) A visão e a imagem definida pela organização a respeito…