Avaliação Do Desempenho Das Pessoas

Questões para discussão 1. O que é avaliação de desempenho? A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a contribuição para o negócio da organização. 2. Quem pode ser o responsável pela avaliação de desempenho? Quem avalia o desempenho do pessoal é o próprio gerente ou supervisor, com a assessoria do órgão de RH, que estabelece os meios e os critérios para que as…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO Emerson Cesconetto Brandão1 Professor Orientador – Cristiano das Neves Bodart2 RESUMO O presente artigo tem a finalidade de verificar os efeitos da Avaliação de Desempenho na motivação dos funcionários de uma cooperativa de crédito. Trata-se de um estudo de caso descritivo, em que a entrevista foi o instrumento utilizado para o levantamento de dados. Depois de transcritas as entrevistas os resultados foram

4 – Aplicando Pessoas Na gestão de pessoas estudamos seis processos de administração de recursos humanos; processos de agregar pessoas, processos de aplicar pessoas processos de recompensar pessoas, processos de desenvolver pessoas, processos de manter pessoas e processos de monitorar pessoa. Nesse capítulo vamos estudar o processo de aplicar pessoas. Segundo Chiavenato (1999), processos de aplicar pessoas são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão…

Avaliação de Desempenho Avaliação de desempenho Durante muito tempo, os administradores preocuparam-se exclusivamente com a eficiência da máquina como meio de aumentar a produtividade da empresa. A ênfase sobre o equipamento e a abordagem mecanicista da administração não resolveu o problema do aumento da eficiência da organização. O homem era visto como um objeto moldável aos interesses da organização e facilmente manipulável

OLIVEIRA BECCON LUCAS ALEXANDRE ZANDONAI PATRICIA BOTTON AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Caxias do Sul 2014 CAMILA CARPINSKI MATTÉ IVANA CARLA ZILLI JOSÉ HENRIQUE OLIVEIRA BECCON LUCAS ALEXANDRE ZANDONAI PATRICIA BOTTON AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental.…

MÉTODOS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MÉTODOS TRADICIONAIS A avaliação de desempenho, muitas vezes, pode servir de base às políticas de promoção das organizações. O processo é efetuado periodicamente, normalmente com carácter anual, e consiste na análise objetiva do comportamento do avaliado no seu trabalho, e posterior na comunicação dos resultados. Tradicionalmente compete aos superiores avaliarem os seus subordinados, estando a avaliação sujeita a correções posteriores para…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Desempenho Tutora a distância Prof°: Márcia Aparecida Jacometo Tutora Presencial: Priscila Neri Pignataro Assis Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andréia. P. G da Costa – 7377583766 – Tecnologia em Recursos Humanos Adriana Pereira Gomes – 7377583748 – Tecnologia em Recursos Humanos Amanda Pereira Gomes – 7377583620 – Tecnologia

aquele indivíduo vai contribuir mais para aquele determinado setor, se aquela pessoa tem o perfil indicado para trabalhar com aquela área, se aquela equipe está sendo bem conduzida ou se pode melhorar, se falta um talento ou se a empresa não está conseguindo reter os talentos que possui. Tudo isso pode ser identificado e estudado através de algumas ferramentas administrativas como, por exemplo, a Avaliação de Desempenho, tema do estudo apresentado a seguir com análise da aplicação desta…

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GESTÃO DE DESEMPENHO DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE DESEMPENHO Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de GESTÃO DE DESEMPENHO do Curso de Gestão de Recursos Humanos SUMÁRIO 1 A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL..........................................................................1 2 O PAPEL DO RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DO DESEMPENHO................................2 3 MÉTODOS DE AVALIAR O DESEMPENHO................