ADMINISTRA O 2013 Revista Dos Alunos

que ele tem do papel a desempenhar bem sua função, vindo assim a alcançar os resultados esperados pela empresa e a motivação dos funcionários 6. REFERÊNCIAS [1] Disponível em: <http://www.ufpi.edu.br/subsiteFiles/ppged/arquivos/files/eventos/2006.gt14/GT14_2006 _03.PDF>. Acessado em 08 de junho de 2011. [2] CHIAVENATO, I. Gerenciando com as pessoas:Transformando o executivo em um excelente gestor de pessoas. Rio de Janeiro: Elselvier, 2005. Pág.182. [3] Disponível em: <http://www.guiarh.com.br/PAGINA22Q.htm>. Acessado em 08 de junho de 2011. [4] Disponível em: <http://www.rhportal.com.br/artigos/wmprint.php?idc_cad=ehg0jzkcr>. Acessado em 08 de junho de 2011. [5] Disponível em :<http://www.lemeconsultoria.com.br/v3/por-que-utilizar-a-avaliacaode-desempenho-com-foco-em-competencias>. Acessado em 08 de junho de 2011. [6]BISPO, Patrícia. Porque utilizar a avaliação de desempenho com foco em competências. Atualizado em 16/02/2011. Disponível em: <http://www.rh.com.br/Portal/Desempenho/Entrevista/5778/por-que-utilizar-a-avaliacao-dedesempenho-com-foco-em-competencias.html>. Acessado em 11 de setembro de 2011 [7] Disponível em: <http://www.fastjob.com.br/consultoria/artigos_visualizar_ok_todos.asp?cd_artigo=201>. Acessado em 08 de junho de 2011. [8] Disponível em: <http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Coluna_ABTD/4211/aprocura-de-um-estilo-de-lideranca.html.>. Acessado em 08 de junho de 2011. [9] BARROS, A., LEHFELD, N.…