Avaliação E As Recompensas Salariais

mundo. Ferreira (2001) explicita que “salário significa o preço do trabalho alugado e estipulado por um patrão; retribuição de serviço”. Já a remuneração, lembra o mesmo autor, significa “o ato ou efeito de remunerar; salário; prêmio; gratificação; recompensa. A remuneração estratégica vem sendo uma nova vantagem competitiva nas organizações e é uma combinação de diferentes formas de remuneração”. As formas básicas, entretanto mantêm-se as mesmas e, de acordo com Wood Jr e Picarelli…

...................................................03 1.0 - Definir as recompensas oferecidas aos parceiros da Organização................................04 1. - Conceito de Remuneração.............................................................................................05 2. - Os componentes da remuneração total..........................................................................06 3. - Recompensas Financeiras e Não Financeiras............................................

RECURSOS HUMANOS 6 Conceito de Administração de Salários 8 Compensação (Administração de Salários) 9 O Carácter Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais 13 Conclusão 16 Bibliografia 17 Introdução…

benefícios mínimos; 2 Envolver todos os participantes e sindicatos; 3 Comunicar os benefícios; 4 Monitorar os custos. ■ COMPOSIÇÃO DE SALÁRIOS ■ Fatores internos (organizacionais): tipologia dos cargos, política de RH, política salarial, desempenho e capacidade financeira da org., competitividade da org. ■ Fatores externos (ambientais): situação do MT, conjuntura econômica, sindicatos e negociações coletivas, legislação trabalhista, situação do mercado de…

Questionário capitulo 09 16. Quais os fatores de avaliação nele utilizados? R: Utiliza cinco fatores, que são requisitos mentais, requisitos físicos, habilidades requeridas, responsabilidade e condições de trabalho. 17. Explique o método de avaliação por pontos. R: Os cargos são comparados através de fatores de avaliação com valores em pontos, é uma técnica quantitativa, pois não são atribuídos valores numéricos para cada aspecto do cargo e valor total é obtido

CONCEITO DE REMUNERAÇÃO Segundo Chiavenato existem vários conceitos de remuneração, mas aqui será citado apenas um que define remuneração como sendo um pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho inclui três componentes remuneração básica, incentivos salariais e remuneração indireta. Como um colaborador cada funcionário está estimulado a contribuir com seus conhecimentos e as organizações estão interessadas em investir nesses conhecimentos

menciona algumas das práticas e políticas da Administração de Recursos Humanos, entre elas: conduzir análise de cargo; prever as necessidades de trabalho e recrutar candidatos; selecionar candidatos; orientar e treinar novos funcionários; gerenciar recompensas e salários; oferecer incentivos e benefícios; avaliar o desempenho; comunicar-se; treinar e desenvolver; e construir o comprometimento do funcionário. Concluímos com a afirmação de Chiavenato, segundo o qual, as políticas de…

Exercícios sobre o capítulo de remuneração: 1) Defina recompensas organizacionais: Recompensas organizacionais são os retornos aos parceiros da organização que estão dispostos a investir na mesma para obter alguma reciprocidade. Seja estas experiências, salários, juros, custos, dividendos ou alguma expectativa individual como oportunidade de desenvolvimento; reconhecimento e auto-estima e etc. 2) Conceitue remuneração e remuneração total: O conceito de remuneração é algo mais…

formas de recompensas e de valorização do empregado que uma empresa adota em seu dia a dia. As atividades e os processos relacionados à área de C&S são: 1) O plano de C&S, relacionado à definição de responsabilidades e tarefas de cada cargo, do organograma, da estrutura de salários e carreiras; 2) A pesquisa salarial, obtida por meio de um estudo do mercado para conhecer os salários e recompensas predominantes nas empresas que atuam na mesma área da empresa; 3) Política…

GESTÃO DE REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS Compensação: é o valor que cada trabalhador aufere pela sua participação na actividade de uma organização. É uma transacção na qual o empregador paga um determinado valor em troca de tempo, aptidões, conhecimentos, experiência e empenho. A compensação constitui ainda um símbolo de estatuto e de nível de vida que permite a diferenciação social. Sistema de Recompensas ou Sistema de Compensação: é o conjunto de contrapartidas materiais e imateriais que