Cadeia Logística De Uma Grafica

[pic] [pic] CURSO SUPERIOR EM LOGÍSTICA Pólo Próprio Campinas 1 DISCIPLINA LOGISTICA EMPRESARIAL 2º Semestre / 2011 Trabalho apresentado para avaliação da disciplina de Logística Empresarial do curso de Tecnologia em Logística, sob orientação da professora EAD Mônica Ferreira Satolani e do Professor presencial Flávio Teixeira. Campinas-SP

a todos os níveis da cadeia de fabrico. Chama-se assim “cadeia logística” ao conjunto dos elos relativos à logística de abastecimento: compras, abastecimento, gestão dos stocks, transporte, manutenção, A cadeia logística é entendida de maneira global, nomeadamente na empresa mas igualmente através do conjunto dos fornecedores e dos seus subempreiteiros. [pic] O que é um SCM ? Chama-se SCM (Supply Chain Management, ou em português GCL, gestão da cadeia logística) aos…

Recursos Humanos, Suprimentos e Logística e Administração Financeira. Na área de Recursos Humanos é definida a organização de trabalho e estrutura de cargos, a seleção e recrutamento, assim como a avaliação, capacitação e remuneração de colaboradores. Relativo à área de Suprimentos e Logística, a apresentação refere-se ao sistema de estoques e produção utilizados na empresa e os fluxos de materiais, assim como as ferramentas para medição de desempenho da cadeia de suprimentos.…

EM PAPEL CERTIFICADO Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ) BertagUa ; LOGÍSTICA i E GERENÔÍÂMENTO da cadeia d e a b a s t e c im e n t o 9af»diçãorevistaea 2a. Edição/2009 Paulo Roberto Bertaglia ~3---------- r-m m * A * - J ; u ,* -4 Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento Capítulos Y " ík V » - Como a infraestrutura de transporte e movimentação afeta a cadeia de abastecimento - Administrando os estoques na cadeia de abastecimento j| Saraiva…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 gestão de projetos 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 2.3 EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho será desenvolvido conforme as orientações propostas pelos professores deste semestre. Serão abordados os temas referentes ao eixo norteador do semestre, que envolve a Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios, através da analise do…

Centro Universitário UNA Pós - Gestão Estratégica de Logística LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRASPORTES CROSS DOCKING Prof: ROBERTS VINICIUS DE MELO REIS Alunos: RAFAEL JUNIO OLIVEIRA MARCELO VIOTTI NOGUEIRA RENATO STEFANI ARAUJO GUILHERME NETTO MOREIRA HUGO LEONARDO SILVA CAMPOS VALTER DE ARAUJO JUNIOR Introdução O ambiente do mercado atual, marcado por uma concorrência cada vez mais acirrada, pela globalização da economia e por uma revolução tecnológica…

século XX foi um novo sistema que a Toyota implantou em suas operações de produção mais enxuta e eficiente chamado posteriormente de just-in-time, onde se enxugou a linha de montagem eliminando os estoques e o alto custo e espaço que ele demandava. A logística se tornou fundamental para essa nova fase da indústria mundial onde no pós-guerra se tinha pouco espaço para se armazenar os suprimentos fazendo que as suas relações com fornecedores ficasse cada vez mais estreita. O sistema da…

FORTALEZA - FAMETRO CURSO DE GESTÃO COMERCIAL – MÓDULO II PROJETO INTEGRADOR - PI LUCIENE MARTINI TÂNIA CARVALHO DE FARIAS GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S/A FORTALEZA NOVEMBRO/ 2011 FACULDADE METROPOLITANA DE FORTALEZA - FAMETRO CURSO DE GESTÃO COMERCIAL – MÓDULO II PROJETO INTEGRADOR - PI GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S/A Projeto Integrador apresentado como pré-requisito obrigatório para a obtenção do…

diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa. É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção. Palavras-chave: Logística, Estoques, Sistema. 1. INTRODUÇÃO A gestão de estoque visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante…

Imprescindíveis para eficiência nas organizações ..............43 INVENTÁRIO...................................................................................................46 GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS.....................................................47 MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS............66 Referências Bibliográficas..............................................................................78 INTRODUÇÃO Poucos tem experiência em…