Gestão

desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. ü Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão. ü Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Décio Henrique Franco Faculdade Anhanguera de Santa BárbaraAdministração - 3ª Série – Tecnologias de Gestão Pág. 2 de 5 Décio Henrique Franco COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir: ü Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão; ü Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento; ü Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e…

você reflita sobre o processo de mudança e o modo como ele atinge as organizações e sua vida. Para responder a esta atividade, você já deve ter feito a leitura do Capítulo I do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] e deve ter assistido à Web Aula 1. Por isso, espera-se que ao final desta atividade você consiga definir o conceito de mudança, mudança organizacional e paradigma. Você iniciará a reflexão sobre este tema a partir da letra de uma música que reforça a questão da…

Caderno de Atividades Tecnologias de Gestão Semestre 3 Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Tecnologias de Gestão Coordenação do Curso Fernando Conter Grasiele Lourenço Autor Décio Henrique Franco FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão…

Disciplina Tecnologias de Gestão Autor Décio Henrique Franco FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana Maria Costa de Sousa…

terceirizados e quais foram os ganhos e vantagens deste processo que são observados pelos gestores. b) Identificar áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados nesta empresa, e para isso, elaborar um breve relatório com a descrição da área que poderia ser terceirizada, quais as vantagens e desvantagens para a empresa e quais os custos estimados para esta alternativa de terceirização. Passo 3 Ler os capítulos 5 a 10 do livro-texto (FRANCO, Decio; RODRIGUES, Edna de A;…

................ 04 3. BREVE HISTORIA DA WHITE MARTINS....................................... 04 3. MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES .............................................................. 05 4. PARADIGMAS E QUEBRA DE PARADIGMAS.......................................... 05 5. CONCEITOS DE GESTÃO E OS PAPÉIS DO GESTOR ............................ 06 6. ENTREVISTA COM UM GESTOR WHITE MATTINS............................. 07 6.1 COMPARAÇÃO DE TEORIA E…

prever e se antecipar às mudanças, outra delas é liderar, formar pessoas que o acompanhem nessa empreitada, preparar espíritos igualmente abertos a transformações, eliminar resistência destrutivas, expulsar a cultura da acomodação.Gestor organizacional é um administrador que deve desenvolver habilidades para compreender as mais diversas situações, tanto as que envolvam quanto as do ambiente externo, precisa lidar com os paradoxos da economia em escala global. O gestor organizacional tem…

organizacional, com base no Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS). 1.2 Entrevistar um dos gestores da empresa pesquisada sobre o que ele pensa quanto a este tema.Administração - 3ª Série - Tecnologias de Gestão Décio Henrique Franco Pág. 5 de 6 1.3 Redigir um breve relatório com as anotações da entrevista e, depois, compará-las com a teoria que consta no Livro-Texto. Passo 4 (Equipe) Elaborar um texto, em arquivo único de formato .doc, com o conteúdo…

Contemporâneo A aula não está liberada Tecnologias de Gestão Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Analisando criticamente o artigo “Aprendizagem organizacional: a mão única da educação corporativa”, de Orlando Barbosa Rodrigues (publicado pelo site em 26 de março de 2007), observamos que: Um dos principais desafios para as empresas é…

CST em Recursos Humanos - 2ª Série - Tecnologias de Gestão Décio Henrique Franco Pág. 3 de 7 DESAFIO A equipe de alunos formada para este desafio deverá produzir, ao final, um relatório, conforme consta na Etapa 3, demonstrando que o grupo teve contato com as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, e, também, que conhece as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte do desafio que o grupo analise a importância…