Cadeia De Abastecimento No Fluxo Reverso

15 2.1 Logística reversa.........................................................................................16 2.2 Canais de distribuição reversos...................................................................17 2.3 Canais de distribuição reverso de pós venda .............................................18 2.4 Canal de distribuição reverso de pós consumo ..........................................18 3 DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL.......................................................

.....................................................................................................11 1.4.2. Modais de Transporte.......................................................................................12 1.4.3. Cadeia de Suprimentos.....................................................................................12 1.4.4. Canais de Distribuição......................................................................................12 1.4.5.

LOGÍSTICA INTEGRADA 11 3.3 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 12 3.4 LOGÍSTICA GLOBAL 13 4 LOGÍSTICA DE MERCADORIAS E PRODUTOS 14 4.1 FLUXO DE MATERIAIS 14 4.1.1 RELAÇÕES DE FLUXO 15 4.2 DISTRIBUIÇÃO FISICA 16 4.2.1 TRANSPORTES 17 4.2.2 TIPOS DE MODAIS 19 4.3 APOIO A MANUFATURA 26 4.4 SUPRIMENTOS 28 4.5 FLUXO DE INFORMAÇÕES 36 5 CASES 39 5.1 OTIMIZAÇÃO DO SUPPLY CHAIN DA BUNGE 39 5.2 DUPONT ECONOMIZA MILHÕES…

1. LEAD TIME 1.1 Lead time na cadeia de suprimento Na área de Compras, as pessoas envolvidas nos processos devem saber claramente qual é o lead time, o intervalo de tempo para comprar os materiais necessários para a sua produção, desde a emissão do pedido até realmente o material estar a sua disposição para uso. Na produção, o lead time é o intervalo de tempo necessário para que o material passe pela fabricação – do primeiro até o último processo e estar pronto para outra etapa. Ou ainda

reversa têm ganho relevância à medida de um conjunto de fatores de ordem estratégica, competitiva, econômica e ecológica ganham relevância no contexto atual. Freqüentemente as empresas preocupam-se com o fluxo direto dos seus produtos para os clientes, entretanto, lidam também com um fluxo reverso de peças e produtos aos seus processos, devido a devoluções, retorno de embalagens ou para tratamento e descarte Visando esses fatos as empresas que querem atender esses critérios implantaram…

meio ambiente. Isso tem gerado ações por parte de algumas empresas que visam comunicar ao público uma imagem institucional “ecologicamente correta” (LACERDA, 2003). O objetivo deste artigo é apresentar aos leitores como os canais de distribuição reversos de pós-consumo são importantes estratégias para que as empresas atinjam uma fatia maior do mercado, conciliando fator de sustentabilidade. Definições da logística reversa Para Stock (1998), Logística Reversa refere-se ao papel da…

autorais. C334t Casarin, Nadiesca; Taboada, Carlos. / Tópicos Especiais de Logística Integrada. / Nadiesca Casarin; Carlos Taboada. 1. ed. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2012. 104 p. ISBN: 978-85-387-3426-0 1. Logística. 2. Logística Reversa. 3. Cadeia de suprimentos. 4. Postergação. 5. Customização em massa. I. Título. CDD 658.4 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP:…

um ambiente de negócio cada vez mais hostil, é necessário encantar sempre mais o cliente, agregando cada vez mais valor ao produto entregue. Se um Centro de Distribuição – CD, não consegue agregar o valor a sua demandado ao assumir seu papel na cadeia de suprimentos, ele deve ser repensado. Então surge a necessidade de investigar-se como esta “reflexão” deve ser feita e como as eventuais modificações devem se tornar realidade . Quais os fatores são realmente importantes para que o…

Aplicação dos conceitos de Supply Chain Management GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - SCM A literatura sobre organizações, tanto os trabalhos acadêmicos quanto aqueles direcionados ao mundo executivo, está repleta de referências sobre cadeias produtivas. Os temas mais explorados são networks, cadeias de valor virtual, clusters, supply chain management entre outros. Todas essas correntes apontam para uma única direção: as empresas precisam repensar suas estratégias competitivas, competências

muitos termos foram usados para designar a Logística, tais como, por exemplo, Distribuição Física, Administração de Materiais, Logística de Marketing e Administração da Cadeia de Abastecimento, entre outros. A conceituação mais aceita enue os profissionais relacionados a este processo é a do Conselho dos Profissionais de Gestão da Cadeia de Suprimentos (200S):1 1 Esta conceituação está disponível no sicr <www.csanp.org>. O referido Conselho passou a ter esta denominação a panir do…