Avaliação Virtual 6 Semestre Administração

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS MANUAL DOS ALUNOS APS ­ ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA I (1º semestre) SÃO PAULO 2 2015 APRESENTAÇÃO O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a realização das Atividades Práticas Supervisionadas – APS–PIPA I ­ no 1º semestre dos cursos de Administração e Ciências…

1 Curso: ADMINISTRAÇÃO Série: 7ª Disciplina: PROJETO DE ATIVIDADES I APRESENTAÇÃO O Projeto de Atividades I é um conjunto de atividades acadêmicas, que articulam e inter-relacionam os conteúdos das disciplinas estudadas no curso com as experiências cotidianas da área, contribuindo efetivamente para a formação do aluno. O Projeto de Atividades deverá ser desenvolvido em duas etapas, caracterizando disciplinas distintas na matriz curricular, sendo estas, Projeto de Atividades I…

1208 - Vila Nova Telefone: (43) 3371-7486 86025-230 - Londrina - PR e-mail: maria.valeria@unopar.br SUMÁRIO Apresentação ............................................................................................................................ 6 Objetivo .................................................................................................................................... 7 Objetivos Específicos ...................................................................................

seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. Planejamento estratégico 5 Envolve a organização como um todo. Planejamento estratégico Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo). É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo. Planejamento estratégico 7 Estratégia empresarial: o que…

as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 Planejamento estratégico É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo. É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo). 7 Planejamento estratégico Estratégia…

Proporcionar experiências em relação às dificuldades e vantagens existentes na implantação, execução e avaliação dos modelos administrativos e observar a integração multidisciplinar, fortalecendo a visão sistêmica. 4. OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO As atividades do PIM são desenvolvidas em empresas reais, previamente selecionadas pelos alunos. Nessas organizações serão realizadas pesquisas de avaliação de itens específicos apontados em cada disciplina. 2 Manual de PIM V 5.…

GERENCIAIS DISCIPLINA PROFESSOR Marcos Roberto Marques Gislaine Bartolomei Fregoneze Luíz Antônio Gabriel Karen Hiramatsu Manganotti Teoria dos Jogos Operações e Logística Administração da Produção Seminário IV PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 4º SEMESTRE Objetivo: Aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do quarto semestre, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de caso. Orientações: • O trabalho será realizado Individualmente; • A proposta…

......... 4 6. ESTRUTURA DO PROJETO.................................................................................................... 4 7. O PIM I ABRANGE AS DISCIPLINAS.................................................................................. 5 8. ENVIO DO PROJETO.............................................................................................................. 6 9. PRAZOS E VALIDAÇÃO DO RECEBIMENTO DO PROJETO.............................................. 6 10. DÚVIDAS

as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 Planejamento estratégico É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo. É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo). 7 Planejamento estratégico Estratégia…

institutions. 4 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Vinculo com a instituição ………........…....................................….......… 14 Figura 2 – Percentual por Sexo dos Entrevistados …....................…………........… 15 Figura 3 – Avaliação da Estrutura do Campus Unic-Barão para o Curso de Engenharia Civil ………….........................................................…........... 16 5 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Opinião sobre a Carga Horária Disponibilizada para o…