Planejamento estratégico

Comente esta frase. Um líder com visão estratégica adquire métodos sistemáticos e se permite explorar muito mais os recursos da organização tendo em vista seu método e sua relação com o futuro, desde os mais tradicionais aos mais estratégicos. Avaliando o seu futuro de forma diferenciada, uns apenas observando os pontos fortes e fracos ocorrido no passado e evitando-os pontos mal sucedidos e desenvolvendo as táticas positivas no futuro. 3. Como gestor de RH, você é um dos responsáveis pela implantação do planejamento estratégico da empresa, e precisa na próxima reunião de diretoria, apresentar uma proposta para a seguinte demanda: Implantar o planejamento estratégico de forma a impulsionar a missão e visão da empresa, envolvendo funcionários de todas as áreas. Conforme Martinho Snard, o melhor desenho para o estabelecimento da estratégia responde aos seguintes passos: I. Estratégia vigente, análise do ambiente, análise dos aspectos internos, comparação da orientação com o campo de atuação. II. Análise dos aspectos internos, análise do ambiente, comparação da orientação com o campo de atuação, estratégia vigente. III. Comparação da orientação com o campo de atuação, estratégia vigente, análise do ambiente, análise dos aspectos internos. IV. Análise do ambiente, análise dos aspectos internos, comparação da orientação com o campo de atuação, estratégia vigente. É CORRETO somente o que se afirma em: A) I B) II …

Souza Brandão RA: 4248 8º ADM B Noturno. Questões: 1- Cite três grandes obstáculos ao pensamento estratégico em uma organização que você conheça ou em que atue. Implantar inovações na estrutura organizacional devido mudanças que envolvam a cultura. Confrontar a opinião da gerência. Devido a comodidade e de novos desafios. Exemplo: o importante para alguns gestores é o momento, o agora, o hoje, ele não tem uma visão dos processos da empresa. Saber como agir, de decidir e de…

Presencial Darlene Lima Pereira Santa Barbara d’ Oeste 2013 ÍNDICE O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN), 4 Fluxograma 5 Conclusão 22 Referências Bibliográficas 24 O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN) A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de…

identificar falhas e gargalos; esquecimento de como fazer uma tarefa. Além disso, lhe confere uma ótima sensação de controle sobre toda a situação. Com essa ferramenta de qualidade é possível visualizar facilmente onde começa e termina cada tarefa, assim como identificar pontos críticos de cada processo. A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o…

posterior optimização dos processos desenvolvidos em cada departamento ou área da organização. Esta ferramenta tem como objetivo principal descrever de forma clara um fluxo, sequência ou processo de trabalho, auxiliando, com isso, a criação de novos processos, o melhoramento de processos já existentes, a eliminação de tarefas em duplicidade, a eliminação de estragos/desperdícios de tempo e insumos, além de transmitir uma visão sistêmica de processos existentes na organização a todos os…

Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro “Novos horizontes para a gestão pública”, do autor Rafael Antonio Baldo, Editora Juruá, 1.ed. 2009, 1. reimpr. 2011, PLT 339. Roteiro de Estudo: Administração Pública Profª. Edna de Almeida Rodrigues CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • O instrumental epistemológico e metodológico que o autor escolheu para desenvolver o livro. • Os novos mapas representativos para a idéia de Gestão Pública. • …

LISTA DE FIGURAS Figura 1. Modelo Fluxograma 7 Figura 2. Posto Abastecimento Unidade Fibria Celulose – Jacareí-SP 16 Figura 3. Treinamento em Sala 16 Figura 4. Treinamento Área 16 Figura 5. Descarga de Combustível 16 Figura 6. Análise do Produto 16 Figura 7. Relacionamento Interpessoal entre Motorista e o Frentista 17 SUMÁRIO ETAPA 1: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos…

perfeitas desse Cosmos ordenado. Em contrapartida a essa visão grega, a modernidade e as descobertas científicas trouxeram novas informações que acabaram levando a humanidade a constatar que, na verdade, o ser humano não nascia para cumprir uma missão cósmica, e sim nascia porque as leis da natureza levam à procriação das espécies. Com essa constatação, o homem mudou sua forma de pensar: apesar de não nascermos por causa de todo um planejamento cósmico, temos de praticar condutas que nos…

PENSAMENTO COMPLEXO, TEORIA CRÍTICA E A QUESTÃO ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES 3ª EDIÇÃO Exceilus Editora Ltda 2002 Dados de catalogação na Publicação (CIP) Internacional (Câmara Brasileira do Livro) Aguiar, Maria Aparecida Ferreira de, Psicologia aplicada à administração: teoria crítica e a questão ética nas organizações / Maria Aparecida Ferreira de Aguiar. - São Paulo: Exceilus Editora, 1992. Bibliografia. 1. Administração de empresas - Aspectos psicológicos 2.…

PENSAMENTO COMPLEXO, TEORIA CRÍTICA E A QUESTÃO ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES 3ª EDIÇÃO Exceilus Editora Ltda 2002 Dados de catalogação na Publicação (CIP) Internacional (Câmara Brasileira do Livro) Aguiar, Maria Aparecida Ferreira de, Psicologia aplicada à administração: teoria crítica e a questão ética nas organizações / Maria Aparecida Ferreira de Aguiar. - São Paulo: Exceilus Editora, 1992. Bibliografia. 1. Administração de empresas - Aspectos psicológicos 2.…