Avaliação Estratégica Analise Da Matriz F O F A

4 GRANDES ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: - Financeiro; - Marketing; - Processo Interno; - Gestão de Pessoas NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICO TÁTICO (gerencial) OPERACIONAL BRASINSTORMING Metodologia utilizada onde se reúnem todos os envolvidos num determinado “problema”, para citação de todas as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de…

Introdução Este trabalho tem como objetivo encontrar informações, que possibilitem esclarecer o planejamento estratégico bem como a administração estratégica, visando um aperfeiçoamento da aprendizagem acadêmica. Não há improvisação nas empresas organizadas. Quase tudo nelas é planejado. O Planejamento é uma das primeiras funções administrativas por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções. Ele determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Resumo O propósito deste artigo é destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito da administração estratégica, é um processo abrangente que visa definir melhorias no contexto empresarial, definindo objetivos, missão, visão e valores, para que assim se aperfeiçoe ações com foco em resultados, sustentando o mercado competitivo. Com o propósito de auxiliar o…

Exercícios de Fixação 1. (PCI/Concursos) Julgue como verdadeira (V) ou falsa (F) cada uma das definições de administração: ( ) Campo de estudo em que se analisa o funcionamento das organizações e se busca formas de melhorar seu desempenho. ( ) Ação de alocar recursos,orientar e supervisionar pessoas com objetivo de alcançar um fim ou fins que garantam a sobrevivência de uma organização. ( ) Designação dada aos dirigentes de uma organização. ( ) Local…

Cuiabá de Ensino e Cultura - ICEC - O MONTANTE DE CAPITAL A SER INVESTIDO: * Barraca: R$ 60,00 * Camiseta: R$ 420,00 * Gráfica: R$ 140,00 -- Patrocínio F C Maciel Corretora * Balões: R$ 32,00 – Patrocínio F C Maciel Corretora * TNT: R$ 15,00 – Patrocínio F C Maciel Corretora * Brindes: R$ 300,00 - Patrocínio F C Maciel Corretora Total de Patrocínio R$ 487,00 Totalizando o valor de: R$ 480,00 dividido por 13 pessoas: R$ 36,92. - QUAL SERÁ O FATURAMENTO…

melhores lances, mas nunca o “gol concluído”. O poeta Carlos Drumond de Andrade, dizia que escrever bem, é economizar palavras, logo, não caia na armadilha de fazer textos extensos. Creio que uma ou duas páginas aqui são suficientes. FASE 1 – ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO Tudo aquilo que sua empresa controla ou deve controlar está no Ambiente Interno. Obs: nº1 tenha todos os instrumentos de pesquisa disponíveis, sejam elas primárias ou secundárias, de qualquer fonte confiável.…

prêmio nacional da qualidade baseia-se em quesitos da qualidade da gestão e desconsidera o desempenho global da organização. (C) Gestão da qualidade total é a melhor maneira de se reter os melhores colaboradores. (D) O foco principal da gestão estratégica da qualidade equivale àquele da logística. (E) A qualidade total possui dimensões que envolvem a segurança, a moral, a entrega, o custo e a qualidade do produto ou serviço. 45. O Departamento de Produção da Pedreira Avante foi…

Disciplina: Gestão da Manutenção AVALIAÇÃO FINAL Manutenção – Introdução 01. Defina e explique os seguintes termos utilizados na Análise Estratégica da Manutenção. a) Confiabilidade: É a probabilidade de o produto não apresentar falhas dentro de determinado período de tempo. Podemos considerar o MTBF como uma medida da confiabilidade de um equipamento ou sistema. b) Disponibilidade: Período de tempo em que o equipamento ou sistema poderá ser utilizado para sua finalidade

ativo ou um conjunto de ativos de informação sejam protegidos de acessos indevidos. Uma das barreiras que pode ser utilizada é o controle de acesso realizado através da utilização de dados biométricos. S E G U R A N Ç A E M T E C N O L O G I A D A I N F O R M A Ç Ã O 4 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI NEAD (x) CERTO. ( ) ERRADO. 2 Ao selecionar um profissional para ser o Administrador de Segurança, algumas características do seu perfil deverão ser analisadas. Entre elas…

incluindo: capacidade de elaboração de projetos, com soluções técnicas economicamente viáveis e culturalmente responsáveis; capacidade de absorver novas tecnologias e de visualizar, com criatividade, novas aplicações para as mesmas; capacidade de análise de problemas e síntese de soluções; desenvolvimento de liderança e de trabalho em equipes multidisciplinares; consciência da necessidade de contínua atualização profissional; capacidade de resolver problemas concretos, modelando…