Cap 12 Ballou

...................................................... 3 Figura 2.1: Forças que governam a competição num setor.......................................... 6 Figura 2.2: Exemplo do comportamento do estoque de material............................... 12 Figura 2.3: Fluxo do modelo...................................................................................... 16 Figura 2.4: Crescimento do custo de operação de um Centro de Distribuição (curva S “achatada”)..................................

........................................ 09 2.2 HISTÓRICO DA EMPRESA ....................................................................... 10 2.3 ORGANOGRAMA ...................................................................................... 12 3 – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO ................................................................. 14 3.1 MISSÃO DA EMPRESA ............................................................................. 14 3.2 POLÍTICA DA EMPRESA.......................

ORGANIZACIONAL .......................................................................................... 11 4.2 TEORIA SISTÊMICA ............................................................................................................................ 12 4.3 TEORIA CONTINGENCIAL .................................................................................................................. 13 4.4 LOGÍSTICA…

de demanda, tal como as suas variações durante o lead time em cada elo da cadeia, sendo o segundo denominado como estoque de segurança. Assim, o estoque torna possível a produção de produtos a certa distância dos clientes (VOLLMANN, et al., 2006). Ballou (2006) separa em duas as razões para se manter estoque: a primeira ligada a serviço ao cliente, ou seja, ter o produto disponível para atender a demanda, possibilitando a manutenção e até o aumento de vendas; a segunda razão é a redução…

...... 9 2.1.2 Dinâmica de funcionamento..........................................................................................10 2.2 Diagnóstico da situação atual da empresa......................................................................12 2.3 Alternativas para a solução do problema.......................................................................19 2.3.1 Análise do cenário das soluções propostas...................................................................20 2.3.2 Ações

21 | SUMÁRIO 1 Sumário Executivo ........................................................................................... | 11 | 2.Fundamentação Teórica .................................................................................. | 12 | 3. Descrição da Empresa ................................................................................... | 13 | 3.1 Estrutura Organizacional da empresa Escolhida .......................................... | 13 | 3.2 Dados e…

na separação dos materiais..................................79 Figura 10 – Movimentação de materiais com o auxilio da empilhadeira...........80 Figura 11 – Cooperado prensando materiais....................................................80 Figura 12 – Demonstração do prensamento do material...................................81 Figura 13 – Cooperado pesando materiais na balança.....................................81 Figura 14 – Material sendo empilhado pelo cooperado com o auxilio da…

e consumo sustentáveis. “(...) o todo se acha em estado de equilíbrio se e somente se cada parte se achar em estado de equilíbrio nas condições proporcionadas pela outra parte”. 2. AS MUDANÇAS DO AMBIENTE DAS EMPRESAS Sobre o papel do cliente BALLOU, 1993, p.88, já mencionava a seguinte preocupação relativa ao fluxo reverso: “O movimento de valorização do consumidor, iniciado por Ralph Nader, aumentou a percepção do público para produtos defeituosos (...) os riscos são muito maiores…

(1)-(11), dada por: + k+ k− min P1 ( s1 ) + P 2 (∑∑∑ c p ( s 2 pt + s 2 pt )) (12) t k p onde P1 >> P2 e cp é um peso relativo para cada produto p (neste trabalho utilizou-se cp = 1). As restrições (2)-(11) continuam válidas. É necessário ainda adicionar ao modelo as seguintes restrições de metas 1 e 2: • Restrição da meta 1, obtida a partir da equação (1): Note que a restrição (13), junto a nova função objetivo (12), estabelece que o custo total de misturar, transportar,…

Lista de Tabelas Tabela 01 – Empresas pesquisadas, capacidade produtiva e localização ................. 11 Tabela 02 – Fontes pesquisadas ................................................................................ 12 Tabela 03 – Dados apurados da realidade atual utilizados para cálculos ................. 13 Tabela 04 – Demonstrativo do valor de frete atualmente pago ................................ 13 Tabela 05 – Fórmula para calculo de pessoal necessário