Capitulo 6 Pmbok

adaptação ao contexto nacional. No capítulo 2 do presente documento, são definidos os conceitos fundamentais no âmbito da gestão de Projectos. No capítulo 3, é contextualizada a actividade da gestão de Projectos a nível internacional e nacional. No capítulo 4, são apresentadas as áreas de conhecimento em gestão de Projectos definidas pelo PMBOK e que foram assumidas como a base para a apresentação de uma proposta de adaptação ao contexto nacional. Por último, no capítulo 5, são…

projetos ocorrerem. Essa etapa também te ajudará a identificar alguns fatores que pressionam o desenvolvimento e o ciclo de vida de um projeto. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos Passos Passo 1 (Individual) Ler atentamente o Capítulo do livro-texto que descreve os conceitos iniciais do gerenciamento de projetos. Pesquisar também em livros didáticos do Ensino Superior, na Internet e em outras fontes de livre escolha, informações ligadas ao moderno gerenciamento de…

Capítulos 1 e 2 da apostila da disciplina Questão 1: (0,5 pontos) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: a) Possuir início e fim definidos. b) Desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. c) Ser contínuo e repetitivo. d) Criar serviços únicos. e) Criar produtos únicos. Resposta: C Questão 2: (1,00 ponto) As organizações, sejam as de caráter público ou privado, tomam decisões e implementam ações que lhes possibilitem alcançar seus objetivos. Essas ações,…

disciplina Gerenciamento de Projeto e Organização do curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos PMI da WPÓS. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO__ 4 2. PMI 5 3. CONTRIBUIÇÕES DO PMI PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS_______ 6 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS__________________________________________________7 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS _____ ____ 8 1. INTRODUÇÃO Para entender a importância do PMI é necessário que recordemos um pouco da…

Departamento de Computação Trabalho de Conclusão de Curso LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM. Londrina 2009 LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Ciência da Computação da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel. COMISSÃO EXAMINADORA ______________________________________…

GERENCIAMENTO DE RISCOS SUMÁRIO CAPÍTULO 1..................................................................................................... 3 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA ................................................................. 3 1.1 Ementa.......................................................................................................... 3 1.2 Carga horária total ..................................................................................... 3 1.3 Objetivos .........

ATRAVÉS DA FERRAMENTA PMBOK Aline Ramos do Prado MOGI DAS CRUZES 2013 ALINE RAMOS DO PRADO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DE UM PROJETO MECANICO ATRAVÉS DA FERRAMENTA PMBOK Mogi das Cruzes 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1. Apresentação do Tema 3 1.2 Problemas de Pesquisa 3 1.3 Objetivos 4 1.3.1 Objetivo Geral 4 1.3.2 Objetivos Específicos 4 1.4 Justificativa 4 1.5 Hipóteses 6 1.6 Articulação do Projeto com o Curso Escolhido (área de Pesquisa) 6 2…

comunicação está ligada à produtividade e ao ganho de tempo. Investir em comunicação, entre outros benefícios, faz ganhar tempo, gera produtividade, eficiência, reduz custos e obtém sucesso na condução dos projetos. Palavras-Chave: Comunicação. PMI. PMBOK. Falhas na Comunicação. Projeto. Introdução A comunicação na empresa é uma tarefa em constante desenvolvimento. Enganam-se aqueles que pensam que se trata de um assunto muito simples. Comunicar-se de forma eficaz é um desafio que…

período, o foco de interesse dessa área eram os grandes empreendimentos que envolviam obras vultosas como as hidrelétricas, as minerações e as obras de infraestrutura (DINSMORE, 2005). A partir desse período e com o reconhecimento e difusão do Guia PMBOK, lançado em 1969, pelo Project Management Institute (PMI), outras áreas como a informática, a pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e serviços, inovação tecnológica passaram a utilizar a metodologia de gerenciamento de projetos…

todos os teus empreendimentos e todos os teus projetos (Tobit 4,19) 3. Sinto minh’alma desfalecer ansiando pelos átrios do Senhor. Meu coração e minha carne gritam para o Deus vivo. 5. Felizes os habitantes da tua casa: eles te louvam sem cessar. 6. Feliz o homem que encontra em ti sua força: bem disposto ele se põe a caminho; 7. ao passarem pelo vale das balsameiras (vale dos prantos, NA) fazem dele um oásis, as primeiras chuvas o cobrem de bênçãos. 8. Sempre mais ardentes,…