Capitulo 7 Desenho De Cargos

EXERCÍCIO COMPLEMENTAR Material Didático Livro: Administração: Teoria, Processo e Prática. Capítulos: - Desenho Organizacional, - Desenho Departamental - Modelagem do Trabalho EXERCÍCIOS: 1. Explique sobre os significados de Organização. 2. Como se dá a função Organização nos níveis estratégico (institucional), tático (intermediário) e operacional? 3. Com qual objetivo fazemos o desenho organizacional? 4. Qual a diferença entre organização formal e informal? Cite…

GESTÃO PESSOAL” (Idalberto Chiavenato) Orientadora: Profº. Valter Miranda Gestão de Pessoas Aluno: Marcos Roberto de Siqueira RA: 0997544151 Limeira – SP Março / 2011 Resumo do PLT Administração - Gestão de Pessoas (Idaildo Chivenato) Capitulo 1 INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O sucesso das organizações as leva ao crescimento, e isso significa que a empresa busque agregar mais pessoas, aumentando o numero de colaboradores. Hoje essas pessoas significam o…

Antonio Eudo Lourenço Erivelton Lourenço da Silva QUESTÕES PARA DEBATE E QUESTÕES PARA REVISÃO Natal, 19 de novembro de 2012 CAPITULO 06 – Delegação, Centralização e Descentralização QUESTÕES PARA DEBATE 1. A auto-aplicar o questionário de avaliação da qualidade de delegação, verifiquei em minhas delegações dois pontos a serem trabalhados, que são eles: o uso de mais de dois

Capitulo 9 1 Remuneração Recompensas Organizacionais (pág.278) A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado ou resultados. O processo de conversão de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O processo de conversão requer uma combinação ótima de entradas como esforço humano, tecnologia,…

Processos Gerenciais Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Palavras chave: trabalho, estrutura, organização. 1 Objetivos de aprendizagem • Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de…

pessoal. No capítulo 1 estudaremos a abordagem da localização da gestão de pessoas na estrutura organizacional e as tendências do R.H. No capítulo 2 serão apresentados os conceitos básicos da gestão de pessoas, onde abordaremos o planejamento e objetivos dos recursos humanos, assim como os processos da gestão de pessoas. No capítulo 3 será apresentado o processo de agregar pessoas, onde iremos aprender a dinâmica do mercado de trabalho, recrutamento e seleção de pessoas. No capítulo 4…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 7 Autor: Idalberto Chiavenato ASPECTOS ABORDADOS: 1. 1-CARACTERÍSTICAS DA TEORIA 2. 2-ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL 3. 3-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES 4. 4-CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 5. 5-FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA 1. -Ênfase na prática da Administração- enfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa 2. -Reafirmação de postulados clássicos…

.............................. 09 Capítulo 1 – Recrutamento .......................................................................................................... 09 Capítulo 2 – Seleção de Pessoal ................................................................................................... 13 Unidade II – Educação, Treinamento e Desenvolvimento.................................................................. 17 Capítulo 3 – Conceitos Centrais de TD&E .........

DESENHO ORGANIZACIONAL Capítulo 10 DESENHO INTEGRADO QUAL A FUNÇÃO DA ORGANIZAÇÃO? Tratar a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado REQUISITOS DO DESENHO INSTITUCIONAL O DESENHO define como a organização irá funcionar. OBS: A palavra DESENHO denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido. QUATRO REQUISITOS Estrutura Básica Divisão do trabalho e diferenciação Mecanismo de operação Regras e Regulamentos Mecanismo de decisão Hierarquia…

Rotinas de DP- Professor: Robson Soares Capítulo 2 – Conceitos de Gestão de Pessoas - Conceitos de Gestão de Pessoas e seus objetivos Neste capítulo serão apresentados os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois…