Base Estratégia Corporativa

European Journal of Marketing Marcas fortes e marcas corporativas Mark J. Kay Informações do artigo: Para citar este documento: Mark J. Kay, (2006), "Marcas fortes e marcas corporativas", European Journal of Marketing, vol. Iss 40 7/8 . pp 742-760 Link permanente para este documento: http://dx.doi.org/10.1108/03090560610669973 Transferido em: 16 setembro de 2014, às: 18:21 (PT) Referências: este documento contém referências a outros 36 documentos. Para copiar este documento:…

Ameaças 5 2. POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA 7 2.1 Finalidade da educação corporativa 7 2.2 Área gestora 7 Gerência administrativa; 7 2.3 Responsabilidades da gestão da educação corporativa 7 2.4 Papel da educação corporativa 7 2.5 Pressupostos 7 2.6 Público alvo 8 2.7 Desenvolvimento das ações 8 2.8 Modalidades 8 2.9 Tipos de ação 8 2.10 Corpo Docente 8 2.11 Informações 8 2.12 Programas 9 2.13 Conclusão 10 2 REFERÊNCIAS 12 RESUMO A competência na educação corporativa se…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Angélica Cristina Costa RA: 416936 Cristiane Alves Rocha RA: 407631 Nivaldo Alves Cardoso Junior RA: 418514 Patrícia Roberta Ossada RA: 406887 Reunice Maria David Moreira RA: 438481 Rogério Eduardo Stender RA: 405729 AMERICANA/SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

diversos aspectos importantes ligados à estratégia empresarial, no entanto, existem ainda outras discussões acerca desses temas que ainda podemos explorar. Sendo assim, vamos abordar em nossas Web aulas: as novas estratégias empreendoras e a estratégia voltada ao mercado. As ações do administrador na organização causam efeitos que podem levar ao seu sucesso ou fracasso. Entre os vários caminhos que podem levar ao sucesso, pode-se dizer que a estratégia tem grande participação. O empreendedor

ROTEIRO PARA O SEMINÁRIO RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA - CASOS DE SUCESSO 1. Trabalho em duplas ou trios; 2. Ambos participantes devem elaborar e apresentar conjuntamente todo o conteúdo do trabalho; 3. Levantar todos os dados referentes ao caso a ser estudado: - nome da empresa; - segmento de mercado (cosméticos, automobilismo, etc.); - missão, visão, valores da empresa; - projeto de responsabilidade social (eixo temático, o que é, como é feito, qual o objetivo, quais…

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA: POSSÍVEIS CONTRIBUIÇÕES DO COACHING NA EAD CORPORATIVA Renata Santos Pedro RA 2229526714 Curso de Pós-graduação Metodologias e Gestão para EAD Polo de Pirassununga, SP RESUMO O presente trabalho tem por objetivo discutir sobre as possíveis contribuições do coaching no desenvolvimento de competências de liderança através da EaD corporativa. Essa pesquisa é embasada em uma revisão da literatura composta de livros e…

Recursos Humanos Educação Corporativa Campo Verde – MT 2013 Introdução Os líderes e gestores devem assumir papel de educadores adotando com postura responsável pela educação e aprendizagem de suas equipes. De outra forma, o processo educacional na empresa torna-se incompleto, uma vez que objetivos dos profissionais, serão frustrados, desperdiçando a contribuição da Educação Corporativa, catalisadora da formação…

ensino a distância é considerado unidirecional, pois só há uma via para transmitir a informação, assim como ocorre com os livros impressos em papel. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas que tem como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. É mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão de obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e…

UNIVERSIDADE CORPORATIVA: A VIABILIDADE Qualquer dia desses vai bater à sua porta o Diretor ou Gerente de RH, tentando vender-lhe a idéia de substituir o velho "departamento’ de treinamento por uma novíssima "Universidade Corporativa". Caso o termo não lhe seja familiar, eis a definição de Universidade Corporativa, segundo JEANNE MEISTER, da CORPORATE UNIVERSITIES XCHANGE: "É um guarda-chuva estratégico para desenvolvimento e educação de funcionários, clientes e fornecedores,…

GOMES JOÃO SOUSA KAROLLINE OLIVEIRA KAYSE BARROS ORLANDO SILVA GOVERNANÇA CORPORATIVA E A CONTABILIDADE SÃO LUÍS – MA 2012.2 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIENCIAS SOCIAIS COORDENAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CARLOS GOMES 2010021939 JOÃO SOUSA 2010021966 KAROLLINE OLIVEIRA 2010021788 KAYSE BARROS 2010021661 ORLANDO SILVA 2010021957 GOVERNANÇA CORPORATIVA E A CONTABILIDADE Trabalho apresentado à cadeira “Contabilidade…