Base Estratégia Corporativa

Amil Participações (Amilpar) — holding controladora da Amil Assistência Médica Internacional e outras empresas. Com acesso exclusivo para funcionários, reúne dados sobre a empresa, conquistas, história organizacional, perspectivas, cenários e estratégias de posicionamento mercadológico. É um espaço também para o colaborador interagir postando fotos, momentos profissionais, fazer algum curso, refletir sobre frases inspiradoras, entre inúmeras outras possibilidades. E, além disso, à medida em que

mais de 26 mil colaboradores, e uma base de aproximadamente 30 milhões de Clientes.3 Somos uma companhia que cresceu consistentemente ao longo dos anos, combinando crescimento orgânico e aquisições. Nos últimos três exercícios sociais, nosso número de lojas passou de 455 ao final de 2009 para 728 ao final de 2011, e nossa receita total bruta passou de R$4,1 bilhões de 2009 para R$7,6 bilhões ao final de 2011. Além disso, apenas em 2011, nossas vendas em base de mesmas lojas cresceram 16,5%. Nos

INTRODUÇÂO Conceitualmente, a Governança Corporativa atingiu certa maturidade no início dos anos 90 para superar o conflito decorrente da separação entre a propriedade e a gestão empresarial e fornecer um maior nível de transparência. O proprietário delega a um executivo o poder de decisão sobre sua propriedade, mas os interesses do gestor nem sempre estarão alinhados com os do proprietário, resultando em um conflito. Mas foi em 2002 que a governança corporativa foi um tema do minante…

GESTÃO Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Segundo o economista e professor da Harvard Business School, o principal foco de uma corporação deve ser a estratégia. Sobrepor o crescimento a ela é um erro que muitas organizações insistem em cometer Por Wagner Belmonte As empresas devem competir para ser únicas e não para tentar ser as melhores. A recomendação é de Michael…

Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Segundo o economista e professor da Harvard Business School, o principal foco de uma corporação deve ser a estratégia. Sobrepor o crescimento a ela é um erro que muitas organizações insistem em cometer Por Wagner Belmonte As empresas devem competir para ser únicas e não para tentar ser as melhores. A recomendação é de Michael Porter, especialista e autor de conceituados livros sobre estratégia. Ele diz que…

das alternativas estão corretas b. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, fundamentadas na ética c. Ética e Gestão: só com elas estão preservados os bens maiores de uma administração eficaz, que são justiça social, liberdade e paz d. Ética e Gestão: pode-se dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições essenciais, a Estratégia e a Competência” e. Ética e Gestão são consequências naturais de sua presença na…

alternativas estão corretas b. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, fundamentadas na ética c. Ética e Gestão: só com elas estão preservados os bens maiores de uma administração eficaz, que são justiça social, liberdade e paz d. Ética e Gestão: pode-se dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições essenciais, a Estratégia e a Competência” e. Ética e Gestão são consequências naturais de sua presença na…

do lado das empresas quando das OSC. No tocante aos fatores envolvidos na implementação de estratégias de marketing social, e do contiuum da colaboração percebeu-se que as empresas pesquisadas estão alinhadas não somente a esses fatores como também a existência de sinergia entre os propósitos das empresas e a causa social das organizações da sociedade civil. A condução das ações sociais através das estratégias do marketing social pode vir a assegurar não só o sucesso mercadológico, como…

respeito do surgimento e das características das Universidades Corporativas, marque quais das seguintes afirmações estão corretas: I. A evolução dos modelos tradicionais de educação, baseados no treinamento e desenvolvimento pontuais, evoluiu para um treinamento contínuo e sistemático. As Universidades Corporativas surgiram nos EUA durante os anos 80 e, no Brasil, elas começaram a ser instaladas na década de 90. II. As Universidades Corporativas são complementares à educação…

de Vida e Segurança no Trabalho. Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. Professores Carlos Eduardo de Souza Gonçalves. Marilucia Ricieri Fábio Henrique Ribeiro. Henry Nonaka Produção textual interdisciplinar INDIVIDUAL 4º SEMESTRE Objetivos: Aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do semestre por meio do artigo “GE CELMA”. Orientação: A produção textual individual utilizará como base o artigo “GE CELMA”. Na atividade individual nos…