Ações Para Por Em Prática Os Principios Do Modelo Stp

2.2 METAS DO MRP De modo geral, a implantação de um sistema MRP visa: Diminuir custos de estocagem e movimentação Tempo de vida e controle de validade em casos de produtos perecíveis. Além disto, o produto pode sofrer alterações de modelo, por exemplo. Atendimento ao cliente. Diminuir a improdutividade. A produtividade pode ser atingida e afetada por falta de materiais, tempo de preparação, quebra de máquina, hora extra, variação na equipe, etc. Previsibilidade, incluindo…

de Materiais EFC - Estrada de Ferro Carajás JIT - Just-in-time MC – Manutenção Corretiva MIT - Massachusetts Institute of Technology MO – Mão de obra MP – Manutenção Preventiva OMV – Oficina de manutenção de vagões P&L - Panhard e Levassor STP – Sistema Toyota de Produção TPM – Total Productive Maintenance SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................... 13 2. METODOLOGIA…

...... 26 Tabela 2 – Principais causas de perdas nos estudos realizados ........................................ 29 Tabela 3 – Classificação da resistência à abrasão ............................................................ 32 LISTA DE SIGLAS STP – Sistema Toyota de produção NFP – Nova Filosofia de Produção CNI – Confederação Nacional da Indústria PEI – Porcelain Enamel Institut SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................

manufaturada e em larga escala. (MUNDO EDUCAÇÃO, 2012) No desenvolver da Revolução Industrial a necessidade crescente por inovações tecnológicas se tornou uma demanda comum, para qualquer organização que almejasse a ampliação de lucros. Destarte, o modelo industrial estipulado no século XVIII passou por diversas mudanças e aperfeiçoamentos que marcaram essa busca constante por novidades. A partir de 1870, uma nova onda tecnológica sedimentou a chamada Segunda Revolução Industrial. Os…

ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2012 Alexandre de Paula Miranda – B50CAD-5 Jusmara Barbosa Costa e Costa – B4918H-3 Lívia Valoto Gomes – B527722 Stephanie Cristina Titton Fernandes – T548GD-0 Nome representante do Grupo: Stephanie Cristina Titton Fernandes TEMA: Evidências de aplicação das teorias da administração: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização. Atividades Práticas Supervisionadas –…

significa a ação de prestar serviço ou ajuda. Segundo esse conceito de prestação de serviços, as atividades de planejar, organizar, direcionar e controlar, em qualquer organização (governamental, institucional, doméstica, etc), caracterizam-se como ações para se obter o resultado esperado de maneira eficiente e eficaz. Segundo Chiavenato (2000 p.5), a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos e ainda…

7 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO ADMINISTRADOR/GERANCIADOR DE REDES 8 CARACTERÍSTICAS DE UMA REDE DE COMPUTADORES PROFISSIONAL 10 A REVOLUÇÃO CAUSADA PELA INTERNET NO MUNDO DAS REDES 11 REDES BÁSICO – Parte I 11 1 – Conceitos Básicos 11 1.1- Modelos de computação 13 1.1.1- Centralizada 13 1.1.2- Distribuída 13 1.2 – Configuração da rede 14 1.2.1 – Redes Ponto a Ponto 15 1.2.2 – Redes baseadas em servidor 16 REDES BÁSICO – Parte II 17 1.3 – Tipos de Rede: LANs e WANs 17 1.3.1…

onde a base de sustentação desta casa é Heijunka; trabalho padronizado; e Kaizen, e os alicerces desta casa são compostos de dois pilares, um chamado “Just In Time” e o segundo de “Jidoka”. 3° - As 7 grandes perdas segundo Taiichi Ohno Fonte: PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA Nilton M. Yamaute Carlos Alberto Chaves Álvaro Azevedo Cardoso Universidade de Taubaté - UNITAU “Perdas são todas as atividades que geram custo e não adicionam valor ao produto. Nós devemos ter em…

obtenção da qualidade total. Observou-se neste estudo que a Produção Enxuta engloba uma série de práticas e técnicas e tem como objetivo eliminar atividades que não agregam valor ou desperdícios através de melhorias contínuas. Os desperdícios são classificados como: superprodução, espera, transporte excessivo, processos inadequados, inventário e movimentação desnecessários, e produtos defeituosos. Os princípios enxutos incluem entender o valor para o cliente, introdução do sistema puxado…

problemas no campo de obra poderiam ser minimizados se as empresas tivessem estratégias com mobilização de recursos em seu devido tempo. Com a mudança do foco da administração para a produção começou-se a identificar processos que garante a eficácia das ações empreendidas. Implantar estratégia de manufatura permite estabelecer parâmetros de controle e ferramentas. Critérios competitivos O Sistema de Administração da produção na construção civil baseia-se nos critérios de qualidade,…