Apostila EAP Quinta

de Projetos Aulas: toda quinta-feira JANEIRO D S T Q FEVEREIRO Q 0901 4 5 6 7 S S D 1 2 1005 8 9 1006 7 S T MARÇO Q Q S S 3 4 5 D 1 2 6 1009 8 9 10 11 12 13 1010 7 S T ABRIL Q Q S S 3 4 5 D 1 2 6 1013 8 9 10 11 12 13 1014 4 S Q S 1 2 3 8 9 10 1002 10 11 12 13 14 15 16 1007 14 15 16 17 18 19 20 1011 14 15 16 17 18 19 20 1015 11 12 13 14 15 16 17 1003 17 18 19 20 21 22 23 1008 21 22 23 24 25 26 27 1012 21 22 23 24 25 26 27 1016 18 19 20 21 22 23 24 1004 24 25 26 27 28 29 30 1009 28 1013 28 29 30 31 1017 25 26 27 28 29 30 1005 31 D S T Q Q S 1017 S D S 1 1022 1018 2 1019 3 4 5 6 7 Q Q S S D 1 2 3 4 5 1026 8 9 10 11 12 1027 4 S S S D S 1 2 3 8 T 1031 1 2 9 10 1032 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 3 Q Q S S 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 1024 13 14 15 16 17 18 19 1028 11 12 13 14 15 16 17 1033 15 1020 16 17 18 19 20 21 22 1025 20 21 22 23 24 25 26 1029 18 19 20 21 22 23 24 1034 22 23 24 25 26 27 28 1021 23 24 25 26 27 28 29 1026 27 28 29 30 1030 25 26 27 28 29 30 31 1035 29 1022 30 31 S T 1035 6 Q Q S S D 1 2 3 4 1039 8 9 10 11 1040 3 S Q D 1 2 1044 8 9 1045 7 S T Q Q S S 3 4 5 D S T Q Q S S 1 2 3 4 8 9 10 11 1 2 6 1048 8 9 10 11 12 13 1049 5 12 13 14 15 16 17 18 12 13 14 15 16 17 18 1041 10 11 12 13 14 15 16 1046…

Administrando o Dia a Dia da Empresa CAPÍTULO 5 Transformando o Sonho em Realidade 2 Administrando Micro e Pequenas Empresas - Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade 5.1 5.2 5.3 5.4 Introdução Ramos de atividades para as MPEs O plano de negócios Questões 3 Administrando Micro e Pequenas Empresas - Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade Transformando o Sonho em Realidade 5.1. Introdução O Primeiro…

GESTÃO DE PROJETOS. PROF: André Wander da Silva Cap 01. Objetivo: Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os conceitos, ferramentas, fatores-chaves e contingências que abrangem a gestão e desenvolvimento de projetos. Características do projeto Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Temporário Significa que todos os projetos…

destaque dos recursos existentes nas planilhas de cálculo. 1. Conceitos Básicos 1.1. A Função Financeira. Liquidez, Risco e Retorno; 1.2. Estrutura Financeira; 1.3. Ciclo Operacional da Empresa. Fundos Gerados; 1.4. Calculo Financeiro: juros, valor tempo do dinheiro, 1.5 Risco e retorno: mensuração de risco e retorno, 1.7. Fontes de Financiamento das Atividades da Empresa. 2. Análise Financeira 2.1. Demonstrações Financeiras 2.2.Análise das Demonstrações Financeiras. 2.3.…

Fundação Getúlio Vargas – Strong Santos Gerenciamento de Projetos Professor: Fabio Belem Projeto Cara de Lua Produções Adriele Passos Cesar Augusto Franco Fernando Bononi Fernando Torrez Patricia Bandarra Mariana Bueno Reginald Neto Sumário Termo de abertura EAP - Estrutura Analitica Do Projeto Pag. 2 Plano de Risco Pag. 3 Plano de Comunicação Pag. 3 Estrategia de Execucao Pag. 4 Indicadores de Desempenho FALTA FORMATAR ESSA PARTE QUANDO TUDO ESTVIVER…

Título: A elaboração de projetos de investimento pela metodologia da análise de cenários: uma proposta alternativa ao método determinístico Introdução Objetivo Justificativa Contextualização Metodologia: Proposição de modelo alternativo de elaboração de projetos de investimento junto ao BNB e análise comparativa com o modelo vigente. 1. REFERENCIAL TEÓRICO 1. . Definição de projeto 2. . Elaboração de projetos de investimento 3. . Estrutura de um projeto de…

•Analista do grupo -sóbrio, bom nos detalhes, mas pode não ser inspirador André Jun Nishizawa Os indivíduos -- Classificação de Belbin •Trabalhador de equipe •Voltado para pessoas, bom mediador e motivador André Jun Nishizawa Os indivíduos -- Classificação de Belbin •Implementador •Conservador, prático, inflexível, cumpridor de prazos André Jun Nishizawa Os indivíduos -- Classificação de Belbin •Concluidor •Orientado por tarefa, intolerante quanto…

CAPÍTULO I ENQUADRAMENTO DA CERTIFICAÇÃO 1. OBJECTIVO DA CERTIFICAÇÃO 2. ÂMBITO DA CERTIFICAÇÃO 3. VIAS DE ACESSO AO CAP 4. VALIDADE DO CAP 5. SUSPENSÃO OU CASSAÇÃO DO CAP 11 11 11 12 12 CAPÍTULO II REQUISITOS DE ACESSO À PROFISSÃO E AO CERTIFICADO DE APTIDÃO PROFISSIONAL 1. EXERCÍCIO DA PROFISSÃO 2. ACESSO AO CAP - VIA DA FORMAÇÃO 3. ACESSO AO CAP - VIA DA EQUIVALÊNCIA DE TÍTULOS 4. ACESSO AO CAP - VIA DA EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL (EQUIPARAÇÃO) 5. ACESSO À FORMAÇÃO INICIAL 14 14 14 15…

19/03/2014 Gestão de projetos Matéria para a avaliação 1 Importante • Além dos slides aqui apresentados a seguir é muito importante que o aluno estude os capítulos do PLT relacionados abaixo: • PLT - Gestão de Projeto – Nova Edição – numero 692 – cap. : 1, 2, 3 , 4 e 5) • PLT – Gestão de Projetos – Edição Passada ( Biblioteca) – PLT 123 – cap. : 1,2,3,4 e 6) • Referente a ATPS estudar a ETAPA 2 – sobretudo o quadro de riscos e o cronograma. 1 19/03/2014 A…

Investimento Profa. Vanessa Campos AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTOS A função financeira tem uma f ã fi i t p participação importante no p ç p planejamento estratégico da empresa, pois envolve fl i l fluxos d de capital decorrentes de benefícios e p custos que precisam ser avaliados ao longo d tempo. l do INVESTIMENTOS São desembolso cujos efeitos serão observados em períodos futuros e cujos os objetivos são aumentar ou manter os p lucros da empresa. A empresa…